• 張?bào)?i class="ft_14 fw-normal text-truncate">高級(jí)財(cái)富管理師,金融行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研專家
            • 擅長領(lǐng)域: 銀行網(wǎng)點(diǎn) 銀行保險(xiǎn)
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            從優(yōu) 秀到卓越金牌大堂經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升

            主講老師:張?bào)?/span>
            發(fā)布時(shí)間:2021-09-30 11:59:03
            課程詳情:

            課程大綱

            『課程背景』:

            近年來,銀行業(yè)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的爭(zhēng)奪更加白熱化,在目前各家銀行金融產(chǎn)品、服務(wù)功能同質(zhì)化特征較明顯的情況下,誰能夠?yàn)榭蛻籼峁└鄠€(gè)性化、差異性的服務(wù),誰就在競(jìng)爭(zhēng)中贏得了主動(dòng),誰就能爭(zhēng)得更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源,取得更好的經(jīng)營效益。??

            在日常工作中,大堂經(jīng)理要有強(qiáng)烈的客戶服務(wù)意識(shí),站在客戶的角度為客戶服務(wù),要以客戶的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn),并要有超越客戶的期望的標(biāo)準(zhǔn),要充分考慮到客戶的需求,急用戶之所急,想客戶之所想,讓客戶得到超越期望的更加滿意的答復(fù),只有這樣才能贏得更多的客戶。同時(shí),大堂經(jīng)理特別還要注重細(xì)節(jié),學(xué)會(huì)使用溝通的技巧,任何一個(gè)微小的失誤都可能決定成敗,在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中客戶隨時(shí)可以離開我們,而選擇其他人。??服務(wù)是制勝的關(guān)鍵,客戶服務(wù)是產(chǎn)品的重要組成部分。服務(wù)和產(chǎn)品本身都是競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,銀行產(chǎn)品在價(jià)格和性能上的差異表現(xiàn)得越來越不明顯,要想突出產(chǎn)品的個(gè)性化,打響自己的品牌,獲得客戶的青睞,新穎和完善的大堂經(jīng)理服務(wù)是零售銀行致勝的法寶.??

            『課程收益』:

            1、不同于傳統(tǒng)的大堂經(jīng)理技能提升課程,全程以大堂經(jīng)理工作流程為主脈線,將服務(wù)營銷理念貫穿其中,課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。

            2、應(yīng)用2天有效的培訓(xùn)時(shí)間,課程內(nèi)容從理念—技能——心態(tài),模塊講授循序漸進(jìn)。

            3、全程采用體驗(yàn)式教學(xué)方法,寓教于樂,寓教于景,學(xué)員邊學(xué)邊練,真正做到“知行合一”。

            課程時(shí)長:2天

            『內(nèi)容簡(jiǎn)介』:

            導(dǎo)入:金融行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)營銷理念——理念轉(zhuǎn)型,勢(shì)在必行

            『**篇- 技能提升篇』

            時(shí)長:1.5天/540分鐘

            **講:大堂經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能-一個(gè)中心、兩個(gè)關(guān)鍵、三大職能、四個(gè)要點(diǎn)

            第二講:“訴”戰(zhàn)“速”決—廳堂抱怨投訴處理實(shí)戰(zhàn)

            『第二篇- 心態(tài)調(diào)整篇』:

            時(shí)長:0.5天/180分鐘

            第三講:工作坊-大堂經(jīng)理情緒管理及如何提升廳堂網(wǎng)點(diǎn)“溫度”服務(wù)

            總結(jié):從優(yōu)秀到卓越——心動(dòng)不如行動(dòng)

            課程提綱:

            **篇:技能提升篇

            導(dǎo)入:金融行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)營銷理念——理念轉(zhuǎn)型,勢(shì)在必行

            1、今天我們面臨著什么樣的競(jìng)爭(zhēng)?為什么銀行的客戶越來越挑剔?服務(wù)的滿意度來自于哪兩個(gè)關(guān)鍵因素?

            ——案例分享

            2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、劣質(zhì)服務(wù)分別對(duì)銀行產(chǎn)生的效應(yīng)

            網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)產(chǎn)生的兩個(gè)服務(wù)循環(huán)圖

            3、銀行服務(wù)的五個(gè)層次分析

            ——我們做到了哪個(gè)層次?

            雙手摸鼻心理學(xué)小游戲:改變從心開始!

            **講:大堂經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能

            銀行網(wǎng)點(diǎn)效能提升MOT關(guān)鍵時(shí)刻分析

            模塊一:一個(gè)中心-以客戶為中心

            一、 兩個(gè)服務(wù)原則

            二、 四個(gè)行為準(zhǔn)則

            模塊二:兩個(gè)關(guān)鍵

            一、 兩個(gè)關(guān)鍵-角色定位

            二、 兩個(gè)關(guān)鍵-心態(tài)管理

            模塊三:三大職能

            一、 服務(wù)職能

            1) 大堂經(jīng)理服務(wù)核心價(jià)值

            2) 大堂經(jīng)理服務(wù)原則

            3) 大堂經(jīng)理應(yīng)具備的5個(gè)服務(wù)習(xí)慣

            4) 三大職能-服務(wù)職能

            5) 案例分享

            二、 管理職能

            1) 三大職能-管理職能

            2) 管理職能-人員協(xié)調(diào)

