岳家軍
            • 岳家軍實戰(zhàn)派管理學(xué)家,高級咨詢師,前麥肯錫咨詢顧問
            • 擅長領(lǐng)域: 大客戶營銷 銷售團(tuán)隊 企業(yè)管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            政企大客戶銷售

            主講老師:岳家軍
            發(fā)布時間:2021-08-04 15:16:30
            課程詳情:

            政企大客戶銷售

            **篇:客戶決策層TOP營銷

            解決四大傳統(tǒng)難題:客戶高層難找;客戶高層難約;客戶高層難見;客戶高層難搞定。

            高層客戶天天在想什么?干什么?

            如何同高層客戶建立關(guān)系?建立什么樣的關(guān)系? l 

            如何交往高層核心領(lǐng)導(dǎo)?如何成為長期的朋友?

            創(chuàng)造客戶價值,真正建立起相互信任、彼此共贏的合作關(guān)系。

            **單元、政府背景的國企大客戶公關(guān)

            1、國企客戶的官場文化與公關(guān)技巧

            2、如何看待與處理政商關(guān)系是中國企業(yè)大、復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一

            3、政府背景客戶的核心利益和風(fēng)險;

            4、官場也是江湖,了解官場規(guī)則和官場禁忌;

            5、政府客戶的顯形需求和隱性需求;

            6、政府官員所遵守的原則和處理事情的方法;

            7、企業(yè)如何同政府建立起相互信任、彼此共贏的合作關(guān)系;

            第二單元:成為高層喜歡打交道的人:(專業(yè)人士 做好準(zhǔn)備)

            1、高層愿意接觸和接受什么樣的人士

            2、高層管理者希望來者詳細(xì)了解自己的價值取向

            3、了解公司的長期戰(zhàn)略與愿景

            4、對整個行業(yè)的了解,包括知道該行業(yè)中的主要企業(yè)有哪些

            5、通曉行業(yè)術(shù)語,行業(yè)平均利潤、市場情況及未來走勢

            6、了解行業(yè),對公司的市場份額、競爭對手及客戶群了如指掌

            案例:客戶關(guān)系建設(shè)層級案例:國圖大戰(zhàn)

            第三單元:與客戶高層的溝通管道和方式以及內(nèi)容

            1、向決策層推介并對公司和銷售產(chǎn)生好感

            2、找出我司為客戶帶來的利益,說服關(guān)鍵人物 

            3、迅速制造與關(guān)鍵人物單獨交流的機(jī)會,深入交談

            4、高層溝通要點:培訓(xùn)關(guān)鍵人物

            A.目標(biāo):讓其深入了解重要的2-3 項關(guān)鍵服務(wù), 標(biāo)準(zhǔn)是要能準(zhǔn)確表達(dá);

            B.耐心:領(lǐng)導(dǎo)工作繁忙,考慮很多件事,往往聽介紹時都明白, 但轉(zhuǎn)瞬即忘。培訓(xùn)成功需要4-6次,或者15-20 個小時;要有極大的耐心反復(fù)宣講。

            C.決心:領(lǐng)導(dǎo)一般不愿意聽枯燥的講解,銷售經(jīng)常就放棄宣講。事實上業(yè)主放棄我司的原因就是甲方?jīng)]有真正了解我們。

            D.信心:在甲方不愿意了解時,不應(yīng)該放棄宣講,而是告訴自己還沒有找到方法, 要更努力找到佳的途徑,下定決心教會他!

            案例:小客服HOLD住億元大單


            第二篇 政企大客戶銷售實戰(zhàn)流程 

            項目信息/項目立項/項目追蹤/培養(yǎng)教練/商務(wù)推動手段/關(guān)鍵人物突破/招標(biāo)項目/后續(xù)工作

            **單元:項目信息階段攻略:

            1、項目信息獲取渠道

            2、項目信息處理流程

            3、兩大操作要點

            第二單元:項目立項階段攻略:

            1、電話預(yù)約要領(lǐng)

            2、初訪大客戶要領(lǐng)

            3、準(zhǔn)備:資料、著裝、傾聽、再預(yù)約、發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵人

            第三單元:項目追蹤階段攻略:

            1、明確需求,提供佳方案,真正創(chuàng)造客戶價值

            2、迅速明確決策層,執(zhí)行層與影響層關(guān)系攻略

            3、發(fā)現(xiàn)和突破關(guān)鍵人物要點

            第四單元:培養(yǎng)教練攻略:

            1、發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)教練,項目進(jìn)展透明化

            2、 推動大客戶關(guān)系發(fā)展的七種武器

            第五單元:項目運作關(guān)鍵階段攻略:

            1、技術(shù)準(zhǔn)備階段

            2、商務(wù)談判階段

            第六單元:招標(biāo)階段攻略:

            1、運作甲方

            2、招標(biāo)講師組工作

            3、公開議標(biāo)

            第七單元:后續(xù)工作要領(lǐng):

            1、合同成立

            2、后續(xù)服務(wù)


            第三篇 大客戶營銷的市場培育

            市場份額才是硬道理。面對市場,長期的市場培育工作是創(chuàng)造良好市場環(huán)境的前提。應(yīng)充分整合各種資源,不斷培育和維護(hù)市場,反對短期行為是市場營銷中重要的基石,其成效是市場考核的重要指標(biāo)。**持續(xù)的基礎(chǔ)工作,使市場與客戶更近距離了解公司,信賴公司,認(rèn)同公司,積極推薦選用公司產(chǎn)品。

            1、市場基礎(chǔ)工作攻略;

            2、政府公關(guān)攻略; 

            3、大客戶團(tuán)隊攻略;

            4、老客戶攻略;


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