[培訓目的]：企業的人力資源戰略和政策是如何形成和實施的？哪些企業的內外因素在影
響企業的人力資源戰略和政策的制定與實施？企業中哪些力量在驅動企業的
人力資源戰略和政策與企業的整體戰略相集成？與業務部門戰略相匹配?人力
資源總監與業務部門高管們在人才獲取、人才使用、人才培養、人才激勵和末
位員工淘汰等重大環節上如何作出正確戰略決策？傳統的人力資源部門如何
從戰略的高度將招聘、培訓與發展、激勵、薪酬、員工個人職業規劃等職能有
效地與公司戰略相結合？所有上述問題的解決方案，正是本次培訓的焦點。
通過對全球500強企業典型案例分析、對中國優秀企業成功經驗分享，對東
西方文化理念的剖析，使學員在課堂上能身臨其境地學習人力資源戰略規劃的
架構模型、實用方法和應用價值。
[培訓對象]：企業總裁、CEO、CXO、財務總監、市場總監、銷售總監、技術總監、客戶服務
總監、HRD、培訓總監等及企業各領域的中、高級管理者。
