主講課程
- 教練式企業(yè)經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)
- 課程開發(fā)
- 課程大綱:問題一:《教練式企業(yè)經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)》課程能幫助我們做些什么事?這個問題是還沒有開展經(jīng)驗萃取的企業(yè)組織人員問得較多的問題。回答這個問題之前,想請培訓組織者回顧一下做培訓的現(xiàn)狀:好不容易組織安排一堂培訓,投入大量時間和成本,培訓后無法落實執(zhí)行外部老師講課內(nèi)容與公司實際情況猶如隔了一層紗,有種隔靴搔癢的感覺有學員反饋到,想聽的課程沒有安排,不想聽的課程卻被強制性要求參加公司已安排多期多階段
- 培訓體系建設(shè)與年度培訓計劃制定
- 培訓體系
- 課程目標:對于培訓管理者1、應用培訓的價值鏈,把握培訓價值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),使培訓價值最大化;2、在理念、制度、資源、運作等方面,建立、應用、完善高效的培訓體系,使組織內(nèi)部有培訓氛圍,有章法規(guī)則,有充足資源,有完善的培訓運作機制;3、提供在課程體系建設(shè)、課程開發(fā)、講師團隊建設(shè)、培訓供應商管理等方面新的、可操作性的工具、方法或流程;4、從培訓、計劃、實施、評估四大循環(huán),導入新的方法和工具,健全培訓運作系
- 引導式企業(yè)經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)
- 經(jīng)驗萃取
- 課程目標:1、在學習和參與本課程的過程中,體驗并掌握引導式教學方法2、一套簡單易學、實用有效的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)的操作方法3、快速了解和掌握如何在企業(yè)內(nèi)部萃取個人或團隊經(jīng)驗4、如何編寫一個符合標準的內(nèi)部案例,以及如何讓案例在企業(yè)得到推廣和應用課程對象:內(nèi)部講師、各部門主管、各部門經(jīng)驗專家等課程時間:2天(6小時/天,共計12小時)課程大綱:導入:1、從中國古圣賢對學習的觀點導出:微笑曲線學
推薦講師

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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
講師課酬:
面議
常駐城市:北京市
學員評價:

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賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
講師課酬:
面議
常駐城市:深圳市
學員評價:

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鄭惠芳
人力資源專家
講師課酬:
面議
常駐城市:上海市
學員評價:

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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
講師課酬:
面議
常駐城市:深圳市
學員評價:

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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
講師課酬:
面議
常駐城市:深圳市
學員評價:
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