余尚祥老師——第一位接受央視《影響力對(duì)話》專訪的管理咨詢師、培訓(xùn)師
【定 位】:中國(guó)“經(jīng)營(yíng)+管理+營(yíng)銷”領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派的問(wèn)題解決型專家!
【服務(wù)承諾】:以“魚(yú)”為本而授之以“漁”,與之以“漁”而共得“魚(yú)”!
【資質(zhì)能力】:國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)、索菲亞大學(xué)金融MBA、四川大學(xué)工程管理碩士、高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師、高級(jí)人力資源管理師、國(guó)家級(jí)QC診斷師、首批國(guó)家級(jí)高級(jí)推銷員;
中國(guó)管理科學(xué)研究院“學(xué)術(shù)委員”“企業(yè)管理”專業(yè)領(lǐng)域特邀研究員;
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)“優(yōu)秀管理咨詢師”;
四川等省級(jí)政府特聘“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”導(dǎo)師;
中華講師協(xié)會(huì)品牌講師、2011-2017年“百?gòu)?qiáng)講師”、高級(jí)推銷員資格認(rèn)證培訓(xùn)輔導(dǎo)專家、中國(guó)當(dāng)代第一批營(yíng)銷人、“咨詢式培訓(xùn)”等九大創(chuàng)新應(yīng)用新理論提出者、踐行者!
【工作經(jīng)歷】:
余尚祥老師,18年寶潔、百事可樂(lè)、中移動(dòng)等世界500強(qiáng)企業(yè)從基層到中高層經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷+7年專職管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。一直專注于圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升,在企業(yè)變革創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)策略、管理習(xí)題、領(lǐng)導(dǎo)力與凝聚力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、渠道管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)以及互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)等相關(guān)領(lǐng)域的咨詢、培訓(xùn)與實(shí)盤操作,成效顯著。
【理論與服務(wù)創(chuàng)新】:
1.99年在百事可樂(lè)率先提出“切塊分割快速分銷”模式,不僅當(dāng)時(shí)被百事可樂(lè)列入全球培訓(xùn)體系,后來(lái)還被整個(gè)飲料行業(yè)廣泛應(yīng)用;
2.06年,首先在某國(guó)內(nèi)著名通信企業(yè)提出按“渠道高速公路”理論來(lái)建設(shè)和打造渠道體系得到首肯和廣泛推廣使用。
3.10年在管理咨詢領(lǐng)域率先提出“會(huì)天下咨詢豪杰,重振華夏企業(yè)靈魂,輔助(民族大企業(yè))攜幼(中小企業(yè)),只為中華龍耀東方!”,并承諾以“開(kāi)放實(shí)戰(zhàn)型”授課風(fēng)格,為客戶提供“以‘魚(yú)’為本而授之以‘漁’,與之以‘漁’而共得‘魚(yú)’”的客戶增益滿意度最大化解決方案,讓我的咨詢與培訓(xùn)與您真誠(chéng)相伴,伴您成長(zhǎng)、助您發(fā)展!
4.11年在咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域首先提出“咨詢式培訓(xùn)理論”,倡導(dǎo)培訓(xùn)要以“一對(duì)一”的方式,從咨詢和真正有效幫助客戶解決實(shí)際個(gè)性化問(wèn)題的角度來(lái)規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,反對(duì)提供過(guò)于通用性課程,和培訓(xùn)師嘩眾取寵只求課堂之娛樂(lè)或?yàn)閷⒃竞?jiǎn)單的問(wèn)題糊弄玄虛復(fù)雜化以求樹(shù)立所謂“專家”之假象誤導(dǎo)客戶!
5.循環(huán)疊加銷售法(個(gè)人原創(chuàng)理論)
6.倒流程提執(zhí)行力(個(gè)人原創(chuàng)理論)
7.“點(diǎn)——面——?jiǎng)荨小彼牟綘I(yíng)銷節(jié)奏法(個(gè)人原創(chuàng)理論)
8.目標(biāo)任務(wù)管理60:40法則(個(gè)人原創(chuàng)理論)
《經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)策略》《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》《市場(chǎng)體系構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)》《區(qū)域市場(chǎng)拓展》《線上線下協(xié)同模式構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)策略》《目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)力》《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》《核心管理技能》《團(tuán)隊(duì)管理》《門店選址建設(shè)》
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