楊慶嵐
            • 楊慶嵐美國國際訓練協(xié)會(AITA)高級管理咨詢顧問
            • 擅長領域: 培訓體系 研發(fā)質量管理 領導力
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
            • 在線咨詢

            高效的管理執(zhí)行力訓練課程

            主講老師:楊慶嵐
            發(fā)布時間:2021-07-26 17:02:21
            課程詳情:

            高效的管理執(zhí)行力訓練課程

            **章 執(zhí)行力的概念與重要性

            1. 互動游戲開場

            2. 執(zhí)行力團隊創(chuàng)建

            3. 管理中的執(zhí)行問題

            4. 執(zhí)行力的概念與重要性

            5. 執(zhí)行力四要素

            6. 企業(yè)戰(zhàn)略失敗在執(zhí)行

            第二章 敬業(yè)是員工的使命

            1. 本我自我真我

            2. 敬業(yè)是員工的使命

            3. 堅決忠于自己的公司

            4. 企業(yè)需要怎么樣的員工

            5. 什么樣的員工會受領導重器

            6. 現(xiàn)代80后員工急需改變的8個方面

            7. 干一行,愛一行

            8. 怎樣更熱愛自己的工作

            9. 每個人都承擔100%工作責任

            10.目標與行動一致是一切的根本

            11.塑造正直高尚的職業(yè)人格

            12.建立遠大的職業(yè)目標

            13.多參加各種社會社交公益及活動

            第三章 執(zhí)行力提升技巧

            1. 執(zhí)行力挑戰(zhàn)游戲——風中勁草

            2. 四個要訣提升個人執(zhí)行力

            3. 解決新任主管執(zhí)行難題

            4. 如何讓部屬執(zhí)行力更強

            5. 執(zhí)行的三件寶

            6. 先溝通再執(zhí)行

            7. 如何建立高效溝通系統(tǒng)

            8. 怎么提高中層干部的執(zhí)行力和凝聚力

            9. 持續(xù)執(zhí)行在基層員工

            10. 如何加強分公司的執(zhí)行力

            11. 如何把經理人的真實意愿貫徹到基層

            12. 企業(yè)要時時有危機感

            第四章 如何有效地授權

            1. 超級溝通訓練——二人對話

            2. 辨識“授權”與“受權”

            3. 分析授權的障礙因素

            4. 探討如何授權

            5. 拓寬職責范圍與挑戰(zhàn)權力界限

            6. 授權效果的測試

            7. 確立共同的遠景目標

            第五章 管理執(zhí)行的監(jiān)管技巧

            1. 開場熱生游戲——激情四射

            2. 要“逼”員工進步

            3. 要有工作流程并按流程去執(zhí)行

            4. 要培養(yǎng)員工的良好工作習慣

            5. 讓制度固化問題,改進結果

            6. 中國企業(yè)執(zhí)行力體系建設的思考

            7. 團隊執(zhí)行力訓練——超級拼圖七巧板

            8. 執(zhí)行力大小根本上取決于人的行為

            9. 行為規(guī)律根本上取決于人的心理與動力結構

            10. 簡化的內容量化

            11. 量化的因素流程化

            12. 領導力的驅動系統(tǒng):目標管理

            13. 領導力的職責系統(tǒng):責、權、利明確

            14. 管理、組織、領導三者的相互關系和異同

            第六章 如何開好企業(yè)會議

            1. 關于開會的誤區(qū)

            2. 如何使會議的效率更高

            3. 開會前的思考和準備

            4. 會議控制的幾個主要環(huán)節(jié)

            5. 如何做好主持人

            6. 如何推進問題的解決

            7. 會后如何提升會議效果

            8. 研討與練習:組織一個好會議

            第七章 高效率執(zhí)行靠激勵

            領袖的執(zhí)行力——卓越圈比賽

            一、激勵的誤區(qū)

            1. 物質激勵精神激勵正激勵負激勵四種激勵方法的關系

            2. 物質激勵是主要的因素嗎?

