尤登弘
            • 尤登弘企業(yè)管理實戰(zhàn)咨詢培訓講師,中國數(shù)字管理模式之父
            • 擅長領(lǐng)域: 人力資源 戰(zhàn)略管理 組織變革
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:上海市
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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            戰(zhàn)略決策模擬-內(nèi)訓

            主講老師:尤登弘
            發(fā)布時間:2021-12-29 14:16:43
            課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
            課程詳情:

            課程目標

            ?競爭型戰(zhàn)略管理:將時間經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為全面的理論模型,驗證自己的經(jīng)營思路,實際運用管理,平衡計分卡等最主要的工具。 ?戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)連結(jié):財務、市場、營銷、生產(chǎn)、研發(fā)、會不斷提示你、詢問你、追究你、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的連接是否合適。 ?歷練執(zhí)行能力:激烈的競爭,決定了經(jīng)營者必須有快速、準確的執(zhí)行力,從而不斷歷練團隊的執(zhí)行能力。 ?提高全局性思考能力:要想在競爭中勝出,準確、快速地做出決策,不斷地提高團隊的決策能力。聯(lián)系全體成員對計劃有全局性的思考。

            課程大綱

            1: 什么是戰(zhàn)略,戰(zhàn)略包含哪些經(jīng)營要素以及戰(zhàn)略規(guī)劃前的環(huán)境分析。

            2: 利用工具練習全面的戰(zhàn)略分析。

            3: 面對多個發(fā)展方向,如何進行戰(zhàn)略選擇。

            4:  **實戰(zhàn)、了解產(chǎn)品設(shè)計、客戶需求、生產(chǎn)規(guī)模、原材料采購對利潤的影響。

            5:  如何識別“雞肋產(chǎn)品”;如何進行產(chǎn)品剔除。

            6:  企業(yè)核心競爭力識別。

            7:  多區(qū)域市場的資源分配決策。

            8:  標桿管理:佳管理實踐學習。

            9:  產(chǎn)品的戰(zhàn)略性定價。

            10:如何組織有效的營銷活動。

            11:平衡計分卡:讓您的戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行。

            12:員工激勵與戰(zhàn)略執(zhí)行。

            13:消滅競爭對手的秘密武器:資本運作。

            14:專題:毛澤東十大軍事原則與市場競爭戰(zhàn)略。

            15:專題:關(guān)注新興營銷模式。


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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