課程大綱:
第一部分:社區(qū)銀行負責人的管理技能提升
1. 社區(qū)銀行負責人帶隊伍普遍存在的問題?
2. 社區(qū)銀行負責人的自我認知
3. 社區(qū)銀行負責人的目標管理
4. 社區(qū)銀行負責人的日常管理
5. 社區(qū)銀行負責人的時間管理
6. 社區(qū)銀行負責人的執(zhí)行力
第二部分:網(wǎng)點社區(qū)開發(fā)的實戰(zhàn)技巧
1. 社區(qū)開發(fā)的目的
2. 社區(qū)開發(fā)的營銷思路
3. 社區(qū)進入的六種方法
4. 社區(qū)開發(fā)中批量獲取客戶的8種技巧
5. 社區(qū)開發(fā)中接近客戶的12種方法
6. 社區(qū)服務的營銷技巧
7. 社區(qū)服務的10大禮儀
8. 案例分享