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討論高效團隊的養成

主講老師：楊小勇

課程詳情：

1，企業對自身的重新認知和定位

2，企業管理者和經營者對基層團隊的認知

3，企業各階層職能人員如何在“團隊”這個大框架內超常發揮，超能力運轉整體布局

4，員工心態梳理

5，產品定位和銷售戰略把控

1，一個企業發展壯大所需的要素

2，執行力和責任感在團隊運轉過程中如何更好的發揮其作用

3，產品的質量和定位

4，帶動力和親和力

5，沙盤演練實操

6，建立高效的溝通

銷售團隊管控: 營銷團隊管理; 一，銷售人員心態基礎奠定二、銷售公關禮儀三、電銷、會銷、展銷技巧四、高精度概述產品特點五、客戶分析六、如何處理客戶異議七、話術提煉八、沙盤演練

討論高效團隊的養成: 團隊管理; 1，企業對自身的重新認知和定位2，企業管理者和經營者對基層團隊的認知3，企業各階層職能人員如何在“團隊”這個大框架內超常發揮，超能力運轉整體布局4，員工心態梳理5，產品定位和銷售戰略把控1，一個企業發展壯大所需的要素2，執行力和責任感在團隊運轉過程中如何更好的發揮其作用3，產品的質量和定位4，帶動力和親和力5，沙盤演練實操6，建立高效的溝通

如何做好會議營銷: 市場營銷; 對在市場運營過程中需要進行會議營銷活動的企業進行針對性的會銷精髓解剖，針對各地各區域不同的社會情況和企業情況制定不同的會議營銷策略及銷售政策，現場進行模擬演練落地實操，對員工工作能動性進行梳理和調整，對各部門工作內容進行合理調整達成嚴密配合，，，，1，正確認識會議營銷2，會議營銷模式的核心3，會議營銷活動中的銷售策略制定4，如何深挖客戶痛點，做到精準推送5，如何在會議營銷前做好客戶邀約和客戶分析6

授課見證

楊小勇還沒有發布授課見證

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