張春秀
            • 張春秀南開大學(xué)MBA嘉賓講師,中國第一職場網(wǎng)資深專家
            • 擅長領(lǐng)域: 九型人格 演講口才 團(tuán)隊(duì)管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:天津市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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            《團(tuán)隊(duì)精英訓(xùn)練營》

            主講老師:張春秀
            發(fā)布時(shí)間:2021-08-09 09:42:10
            課程詳情:

            《團(tuán)隊(duì)精英訓(xùn)練營》課程大綱(中高管)
            -274383582550王譽(yù)蓉
            00王譽(yù)蓉
            幫助企業(yè):
            身教遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于言教,100%承擔(dān)責(zé)任;
            成果=有績效的結(jié)果;
            企業(yè)時(shí)刻存在危機(jī),企業(yè)成功個(gè)人成功;
            管理的本質(zhì)和目的:將企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行到位!
            培訓(xùn)效果: 1、打造狼性、高績效的中高層;2、提升中高層的執(zhí)行力和凝聚力;
            3、提升中高層的責(zé)任和成果意識(shí);4、調(diào)整管理者心態(tài)、留住人才;
            5、提高中高層管理者的團(tuán)隊(duì)意識(shí);6、培養(yǎng)全員感恩心態(tài);
            培訓(xùn)類型:體驗(yàn)互動(dòng)式培訓(xùn)
            培訓(xùn)流程:回傳《培訓(xùn)確認(rèn)函》—>企業(yè)問卷—>講師備課—>授課—>持續(xù)行動(dòng)
            課程大綱 Course Outline《團(tuán)隊(duì)精英訓(xùn)練營》課程大綱(中高管)
            第一部分:責(zé)任思維模式---執(zhí)行的基礎(chǔ)
            責(zé)任導(dǎo)向思維:1、優(yōu)秀管理者的共同特點(diǎn):責(zé)任思維 2、企業(yè)的怪圈現(xiàn)象(老鼠思維)
            3、管理者的兩種思維方式 4、透過責(zé)任思維來提升執(zhí)行能力的操作建議
            培訓(xùn)效果:
            讓中高層管理者:身教大于言教,執(zhí)行必須從領(lǐng)導(dǎo)開始;
            讓企業(yè)有效減少溝通成本、更有效執(zhí)行任務(wù);
            讓員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,有效的提升執(zhí)行力;
            管理出現(xiàn)問題從自我身上找原因。
            經(jīng)典語錄
            ——責(zé)任的承擔(dān)是成長的開始,責(zé)任的承擔(dān)是成功的開始,責(zé)任的承擔(dān)是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的開始。
            第二部分:成果思維模式---執(zhí)行的靈魂
            成果導(dǎo)向思維: 1、什么是真正的成果? 2、企業(yè)和客戶的關(guān)系,老板和員工的關(guān)系
            3、任務(wù)VS成果 4、企業(yè)靠成果生存,員工靠成果發(fā)展
            5、管理干部要什么?企業(yè)老板要什么?
            培訓(xùn)效果:
            任務(wù)不等于成果,市場不要苦勞只要功勞;
            苦勞不值錢,只有功勞才是最值錢的;
            鎖定目標(biāo)、為企業(yè)提供成果、徹底執(zhí)行老板的戰(zhàn)略;
            經(jīng)典語錄
            ——企業(yè)之所以發(fā)展是因?yàn)閱T工提供成果,員工不提供成果企業(yè)就會(huì)死亡!
            第三部分:狼性思維模式---執(zhí)行的精神
            狼 性 思 維: 1、社會(huì)發(fā)展的基本原理--適者生存 2、企業(yè)的永續(xù)動(dòng)力--建立及淘汰機(jī)制
            3、企業(yè)的煉丹爐—建立培訓(xùn)及開發(fā)人才機(jī)制 4、人進(jìn)步是因?yàn)橛形C(jī)感
            5、華為等成功企業(yè)案例分析
            培訓(xùn)效果:
            有效推進(jìn)企業(yè)人才機(jī)制的建立;
            中高層明白企業(yè)時(shí)刻存在危機(jī),員工的危機(jī)意識(shí)決勝企業(yè)的生存與發(fā)展;
            有效利用人才機(jī)制,樹立員工危機(jī)感;
            網(wǎng)人、育人、留人體系的建設(shè);
            經(jīng)典語錄
            ——人進(jìn)步是因?yàn)橛形C(jī)感!
            第四部分:高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求---執(zhí)行的操作
            高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求:1、粗放式管理的特征 2、要么不做,要做就做第一名
            3、99%的合格率意味著什么? 4、海爾案例分析
            培訓(xùn)效果:
            讓員工明白什么才是:高標(biāo)準(zhǔn)。
            通過案例驚醒員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),明白合格率。
            經(jīng)典語錄:
            ——要想成為行業(yè)第一,先把標(biāo)準(zhǔn)拉到行業(yè)第一!標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)!
            第五部分:感恩心態(tài)---執(zhí)行的永續(xù)動(dòng)力
            感 恩 心 態(tài): 1、感恩
            2用愛心做事業(yè),用感恩的心做人
            培訓(xùn)效果:
            讓中高層明白感恩的重要性;
            讓企業(yè)內(nèi)在凝聚力迅速增強(qiáng)。
            打造企業(yè)環(huán)境執(zhí)行氛圍---企業(yè)文化
            經(jīng)典語錄:——個(gè)人不懂得感恩,會(huì)很孤獨(dú),一個(gè)企業(yè)不懂得感恩,沒有太多企業(yè)愿意和他合作。

            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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