楊佩昌
            • 楊佩昌德國經濟政策領域的知名講師,首位歐洲教練技術的引進者
            • 擅長領域: 教練技術 執行力 領導力 溝通技巧
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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            自我管理課程

            主講老師:楊佩昌
            發布時間:2021-12-31 14:21:31
            課程詳情:

            課程目標

            1、認識自我,尋找自身的潛能與資源; 2、發現個人與企業相互依存的意義和價值; 3、接受自己的選擇、接受身邊的人和事; 4、植入成功心錨,提高行動力; 5、:修煉自身,把握智慧人生的脈搏; 6、管理個人情緒,提高個人素質和修養; 7、管理和影響他人情緒,成為人際關系的積極主導者; 8、快速提升個人魅力,重塑精彩人生; 9、促進個人和企業的成功。

            課程大綱

             

            **天:情緒管理

            1、生命中的情緒

            生命中重要的元素就是自身的情緒。人生中75%的決定都從情緒而不是從理智出發。您若想取得比他人更大的成功,必須了解您自身的情緒,將您情緒性的決定減少到70%甚至到50%。那么情緒的來源是什么呢?情緒與感覺是什么關系呢?情緒的價值與積極意義又是什么呢?

             

            2、生命智能

            既然情緒與人生有密切的關系,那么人生三個角色是如何影響情緒呢?情緒出現后,我們往哪三個方向引導呢?如何有效地化解情緒,運用情緒的力量呢?如何運用投入與抽離技術快速化解情緒?如何用量化技術淡化情緒?

             

            3、情緒管理之本

            情緒出現后不是單純壓抑,而是有效管理。如何利用六個邏輯理解層次技術來管理情緒呢?價值觀是如何作用與反作用于情緒的呢?如何做到心靈自省與感悟、運用換框法技術來變消極情緒為積極情緒呢?身份與愿景是如何從根本上解決情緒上的問題呢?

             

            4、情緒管理的王牌技術

            當我們解決情緒問題時,手里有個工具箱,隨心所欲地去處理情緒。這時,您是不是很從容呢?這個工具箱來自歐美,它由心理學和NLP打造,包含與潛意識溝通、催眠、六步重構法、次感源技術和 Swish 模式等。

             

            第二天:情商管理

            1、認識EQ與溝通

            (1)IQ與EQ

            (2)EQ 高手的技能

            (3)EQ的三個等級

            (4)EQ與溝通的關系

            (5)認識溝通

             

            2、提升溝通能力

            (1)溝通三角圖(四要素)

            (2)說的藝術和技巧

            (3)溝通十條兵法

            (4)討論

            ——面對上級的溝通原則是?

            ——面對下屬的溝通原則是?

            ——面對平級的溝通原則是?

             

            3、溝通的運用

            (1)溝通的運用:會議管理

            (2)溝通的運用:績效面談

            (3)討論

            ——當對方再三態度惡劣不合作,導致工作

            無法推展時應如何應對?

            ——當他人提出不合理要求時如何應對?

             

            第三天:壓力管理:

            為什么要講壓力管理:壓力管理迫在眉睫

            從經理人的煩惱說起

            職業經理人的生活寫照

            過勞死現象和如何預防

             

            1、了解壓力

            壓力自我測評(使用壓力測評工具)

            什么是壓力?

            壓力表現癥狀

            壓力事件和壓力來源

            壓力曲線圖

            重大事件和日常小事

            克服壓力的策略方法

            控壓矩陣圖

             

            2、基于壓力測評結果的壓力管理

            被部分基于前面的測評結果,幫助學員了解自己在壓力管理上的優勢和有待提高的部分。并制定和學習有效的壓力管理策略和方法。

            壓力測評結果分析和討論

            壓力問題解決

            壓力問題解決7個原則

            案例分析1

            案例分析2

            積極傾聽

            不同性格類型在壓力下的反應

            歸屬感/凝聚力

            分享你的感受

            珍惜共同的時光

            關注積極的方面/給與肯定

            案例分析3

            靈活度/彈性

            什么是靈活度

            保持彈性4原則

            案例分析4

            其它控壓方法策略

             

            3、我要改變’行動計劃

            ‘我要改變’模型

            完成自己的行動計劃

             

            第四天:時間管理&沖突管理:

            1. 時間管理的概念

            2. 時間管理基礎

            時間管理的根本要素

            個人組織性的幾個環節

            時間管理重要性

            3. 為持續不斷改進而養成好習慣

            習慣養成三要素

            自然法則

            4. 提高效率的時間管理工具

            計劃與優先

            A/B/C/系統

            案例分析

            5. 提高效能的時間管理思路與方法

            效率與效能

            產品與產能

            指南針與金字塔

            時間管理象限—2/8原則

            偏重的結果

            “大石頭”理論

            考慮各種可能的解決方案

            發掘有關需求與解決方案的策略

            6. 制定并實施你的計劃

            管理方法六標準

            個人管理四步驟

            逐日調整

            7. 總結與回顧


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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