《精益生產(chǎn)管理》

**單元：精益生產(chǎn)的產(chǎn)生和發(fā)展

1. 生產(chǎn)方式的變遷

2. 豐田生產(chǎn)方式源流

3. 豐田生產(chǎn)方式的由來

第二單元：從經(jīng)營(yíng)和體制上理解TPS

1. 企業(yè)生存的目的

2. 怎樣看待成本和利潤(rùn)

3. 引進(jìn)TPS的關(guān)鍵

4. 引進(jìn)TPS的組織體制

5. 引進(jìn)TPS的思想準(zhǔn)備

第三單元：TPS在生產(chǎn)方面的見解

1. 生產(chǎn)技術(shù)和制造技術(shù)

2. 勞動(dòng)和動(dòng)作

3. 七大浪費(fèi)

4. TPS的基礎(chǔ)-5S

第四單元：TPS的2大支柱

1. 豐田生產(chǎn)方式的理念

2. 準(zhǔn)時(shí)化

3. 自働化

4. 尊重人性

第五單元：整體TPS的展開

1. 生產(chǎn)活動(dòng)的展開

2. 現(xiàn)場(chǎng)的整備

3. 作業(yè)改善

4. 物流改善

5. 設(shè)備改善

6. 質(zhì)量改善

7. 現(xiàn)場(chǎng)的活性化

第六單元：進(jìn)行改善的基本考慮方法

第七單元：總結(jié)---TPS繁榮之館