陽亞菲
            • 陽亞菲DISC及情商導(dǎo)師,測評專家,領(lǐng)導(dǎo)力教練
            • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 情商領(lǐng)導(dǎo)力
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
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            情商“大體檢”

            主講老師:陽亞菲
            發(fā)布時間:2021-02-27 13:31:07
            課程詳情:

            現(xiàn)代人都知道,對領(lǐng)導(dǎo)力而言,情商的重要性超過經(jīng)驗、智商、學(xué)歷、年齡等其他一切因素的總和。然而,情商并不像人們想象的那么一目了然,情商其實(shí)很復(fù)雜,是一系列技巧的組合----
            首先,情商的定義用一句話就可以概括,但如果要出一份情商診斷報告,根據(jù)使用的測評工具不同,通常會有15~25個維度(指標(biāo))。好比醫(yī)院的一份血常規(guī)報告,密密麻麻有很多項目。斷不可把其中一項或兩項拎出來就說,你的血液有問題。正確的說法是,你的血液某項指標(biāo)有問題。許多人把情商簡化成了一個維度,當(dāng)然是以偏概全。比如,一個很有親和力的人通常被認(rèn)為“情商”很高。事實(shí)上也許只是他的“同理心”很強(qiáng)、“人際關(guān)系”也不錯。與他共事久了,卻發(fā)現(xiàn)他優(yōu)柔寡斷,決策慢、行動慢,稍有壓力即吃不消。原來,他的“果斷性”、“沖動控制”、“壓力管理”都不在需要的范圍內(nèi)。好比在這個崇尚“苗條”的時代,我們羨慕那些纖細(xì)的身材穿什么都好看,卻不曉得那些柔弱的身軀通常動不動就感冒發(fā)燒。
            再說那些“脾氣不好”或作風(fēng)粗暴的人,比如喬布斯,你說他情商高還是低?如果你把情商定義為“親和度”與“關(guān)系好壞”,那他的情商高不了。但如果你把情商定義為對人們的影響力、感染力及對事物的決策力、判斷力、靈活性……那他會有當(dāng)之無愧的高分。當(dāng)然,這兩種說法都把情商簡單化了,好比把一瓶多汁多味BBQ燒烤醬簡單地用“辣”或“甜”來概括。
            情商測評及30分鐘一對一電話反饋:

            再看下面幾個案例:
            小張是個銷售人員,這個月業(yè)績還不錯。本來挺高興,可一聽說小李、小王的業(yè)績更好,頓時滿腔喜悅化作沮喪,連續(xù)幾天都無精打采。小張的這種表現(xiàn)與他的情商相關(guān)嗎?如果是, 他的哪些情商維度會比較低?該如何提升?

            洪總是公司創(chuàng)始人,當(dāng)然說一不二。公司成立幾年來在洪總的親自領(lǐng)導(dǎo)下也發(fā)展得不錯。但最近他遇到的麻煩是,接二連三高管被挖,臨走還撂下一句話:受夠了!洪總憤懣不已,自己到底有什么對不起他們的?工資不低、權(quán)力不小、平臺也夠大……只不過偶爾罵他們幾句,但這些年不也這樣過來的嗎?看起來,洪總還需要進(jìn)一步的反思,這和情商啥關(guān)系呢?

            小吳工作很努力,但同事和朋友們一說起他都哭笑不得。喜歡他,卻不放心與他合作,因為他實(shí)在沒有時間觀念,總是遲到,不管是開會還是聚會。但小吳不以為然,因為他每次遲到都是因為不忍拒絕別人的請求,或者對事情預(yù)估不足,不由分說答應(yīng)下來,最后卻做不到。如果要幫助小吳改正這個缺點(diǎn),該從哪里入手?