            3. 精神激勵在現(xiàn)階段的企業(yè)管理中的作用是什么?

            二、激勵的四原則

            1、公平原則系統(tǒng)原則時機原則清晰原則

            2、信任認可-表揚-賞識(如何培養(yǎng)對工作的成就感?)

            3、承擔責任(為什么要為下屬承擔責任)

            4、關心、幫助團隊成員(工作與生活如何協(xié)調?)

            5、薪水與升遷(物質基礎還要有保障)

            6、工作興趣(如何才能把工作當成是一種興趣?)

            7、合理的制度(公平、公正、公開)

            8、工作氣氛(是一種軟化劑)

            9、企業(yè)目標與使命(終的解決方案)

            10、激情培訓圓滿結束——幸福團團坐游戲

            第八章 員工責任心培養(yǎng)

            1. 領袖的執(zhí)行力——卓越圈比賽

            2. 不找任何借口

            3. 說到一定做到

            4. 讓自己不可替代

            5. 做出過硬的工作

            6. **次就把事情做好

            7. 堅持追求標準化和職業(yè)化

            8. 如何更有效提高工作效率

            第九章 執(zhí)行力中的目標管理和時間管理

            1. 設定目標的技巧

            2. 完美的工作計劃

            3. 執(zhí)行中的PDCA發(fā)則

            4. 每時每刻做重要的事

            5. 縮短別人干擾的時間

            6. 面對工作不要拖延

            7. 避開電腦對時間的浪費

            8. 如何利用好零碎時間

            9. 時間的判斷應有彈性

            第十章 做一個具強大執(zhí)行力的下屬

            1. 做一個讓領導放心的下屬

            2. 實現(xiàn)與領導的有效配合

            3. 怎樣加強自我的執(zhí)行能力

            4. 塑造正直高尚的職業(yè)人格

            5. 多參加各種社會社交公益及活動

            6. 細節(jié)決定成敗

            7. 敢于在工作中進行改革創(chuàng)新

            8. 讓自己為人所知

            9. 建立主動匯報習慣

            10. 建立自動自發(fā)習慣

            11. 養(yǎng)成設定工作完成時間與標準的習慣

            12. 養(yǎng)成給自己更高標準和獎懲自己的習慣

            13. 如何使自己進行有效工作承諾





             


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            www.999精品视频观看免费| 无码精品久久久天天影视| 亚州日韩精品专区久久久| 久久久无码精品午夜| 亚洲国产精品成人久久久| 无码人妻精品一区二区三18禁| 成人精品一区二区三区不卡免费看 | 亚洲国产精品yw在线观看| 久久99热精品这里久久精品| 国产精品无码av在线播放| 国产一区二区精品久久凹凸| 国产精品第一页在线| 亚洲AV成人精品日韩一区18p| 日韩高清在线日韩大片观看网址| 日韩免费在线视频| 日韩精品无码人妻一区二区三区| 国产精品无码av片在线观看播| 无码精品A∨在线观看无广告| 亚洲AV无码国产精品永久一区| 亚洲精品无码成人| 亚洲国产午夜精品理论片在线播放 | 国产精品无码av片在线观看播| 在线观看亚洲精品专区| 国内精品在线播放| 精品久久久无码中文字幕边打电话| 国内精品视频一区二区三区 | 国产精品成人va在线播放 | 亚洲精品无码精品mV在线观看| 三上悠亚精品一区二区久久 | 亚洲国产精品成人AV在线| 国产精品高清在线观看地址| 伊人久99久女女视频精品免| 成人久久精品一区二区三区| 精品午夜久久网成年网| 国产在线高清精品二区色五郎| 国产亚洲精品欧洲在线观看| 国产69久久精品成人看小说| 久久久无码精品亚洲日韩软件| 三上悠亚日韩精品一区在线| 亚洲日韩av无码中文| 夜夜高潮夜夜爽国产伦精品|