徐佳欣
            • 徐佳欣國家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,音樂治療師,國家人力資源管理師
            • 擅長領(lǐng)域: 績(jī)效管理 TTT 企業(yè)文化 非人力資源管理 壓力管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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            員工激勵(lì)管理

            主講老師:徐佳欣
            發(fā)布時(shí)間:2021-11-30 15:33:38
            課程詳情:

            課程大綱

            前言】

            員工激勵(lì)一直是企業(yè)管理的核心要素和永恒主題,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的環(huán)境中,如何激勵(lì)員工,已成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素之一。

            說到員工激勵(lì),管理者們首先想到的往往是使用金錢,認(rèn)為只要多給員工一些錢,就能夠讓員工全力以赴地工作。事實(shí)果真如此嗎?答案是否定的。權(quán)威調(diào)查顯示,當(dāng)問到員工在工作中**看重什么,是什么激勵(lì)著他們努力工作,或讓他們對(duì)工作感到滿意時(shí),在所有的答案中,金錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)地排在后面。

            人的需求是多層次的,物質(zhì)需求只是**低層次的需求,因而使用金錢并不能從根本上激發(fā)員工的工作熱情——即使對(duì)有些員工適用,但其所起的作用也是短期的、有限的。真正有效的激勵(lì)手段,往往是不花多少錢就能夠做到的。我們嘗試從一個(gè)全新的角度——人性出發(fā),去探索員工行為背后真正的動(dòng)力源泉。使用這些激勵(lì)手段,管理者們將不用再顧慮激勵(lì)成本,激勵(lì)效果卻能大大提高。

            【研習(xí)目標(biāo)】

            1.了解員工激勵(lì)的機(jī)制

            2. 學(xué)習(xí)員工激勵(lì)策略

            3.將激勵(lì)策略科學(xué)的進(jìn)行應(yīng)用

            4.避免發(fā)生員工激勵(lì)中常見的錯(cuò)誤

            【課程內(nèi)容】

            課程時(shí)數(shù):1天課程單元課程內(nèi)容訓(xùn)練方法模塊一:?jiǎn)T工激勵(lì)機(jī)制? 員工激勵(lì)的5W

            ? 員工激勵(lì)的五大原則

            ? 怎樣測(cè)評(píng)激勵(lì)效果? 講故事

            ? 互動(dòng)游戲

            ? 講演模塊二:制定有效的激勵(lì)政策? 了解員工的需求

            ? 激勵(lì)策略制定步驟? 講演

            ? 討論模塊三:?jiǎn)T工激勵(lì)方法? 物質(zhì)激勵(lì)

            怎樣確定新員工的起薪

            變向的物質(zhì)激勵(lì)

            案例:拿不到的獎(jiǎng)金

            特殊意義的禮物

            ? 環(huán)境激勵(lì)

            企業(yè)文化激勵(lì)的優(yōu)勢(shì)

            如何做好工作環(huán)境激勵(lì)

            提供好的晉升機(jī)會(huì)

            案例:軟環(huán)境、硬環(huán)境,兩手都要硬

            ? 能力激勵(lì)

            工作內(nèi)容激勵(lì)

            1. 如何**職能優(yōu)化進(jìn)行員工激勵(lì)

            2. 授權(quán)激勵(lì)法——如何做好授權(quán)激勵(lì),讓能人工作更高效

            培訓(xùn)激勵(lì)

            培訓(xùn)激勵(lì)法——為你的員工打造金飯碗

            稀缺學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)對(duì)知識(shí)型員工更有吸引力嗎

            ? 成就激勵(lì)

            贊美激勵(lì)法——一句話足以感化心靈

            榮譽(yù)激勵(lì)法——給員工一個(gè)響亮的頭銜

            競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)法——營造你追我趕的工作氛圍

            榜樣激勵(lì)法——榜樣的力量是無窮的

            目標(biāo)激勵(lì)法——有目標(biāo)才會(huì)有激情? 互動(dòng)問答

            ? 講演

            ? 案例分析

            ? 影片教學(xué)

            ? 工作坊模塊四:?jiǎn)T工激勵(lì)誤區(qū)如何避免忽略公平性、公正性

            如何避免忽略公開性,透明性

            如何避免忽略個(gè)人需求,導(dǎo)致激勵(lì)過于單一僵化? 講演

            ? 案例分析

            ? 小組討論 

            【運(yùn)課方式】

            除了原理原則的講授外,并配合下列各種方式來進(jìn)行:

            1. 講演

            以精彩、有趣、實(shí)例舉證的講演,清楚明白的說明研習(xí)的架構(gòu)、理念和系統(tǒng),使學(xué)員不以為枯燥,并能仔細(xì)的完成筆記。

            2. 分組討論

            由小組成員相互交換其心得,并依據(jù)學(xué)員的管理經(jīng)驗(yàn)與案列,來共同研討問題及解決。此方式不但能促進(jìn)學(xué)員間彼此的了解,更重要是可以由相互學(xué)習(xí)中,獲得深刻的體驗(yàn)和收獲。

            3. 影片教學(xué)

            **動(dòng)畫影片的形式,輕松描述主題,簡(jiǎn)單易懂。

            4. 工作坊

            ? 以模擬工作情境的操作歷程,讓學(xué)員親自參與,并且從參與操作、討論的過程中,整理與工作相關(guān)的學(xué)習(xí)心得和啟示,反應(yīng)了從「做」當(dāng)中學(xué)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)M的優(yōu)點(diǎn)。


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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