袁冰
            • 袁冰資本直通車創(chuàng)始人;中匯支付高級(jí)副總裁
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)思維 商業(yè)模式 組織變革
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            投融資思維

            主講老師:袁冰
            發(fā)布時(shí)間:2022-11-20 17:31:08
            課程詳情:

            一、         個(gè)人介紹

            大家好我是 袁冰、80后

            A股直通車創(chuàng)始合伙人

            眾應(yīng)互聯(lián)董事<A股上市公司002464>

            去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始合伙人<納斯達(dá)克上市公司>

            錢包金服高級(jí)副總裁<A股上市公司002668>

            融鈺集團(tuán)顧問<A股上市公司002622>

            中潤(rùn)資源顧問<A股上市公司000506>

            古兜控股<港股上市公司08308>投資委員會(huì)副主席,高級(jí)顧問

            中匯支付高級(jí)副總裁

            中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)促進(jìn)會(huì)(CIFIPA)副會(huì)長(zhǎng);

            資深互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)金融專家,天使投資人,厚德創(chuàng)新谷、創(chuàng)業(yè)公社,黑馬訓(xùn)練營(yíng)等機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)金融課題組常務(wù)主任,授課清華大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京師范大學(xué)、人民大學(xué)EMBA、內(nèi)大、湖南大學(xué)、海南大學(xué)、海洋大學(xué)等三十多所高校,全國有近萬名企業(yè)家學(xué)生;中南大學(xué)客座教授;

            中信銀行總行新媒體顧問授課講師、伊文服飾新媒體顧問,陽光保險(xiǎn)首席新媒體顧問;企業(yè)內(nèi)訓(xùn):聯(lián)通導(dǎo)航、農(nóng)行人壽、中國人民健康保險(xiǎn)公司、惠普公司、工行總行、中信銀行、中國電信、中國移動(dòng)、新奧集團(tuán)、首旅集團(tuán)等公司;

            天使投資:車位管家(獲得B輪1億人民幣),帶啥網(wǎng)(特產(chǎn)電商,獲得3000萬人民幣),第一化學(xué)網(wǎng)(估值3億人民幣),秀美甲,胖虎網(wǎng)(二手奢侈品平臺(tái)獲得A+輪1億元人民幣投資)。

            二、         移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就是一切

            三、         移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維

            1、 我學(xué)到的互聯(lián)網(wǎng)思維

            2、 企業(yè)必須轉(zhuǎn)換移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維

            四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生存法則

            1、聚焦于人:人的傳播替代流量營(yíng)銷

            2、精益創(chuàng)業(yè):死,就死個(gè)痛快

            3、IP化生存:要么超級(jí)IP,要么茍延饞喘

             案例: 連咖啡

            4、場(chǎng)景時(shí)代:離開場(chǎng)景,什么都沒有

             案例:寶貝計(jì)畫

            5、打破邊界,重新鏈接
            案例: 婚禮紀(jì)

            6、用戶紅利結(jié)束:精耕細(xì)作,深挖用戶價(jià)值
             
             案例:古兜溫泉

            五、戰(zhàn)略

            (一)CEO該如何做戰(zhàn)略

            1、現(xiàn)象即規(guī)律

            2、戰(zhàn)略公式

            3、戰(zhàn)略三部曲

            4、三條預(yù)測(cè)準(zhǔn)則

            (二)戰(zhàn)略構(gòu)成公式

            (三)未來商業(yè)模式走向

              1、精準(zhǔn)定制。

            2、杠桿資產(chǎn)。

            3、細(xì)分利益相關(guān)方角色、資源和能力的顆粒度。

            4、多樣化盈利。

            案例:攜程的投資化路線
                    奧馬電器的關(guān)聯(lián)公司

            (四)企業(yè)的金融賦能

             

            六、創(chuàng)新三要素

            1、人類底層需求(用戶底層需求)

            案例:亞朵酒店

            2、行業(yè)趨勢(shì)(風(fēng)口)

            案例:花點(diǎn)時(shí)間

            3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

            案例:悟空租車

            后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新商業(yè)機(jī)會(huì)

              跨界、新技術(shù)

              案例:貓眼電影

            七、消失的邊界——互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)

            1、商業(yè)模式變了

            案例:車位管家

            2、盈利模式變了

            案例:唱吧、胖虎、最生活毛巾

            3、營(yíng)銷邏輯變了

            案例:匙叉旅行

            4、企業(yè)平臺(tái)化了

            案例:鮮易 智慧生鮮供應(yīng)鏈、生鮮B2B美菜模式

            5、產(chǎn)品個(gè)性化了

            案例:VIPkid、銅師傅

            6、渠道消失化了

            7、制造智能化了

            8、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化了

            案例:易到

            八、從企業(yè)角度看投融資

            1、 投資主體三種角色定位(實(shí)業(yè)、金融、證券)

            2、 投資決策四項(xiàng)原則

            3、 投資項(xiàng)目三個(gè)指標(biāo)

            4、 投資的三條退路

            九、企業(yè)的資本運(yùn)作與協(xié)同

            1、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是什么?