            小朱最怕領(lǐng)導(dǎo)變卦,想起一出是一出,但他偏偏遭遇了一個朝令夕改的上司-----一位能干的經(jīng)理人。在變來變?nèi)ブ校纤镜臉I(yè)績倒是挺好,被大老板認(rèn)為是公司最具有創(chuàng)新意識的中層。只是苦了小朱,永遠(yuǎn)都跟不上他的步伐。年終績效考核的時候,上司給小朱批了幾個字:莫做鼠標(biāo)! 這下小朱更郁悶了,看樣子在這個老板手下升職無望啊。小朱該怎么辦呢?
            ……
            可以這樣說,你在職場中遇到的挑戰(zhàn)只要不是純粹技術(shù)性的,都可能與情商相關(guān)——15個維度中的某一個或某幾個。
            情商測評及30分鐘一對一電話反饋:

            其次,情商不但是一個復(fù)雜的綜合概念,而且,要提高、要改變都并不容易。比方讓脾氣大的人控制情緒,讓悲觀的人看到光明面,讓缺乏同理心的人理解別人的感受, 讓難以說“不”的人學(xué)會拒絕而不內(nèi)疚……這一切都不容易。但那些認(rèn)為“情商其實(shí)很簡單”的人也絕非戲言。好比我告訴你,寫書其實(shí)很容易。我有資格說這句話,因為我寫過兩本書,而且馬上要出第三本。盡管每本書寫到后面都有些厭倦,還真不覺得有多費(fèi)勁。但我曉得,對很多人來說,寫書似乎是不可思議的事情。有一次我聽見一位女士困惑地問別人:你們怎么會吵架呢?有什么可吵的呢?繼而我發(fā)現(xiàn)周圍的人更困惑地看著她,你們夫妻從來不吵架么?
            正如每種性格都是一個“Package”(整體), 都有優(yōu)勢與局限性,每個人也都有自己的情商優(yōu)勢。如果你的情商優(yōu)勢正好是你的工作需要的,你很幸運(yùn)。比如你的同理心強(qiáng),你很適合人力資源、銷售、客戶服務(wù)等需要充分理解別人的感受及情緒的工作,卻不太適合財務(wù)、質(zhì)量管理等要求原則性很強(qiáng)的工作。如果不幸你正好干上了不適合的工作,可以肯定的是,你會天天處在糾結(jié)之中,很可能因為同理心太強(qiáng)而做了不該做的妥協(xié);又會因這樣的妥協(xié)自責(zé)不已。
            遺憾的是,許多人并不認(rèn)識自己的優(yōu)勢何在。
            情商測評及30分鐘一對一電話反饋:
            第三,情商之所以復(fù)雜,還因為情商的定義及診斷工具的多樣化,比如能力情商模型、特質(zhì)情商模型、混合情商模型。定義不同,當(dāng)然測試的方法就不同。好比有的車燒汽油,有的車燒柴油,都能讓車跑起來,但成分卻是不同了,檢驗的標(biāo)準(zhǔn)也不同。我們采用的是全球公認(rèn)最權(quán)威、應(yīng)用最廣泛、案例最豐富、最值得信賴的情商測評工具----EQi2.0 (推薦閱讀《情商優(yōu)勢——情商與成功》),可以對自我認(rèn)識、自我表達(dá)、人際關(guān)系、決策能力、壓力管理等15項情商技能來一個徹底的大“體檢”。
            通過測評、反饋及培訓(xùn),你可以——
            ? 獲悉自身情商15個維度的現(xiàn)狀分析
            ? 更深入地認(rèn)知自我優(yōu)勢與局限性
            ? 確定最適合自己的職業(yè)發(fā)展方向
            ? 掌握人際關(guān)系改善策略
            ? 學(xué)習(xí)壓力管理
            ? 提升決策能力
            ? 平衡生活與工作,提升幸福感
            ? 制定目標(biāo)及行動計劃
            ? 提升領(lǐng)導(dǎo)力 

            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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            鄭惠芳

            人力資源專家

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            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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            學(xué)員評價:

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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