徐巍
            • 徐巍
            • 擅長領域: 績效管理
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            反腐培訓大綱--紀檢口徑

            主講老師:徐巍
            發(fā)布時間:2021-01-11 10:59:00
            課程詳情:

            第一部分 反腐的必要性(反腐之前世今生)

            視頻案例:五假干部

            1、什么是腐敗

            ――腐敗的基本定義

            ――從SOX法案談起

            2、十八大以來主要腐敗案例

            案例:劉士余同志主動投案自首之政策解讀

            3、反腐的制度體系

            (1)影響中國反腐頂層設計的三大外部事件

            (2)中共歷次反腐肅貪運動――從劉青山案件談起

            (3)國家層面現(xiàn)行的反腐制度體系

            --從制度上強化黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任

            --實行兩個“上級為主”的制度規(guī)定,強化上級紀委對下級紀委的領導,做實雙重領導體制


            4、黨內(nèi)巡視監(jiān)督

            --案例:中石油腐敗案(蔣潔敏與四川系)

            5、企業(yè)反腐

            ――頂層設計及頂層驅(qū)動

            ――把監(jiān)督權給信得過的,把利益崗位給能干的

            ――獨立性

            ――對審計人員的保護機制

            ――腐敗人員是教育不好的(反腐問責:第一次就是最后一次)

            案例:某公司裝修招投標舞弊

            6、反舞弊調(diào)查的自身風險

            ――立案難。

            ――非法獲取個人信息的法律風險。

            ――對調(diào)查人員專業(yè)性的要求

            7、反舞弊調(diào)查的策略

            ――先秘密,后公開

            ――先外圍,后中心

            ――先實物,后言辭

            ――用好“污點證人”

             

            第二部分 關于腐敗(腐敗與反腐敗之相生相克)

            1、腐敗案件的主要表現(xiàn)

            1)權力尋租、設租領域不斷擴散

            案例:管不好的招投標

            2)在產(chǎn)業(yè)化、市場化過程中的階段性腐敗

            案例:項俊波與寶萬之爭(談第五力量)

            3)區(qū)域性、系統(tǒng)性、塌方式腐敗現(xiàn)象時有發(fā)生

            案例:四川省政府案件

            4)有的案件涉案金額巨大、人員眾多

            5)腐敗問題與政治問題相互交織

            案例:徐才厚案件

            6)用人腐敗和用權腐敗交織

            案例:某女干部錢色交易案件

            7)腐敗分子往往集政治蛻變、經(jīng)濟貪婪、生活腐化、作風專橫于一身

            8)基層腐敗、“小官巨貪”問題嚴重

            案例:基層腐敗的危害性(發(fā)生在身邊的腐敗)

            2、反腐調(diào)查之實戰(zhàn)

            ――舞弊三角理論

            ――紅旗標志

            案例:高爾夫包

            ――關注三種人

            案例:關鍵崗位為什么不能用窮人

            ――望聞問切,反舞弊心理學的運用

            案例:衛(wèi)生間的水龍頭

            解讀:讓嫌疑人不斷說謊――談訪談筆錄的邏輯設定

            ――與經(jīng)偵的配合

            解讀:如何確保報案后成功立案

            ――嫌疑人畫像(基于大數(shù)據(jù)運用)

            案例:抓捕某分公司外逃的高管

            第三部分  查辦腐敗的基本策略(反腐之策略)

            1、十九大報告關于反腐的三個要點

            --一是時間聚焦

            --二是性質(zhì)聚焦

            --三是空間聚焦

            2、零容忍策略

            --全面從嚴治黨、反腐敗的重點,向縣以下基層延伸

            --嚴肅查處群眾身邊的不正之風和腐敗問題

            案例:如何熬過看守所的24小時

            3、關于信訪舉報

            ――信訪查辦的基本要求

            ――用好雙刃劍

            案例:某分公司財務經(jīng)理情人關系案件

            ――信訪舉報的反向調(diào)查

            案例:基于人性假設的信訪反向調(diào)查

            4、用好與嫌疑人的第一次談話

            ――合理邀請相關部門,了解事件情況,分析被談話者(畫像技術),制定談話計劃

            ――談話注意事項及突破口選擇

            (1)第一次談話的特殊性及風險防范

            (2)談話突破口的選擇—從嫌疑人心理上選擇:僥幸心理、畏罪心理、顧慮心理

            (3) 談話突破口的選擇—從情節(jié)上選擇

            ――選擇其最擔心的情節(jié)突破

            ――選擇其最放心的情節(jié)突破

            ――選擇證據(jù)確鑿的情節(jié)突破

            ――選擇特殊行為為突破口

            (4)如何在談話中使用證據(jù)

            ――明示、 暗示、虛實并舉

            4、反腐教育

            視頻:赫魯曉夫在斯大林格勒

            --人性教育

            案例:萬州公交車案件

            --底線教育

            案例:百草枯投毒案件

            --實踐教育

            案例:從瑞幸案件看商業(yè)倫理和底線意識

            3、反腐大聯(lián)合監(jiān)督機制

            --絕對權力導致絕對腐敗(三權分立)

            案例:反舞弊方案的逆向設計

            ――紀檢的黨內(nèi)監(jiān)督

            ――合規(guī)的第二道防線

            ――審計: “項目審計”升級為“事件審計”

            案例:信任不能代替監(jiān)督

            4、選人用人(反腐的源頭控制)

            案例:從方方日記到吹哨人(基于合規(guī)視角)

            --腐敗分子是怎么上去的?

            --“先進的”干部選拔制度特點

            --建立先進的干部選拔制度

            案例:從華為的灰度管理到百度內(nèi)部反腐

            5、紀言紀語用詞的準確性

            ――執(zhí)紀審查期間為什么以同志相稱

            2017年7月24日,一則關于“中共中央決定對孫政才同志涉嫌嚴重違紀問題立案審查”

            ――妄議中央(從畢福劍談起)

            ――兩面人。王敏扭曲的價值觀、分裂的人格、表里不一的行為,大搞政治投機主義

            ――十八大后不知止、不收斂、不收手

            ――道德敗壞、生活腐化、生活糜爛――內(nèi)涵解讀

            ――從“與多名女性發(fā)生或保持不正當關系”到“通奸”

            ――收受禮金”或“收受賄賂

            ――搞政治投機和政治攀附,政治品行敗壞,長期搞迷信活動,對抗組織審查

             

            6、反腐與輿情控制

            ――輿情危機管理的兩道防線

            --舞弊輿情危機的應急預案

            ――輿情危機公關:還原真相、建立信任

            案例:王寶強離婚案的營銷策略

            第四部分  緊盯“少數(shù)人”,管住“大多數(shù)”

            1、時刻保持對腐敗的高度警惕

            案例:身邊的三種人

            --教訓就在眼前,誘惑就在身邊,陷阱就在腳下,成敗就在手中

            2、牢固樹立紀律和規(guī)矩意識

            --樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識

            --做到忠誠、干凈、擔當,有所作為

            3、加強修養(yǎng),嚴以修身

            案例:從培養(yǎng)一個業(yè)余愛好談起

            4、努力保持思想觀念和思維方式正確

            --領導干部要心存敬畏,不要心存僥幸

            --遠離腐敗,是對自己的保護,是人生明智的選擇,也是對反腐敗斗爭的實際貢獻

            案例:從《西游記》看團隊管理

            5、關于建立反腐長效機制的幾點建議


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

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            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

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            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

            講師課酬: 面議

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