            2、 企業(yè)財(cái)富

            3、 什么是市盈率

            4、 經(jīng)營(yíng)企業(yè)的三個(gè)層次

            5、 企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律曲線圖

            6、 企業(yè)價(jià)值

            7、 企業(yè)財(cái)富路線圖

            十、 上市公司資本如何運(yùn)作

            1控制權(quán)收購

            2、要約收購

            3、借殼上市

            4、中概股回歸

            十一、從企業(yè)的角度看投融資

            1.資本運(yùn)營(yíng)和融資系統(tǒng)

            2.資本游戲和投資思路

            3.投入產(chǎn)出比分析和投資風(fēng)險(xiǎn)分析

            4.項(xiàng)目包裝和資產(chǎn)兼并重組

            十二、企業(yè)股權(quán)激勵(lì)

            1.股權(quán)激勵(lì)意義。

            2.股權(quán)激勵(lì)模式

            3.持股方式

            十三、A股直通車介紹
            案例包括(啟明股份、中聯(lián)評(píng)估、古兜溫泉、象輯科技)

            其他課程

            移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新商業(yè)模式與資本協(xié)同
            商業(yè)模式
            一、&nbsp;個(gè)人介紹大家好我是 袁冰、80后A股直通車創(chuàng)始合伙人眾應(yīng)互聯(lián)董事&lt;A股上市公司002464&gt;去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始合伙人&lt;納斯達(dá)克上市公司&gt;錢包金服高級(jí)副總裁&lt;A股上市公司002668&gt;融鈺集團(tuán)顧問&lt;A股上市公司002622&gt;中潤(rùn)資源顧問&lt;A股上市公司000506&gt;古兜控股&lt;港股上市公司08308&gt;投資委員會(huì)副主席,高級(jí)
            移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施
            互聯(lián)網(wǎng)思維
            一、CEO 如何做戰(zhàn)略1.1戰(zhàn)略是什么1.2戰(zhàn)略三部曲二、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展三、互聯(lián)網(wǎng)帶來的改變3.1 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生活各方面改變四、創(chuàng)新三要素4.1什么叫創(chuàng)新4.2創(chuàng)新三大要素(1)人類的底層需求(2)行業(yè)趨勢(shì)(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生存法則1、聚焦于人:人的傳播替代流量營(yíng)銷2、精益創(chuàng)業(yè):死,就死個(gè)痛快3、IP 化生存:要么超級(jí) IP,要么茍延饞喘4、場(chǎng)景時(shí)代:離開場(chǎng)景,什么都沒有5、打破邊界,重
            投融資思維
            投融資
            一、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 個(gè)人介紹大家好我是 袁冰、80后A股直通車創(chuàng)始合伙人眾應(yīng)互聯(lián)董事&lt;A股上市公司002464&gt;去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始合伙人&lt;納斯達(dá)克上市公司&gt;錢包金服高級(jí)副總裁&lt;A股上市公司002668&gt;融鈺集團(tuán)顧問&lt;A股上市公司002622&gt;中潤(rùn)資源顧問&lt;A股上市公司
            區(qū)塊鏈與人工智能課綱
            區(qū)塊鏈
            一、什么是商業(yè)邏輯(1)什么是商業(yè)模式(2)經(jīng)濟(jì)四種場(chǎng)景二、生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系(1)經(jīng)濟(jì)四場(chǎng)景下的生產(chǎn)關(guān)系(2)四軸聯(lián)動(dòng)突圍三、什么是區(qū)塊鏈(1)什么是區(qū)塊鏈(2)企業(yè)進(jìn)入?yún)^(qū)塊鏈的路徑四、區(qū)塊鏈生態(tài)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)(1)企業(yè)生態(tài)的構(gòu)建(2)五種商業(yè)結(jié)構(gòu)(3)商業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)五、區(qū)塊鏈及應(yīng)用價(jià)值思考(1)區(qū)塊鏈的去中心化(2)區(qū)塊鏈的應(yīng)用價(jià)值(3)區(qū)塊鏈代幣經(jīng)濟(jì)學(xué)的思考六、人工智能即將進(jìn)入產(chǎn)業(yè)爆發(fā)拐點(diǎn)(1)機(jī)器
            互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新商業(yè)模式及商業(yè)思維
            互聯(lián)網(wǎng)思維
            一、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 個(gè)人介紹大家好我是 袁冰、80后A股直通車創(chuàng)始合伙人眾應(yīng)互聯(lián)董事&lt;A股上市公司002464&gt;去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始合伙人&lt;納斯達(dá)克上市公司&gt;錢包金服高級(jí)副總裁&lt;A股上市公司002668&gt;融鈺集團(tuán)顧問&lt;A股上市公司002622&gt;中潤(rùn)資源顧問&lt;A股上市公司
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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