徐增利
            • 徐增利互聯(lián)網(wǎng)公司CEO,企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢師
            • 擅長領(lǐng)域: 微信營銷 項目管理 從技術(shù)走向管理 跨部門溝通 互聯(lián)網(wǎng)+
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:上海市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            傳統(tǒng)企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)

            主講老師:徐增利
            發(fā)布時間:2021-08-16 12:22:01
            課程詳情:

            傳統(tǒng)企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)


            課程大綱:

            1. 顛覆與被顛覆

            2. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維包括哪些方面

            1) 定位(用戶、產(chǎn)品、商業(yè)模式)、用戶體驗、產(chǎn)品、團(tuán)隊管理、人才培養(yǎng)、開放、創(chuàng)新、文化(引用產(chǎn)品經(jīng)理的部分內(nèi)容,跨界思維)

            2) 思維模式

            3) 一切以用戶為中心的案例—某公司app產(chǎn)品、某知名網(wǎng)站

            4) 火車站購票  微信紅包

            5) 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé):產(chǎn)品開發(fā)及運營

            6) 互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理與傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別,為何互聯(lián)網(wǎng)CEO是產(chǎn)品經(jīng)理

            7) 生活案例起名字(角色扮演)

            8) 一些公司管理有用的文檔20140911十張圖讓你看懂互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)思維本質(zhì)區(qū)別

            9) 視頻—產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品思維

            10) 周黑鴨觸網(wǎng),一些公司管理有用的文檔20140312;如何用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)企業(yè)“產(chǎn)供銷”,互聯(lián)網(wǎng)思維“獨孤九劍”:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的心法

            11) 文章一些公司管理有用的文檔20140911華為“中國式管理”經(jīng)驗:樸素的思想造就了偉大的企業(yè)

            3. 產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)運營

            1) 產(chǎn)品運營案例—七情六欲

            4. 互聯(lián)網(wǎng)營銷的發(fā)展趨勢,電子商務(wù)、微營銷、O2O

            1) 電商的類型

            2) 案例:一些公司管理有用的文檔20140911 阿里巴巴原副總裁衛(wèi)哲:移動取代PC,成為互聯(lián)網(wǎng)的主流

            5. 營銷模式的創(chuàng)新與案例(引用案例內(nèi)容,跨界思維);

            1) 傳統(tǒng)報紙媒體、影視媒體、自媒體營銷案例分享

            2) 微營銷及案例、O2O案例(萬象社區(qū)等)

            3) 朋友圈、爆款、二維碼、引流

            4) App、微網(wǎng)站、微商城、公眾平臺(學(xué)員經(jīng)驗先分享,后研討)

            中間休息

            6. 管理模式的創(chuàng)新與案例;

            1) 互聯(lián)網(wǎng)公司的協(xié)作方式

            2) 將試點以項目為中心的管理模式

            3) 扁平化管理及扁平化管理圖形

            4) 華為/騰訊/其他公司的創(chuàng)新案例,一些公司管理有用的文檔20140911華為是如何創(chuàng)新的?

            5) (引用華為與騰訊案例),一些公司管理有用的文檔20140112時代變了,領(lǐng)導(dǎo)力模型也要變!

            中午休息

            7. 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的內(nèi)容介紹與案例

            1) (IBM、房多多、華為手機案例)

            2) 互聯(lián)網(wǎng)公司去IOE化介紹

            3) 案例分析討論

            4) 華為、騰訊組織架構(gòu)調(diào)整及一些公司的變革案例

            5) 一些公司管理有用的文檔20131130,企鵝**次手術(shù):騰訊的年輕人抱怨看不到未來,騰訊組織架構(gòu)調(diào)整:組建六大事業(yè)群 分拆電商

            中間休息

            8. 執(zhí)行力與流程建設(shè)、流程監(jiān)控與流程完善的關(guān)系(60‘)

            1) 企業(yè)內(nèi)部管理、執(zhí)行力與流程的關(guān)系

            2) 目標(biāo)與流程的員工認(rèn)知程度

            3) 流程的理論知識

            4) 某公司變革失敗與成功案例  《流程優(yōu)化》書中的案例,一些公司管理有用的文檔20140312 規(guī)范精細(xì)化管理,是企業(yè)死亡的開始

            5) 流程案例與研討

            9. 強執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)新管理

            1) 能力模型的介紹

            2) 分組工作坊

            3) 能力模型及詳細(xì)定義案例分享(30‘)

            4) 某公司干部素質(zhì)介紹案例

            5) 執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力案例介紹與體驗測試(30‘)

            10. 互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊及基因文化打造;

            1) 案例:一些公司管理有用的文檔20140112,華為沒有互聯(lián)網(wǎng)基因嗎?

            2) 互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊如何培養(yǎng)

            3) 企業(yè)文化培養(yǎng)案例分享及互動

            4) 分享:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基因

            結(jié)束總結(jié)





             


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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