楊志
            • 楊志??中國工商聯合會國際合規專家,美國國際職業培訓協會(AITA)認證
            • 擅長領域: 薪酬體系 績效管理 團隊建設 非人力資源管理 法律風險管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:福州市
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            《企業用工法律風險防范》

            主講老師:楊志
            發布時間:2021-08-16 11:15:36
            課程詳情:


            課程背景:
            國家法制建設越來越規范,勞動者維權意識愈發增強,企業經營面臨的用工風險環境
            也更加嚴峻。企業用工活動潛藏著無盡的用工風險,從發布招工信息到簡歷篩選,從通
            知面試到簽合同,從固定用工到多無用工形式……企業的整個用工過程都需要根據法律進
            行設計,否則HR一不留神就會陷入法律風險的漩渦。因此如何在現有法律框架內,合法
            擴大企業用工自主權?如何全方位梳理,降低企業用工的不良成本?如何高效提升企業
            用工管理的實操能力?所以提高勞動用工風險防范能力,掌握勞動爭議處理的常識和技
            巧,是當前中小企業迫切需要加強的能力!
            本課程結合勞動爭議案件高發的領域,普及企業勞動用工法律知識,助力企業建立、
            完善勞動用工防范措施,以降低用工成本,讓企業安心經營、健康發展。

            課程收益:
            ● 理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;
            ● 理解和掌握企業規章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;

            學會如何應用相關法規避免陷入各類誤區,規避用工風險,加強對違紀員工的管理及提
            高違紀違規問題員工處理的能力;

            幫助企業管理者有效運用法律政策,完善管理手段,極大限度減少法律風險和用工成本

            建立勞動用工風險防范體系。

            課程時間:2天,6小時/天
            課程對象:企業中高層管理人員、企業HR、需要提高用工法務知識技能的人士
            課程方式:課堂講解+互動 案例教學

            課程大綱
            導入:勞動用工爭議大數據分析
            案例:近年某省勞動爭議案件整體情況

            第一講:招聘錄用法律風險控制與應對
            一、破解員工虛假身份入職
            1. 如何審查虛假身份證
            2. 虛假身份入職的法律問題
            3. 虛假身份入職產生工傷如何處理
            二、虛假學歷、履歷入職
            案例:假學歷入辭被判有效
            1. 錄用雙方情況告知義務
            2. 虛假信息的應對策略
            三、錄用、考核條件
            1. 明確設定錄用條件
            2. 條件設置程序合法化
            四、勞動合同訂立
            1. 不簽訂勞動合同的法律風險
            2. 企業訂立勞動合同的常見誤區
            3. 幾種不常見但很可怕的不簽勞動合同的手段
            4. 不簽合同的風險防范
            五、試用期管理的法律風險與應對
            1. 可否先試用后簽合同,可否單獨簽訂試用期協議?
            2. 試用期間員工休病假比較長怎么辦
            3. 員工主動申請延長試用期,該怎樣操作,才規避賠償風險
            4.試用期滿后辭退員工,最少賠2個月工資,該如何化解
            5. 不符合錄用條件的范圍包括哪些,如何取證證明

            第二講:規章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制與應對
            資料:因嚴重違反規章制度引起賠償金爭議的數據
            一、人力資源、勞動用工管理制度應該包括的內容流程及組織
            1. 規章制度撰寫、起草時需注意的風險細節
            2. 規章制度生效的必然條件
            3. 規章制度的制定程序及操作要點
            4. 非國有用人單位如何組建“職工代表大會”
            二、規章制度的重點突破
            1. 無紙化、網絡化辦公下的公示存在的風險與防犯
            2. 如何公示或告知,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求
            3. 規章制度能否規定對員工進行經濟處罰
            三、規章制度與員工手冊
            1. 規章制度與員工手冊修改頻率
            2. 二級單位的員工是否有義務遵守集團公司的規章制度

            第三講:培訓、保密、競業限制
            一、培訓
            1. 勞動合同期限與培訓服務期限發生沖突時如何適用?
            2. 勞動合同先于培訓服務期到期用人單位終止勞動合同的如何處理?
            3. 試用期間單位出資給員工參加培訓存在的法律風險及防范?
            二、保密
            1. 要求員工保密,用人單位需要支付保密工資嗎?
            2. 主張員工侵犯商業秘密,用人單位需證明哪些細節?
            3. 能否與員工約定違反保密協議的違約金?
            三、競業限制協議
            1. 在什么時候,用人單位更有主動權簽署競業限制協議?
            2. 無約定經濟補償的支付,競業限制是否有效?
            3. 競業限制的經濟補償的標準如何界定?
            4. 競業限制的違約責任包括的范圍?

            第四講:績效管理與崗位調整
            一、什么是調崗
            1. 調崗的不同觀點爭議核心
            2. 法律關于調崗的規定
            3. 調崗應當遵循的原則
            二、調崗操作實務
            1. 調崗與調薪的前提與實操
            2. 注意調崗調薪的細節
            三、工資福利與薪酬調整
            1. 單方調崗后的單方降薪技巧
            2. 已離職員工能否享受年終獎
            3. 年薪制的法律風險防控
            4. 加班費的法律風險防控

            第五講:解除勞動合同的法律風險控制與應對
            一、不勝任解除
            資料:因“不能勝任工作”引起賠償金爭議的數據
            1. 法院認定用人單位違法解除的6個方面理由
            2. 用人單位的不勝任解除合同的6條建議
            3. 關于不勝任工作下的調崗及勞動者拒不到崗/“曠工”問題的應對
            二、嚴重違紀解除勞動合同
            案例:嚴重違紀案例及解析
            1. 嚴重違紀的判定要素
            2. 嚴重違紀解除勞動關系操作
            三、嚴重失職解除勞動合同
            案例:嚴重失職案例及解析
            1. “嚴重失職、營私舞弊,給用人單位造成重大損害”的把握
            2. “嚴重失職、營私舞弊,給用人單位造成重大損害”的操作建議
            四、用人單位單方解除勞動合同的通知書寫作
            1. 公司單方面解除勞動合同的程序規定
            2. 單方面解除勞動合同通知書寫作要素
            工具:《解除勞動合同通知書模版》
            工具:《協商解除勞動合同的協議書模版》
            五、解除、終止勞動合同經濟補償
            1. 用人單位應支付經濟補償的解除勞動合同情形
            2. 用人單位應支付經濟補償的終止勞動合同情形
            3. 經濟補償的計算
            六、經濟補償金易誤解之項
            1. N 1是經濟補償的法定標準嗎?
            2. 經濟補償金不需要繳納個人所得稅嗎?
            3. 支付了經濟補償金就能解除勞動合同嗎?
            課程結束

            授課見證
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            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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            鄭惠芳

            人力資源專家

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            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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            文小林

            實戰人才培養應用專家

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