            3) 管理職能-投訴處理

            4) 管理職能-環(huán)境檢查

            5) 管理職能-客戶動(dòng)線管理

            6) 管理職能-例會(huì)記錄

            7) 管理職能-業(yè)績統(tǒng)計(jì)

            8) 管理職能-服務(wù)檢查

            9) 管理職能-快速通道的設(shè)立

            三、 營銷職能

            1) 營銷職能-營銷陳列管理

            2) 營銷職能-廳堂營銷流程

            ü 眾里尋他千百度-發(fā)現(xiàn)客戶

            ü 天長地久見真情-建立信任

            ü 千呼萬喚始出來-激發(fā)需求

            ü 心有靈犀三句通-介紹產(chǎn)品

            ü 妙語解開千千結(jié)-處理異議

            ü 一臂之力成人美-促成銷售

            模塊四:四個(gè)要點(diǎn)

            一、 四個(gè)要點(diǎn)-快、狠、準(zhǔn)、活

            二、 30秒電梯理論

            三、 四個(gè)要點(diǎn)-區(qū)域管理

            小結(jié):大堂經(jīng)理實(shí)操通關(guān)展示

            第二講:“訴”戰(zhàn)“速”決——廳堂抱怨投訴處理實(shí)戰(zhàn)

            一、深挖動(dòng)機(jī)——投訴客戶心理解析

            1、為什么今天銀行投訴越來越多?

            l 客戶需求探析——客戶滿意度=實(shí)際感知-預(yù)期值

            l 銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶8大心理需求

            l 服務(wù)的四層需求及服務(wù)補(bǔ)救的原則

            視頻分享:讓客戶變成“瘋子”的大堂經(jīng)理

            2、客戶投訴動(dòng)機(jī)及心理預(yù)期

            今天銀行客戶投訴5類動(dòng)機(jī)

            l 求尊重,期望得到重視

            l 求發(fā)泄,期望情感宣泄

            l 求表現(xiàn),期望得到關(guān)注

            l 求補(bǔ)償,期望經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)

            l 求報(bào)復(fù),期望教訓(xùn)個(gè)人

            3、網(wǎng)點(diǎn)客戶異議意見形態(tài)及預(yù)警信息

            l 糾紛——形態(tài)分析

            l 抱怨——抱怨動(dòng)機(jī)

            l 申訴——客戶為什么堅(jiān)持要見領(lǐng)導(dǎo)?讓不讓見,何時(shí)見?

            l 投訴——客戶怒氣是逐漸升級(jí)的

            二、銀行客戶抱怨投訴五大原因之實(shí)戰(zhàn)對(duì)策

            1、客戶對(duì)銀行產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程的不滿

            l 客戶不滿意見之預(yù)警信息分析

            l 案例:杭州周姓客戶投訴信用卡收費(fèi),銀行工作人員的“蒼白”解釋

            l 此類問題對(duì)策解析

            2、客戶對(duì)銀行的服務(wù)體驗(yàn)感知不滿

            l 找差距——視頻分享:招商銀行優(yōu)秀柜員的服務(wù)流程

            l 找問題——真實(shí)案例:某國有銀行大堂經(jīng)理服務(wù)導(dǎo)致客戶產(chǎn)生過激行為

            3.、客戶對(duì)員工專業(yè)能力不滿

            l 客戶決策過程心理分析——橫向縱向評(píng)估比較讓客戶產(chǎn)生不滿!

            1、 客戶的需求和銀行的規(guī)章制度發(fā)生“沖撞”(特別是風(fēng)險(xiǎn)防范的制度)

            l 此類問題管理對(duì)策解析——化解此類沖突三步曲

            2、 客戶自身的原因

            l 客戶素質(zhì)、客戶情緒不良、客戶非正常狀態(tài)

            l 此類問題對(duì)策解析——管理情緒是一種必備職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

            l 案例分享:轉(zhuǎn)怒為喜的“刁難“客戶

            總結(jié):好的大堂經(jīng)理,不是“談訴色變”,而是“變?cè)V為金”!

            第二篇:心態(tài)調(diào)整篇

            第三講:工作坊-大堂經(jīng)理情緒管理及如何提升網(wǎng)點(diǎn)“溫度”服務(wù)

            1、 積極心理建設(shè)與負(fù)面情緒管理

            l PMA和NMA定律——負(fù)面循環(huán)圈和正面循環(huán)圈之差異

            l 哈佛心理學(xué)中構(gòu)建積極心態(tài)之秘密——appreciate!

            l 管理負(fù)面情緒——憤怒管理的秘訣

            工作坊-情境模擬:覺察情緒——導(dǎo)正情緒

            2、 如何提升網(wǎng)點(diǎn)“溫度”服務(wù)

            l 客戶描摹——更懂客戶

            l 客戶旅程圖——還原全貌

            l 針對(duì)不同業(yè)務(wù)流程/業(yè)務(wù)場(chǎng)景/客戶群體/客戶活動(dòng)提煉提升網(wǎng)點(diǎn)“溫度”服務(wù)

            結(jié)束語:心動(dòng)不如行動(dòng)

            全員小游戲:學(xué)以致用,改變從現(xiàn)在開始!



            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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