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徐方苓還沒有發布課程

倉儲管理與物流配送: 倉儲管理; 【課程背景】倉儲物流管理的應對要點：? 數字商業的發展要求倉儲管理更準確更靈活；? 企業庫存量大，庫存準確率低影響配送及時準確； ? 倉儲種類繁雜，管理系統化差，庫存成本高；? 組織，速度和規模間的匹配力不足，業務難以進入良性循環。背后的原因：? 管理系統不完善不健全，依賴于人，對人才能力要求高；? 被日常的繁雜操作困擾，管理的問題反復發

企業生產運營管理和成本控制: 成本管控; 【課程背景】企業的生產管理之痛：? 企業運營效率低，運營成本高，運營成本不可控；? 基層管理人員能力不足，執行力差；? 生產效率低，品質管理差，訂單準交率低，庫存成本高；? 運營計劃外支出多，利潤達不到預期。? 組織，速度和規模間的匹配力不足，企業難以做的更大，走的更遠。背后的原因：? 管理系統不完善不健全，依賴于人的經驗，個部門負責人缺

制造型企業成本控制與價值分析: 成本管控; 【課程背景】企業的生產管理之痛：? 企業運營效率低，運營成本高，運營成本不可控；? 基層管理人員能力不足，執行力差；? 生產效率低，品質管理差，訂單準交率低，庫存成本高；? 運營計劃外支出多，利潤達不到預期。? 組織，速度和規模間的匹配力不足，企業難以做的更大，走的更遠。背后的原因：? 管理系統不完善不健全，依賴于人，個部門負責人缺乏成本

三精十二化：增長增效與降本工作坊: 降本增效; 【課程背景】受三年疫情沖擊、地緣政治搏弈加劇、全球經濟衰退的影響，曾驅動我國經濟有效增長的三駕馬車（投資、消費與出口）正面臨前所未有之嚴峻挑戰。無論是制造、房地產，還是服務業，均面臨著增長放緩、效率降低、成本抬高的重大經營與管理風險。在低增長時期，在百年未有之大變局進程中，企業的經營者與管理者們面臨的現實課題是：? 如何存續？? 如何逆勢增長？? 如何實現持續增長？?

精益智造效率：四維提升法工作坊: 一線主管提升; 【課程背景】效率是什么？很多管理者和員工都知道，快速完成工作、在規定的時間里盡可能多做些工作就是效率。如此看來，追問效率是什么——似乎是一個很弱的問題，因為管理者和員工都很容易就能給出教科書式的答案：效率，是單位時間內完成的產品數量。然而事實是，基于這樣的理解和工作指導，我們產生了大量的庫存、耗用了大量的資源、占用了大量的資金……最終往往沒有取得高水平的財力收益，甚至追求單位時間內產出數量提升的企

精益供應鏈：供應商導入與能力提升輔導工作坊: 供應鏈管理; 【課程背景】在ABC（AI、Big-Data、Cloud）時代，無論是實體制造企業，還是電商企業，決定其持續做大做強的核心競爭要素，正由市場、產品、技術快速向品牌、供應鏈、運營轉變；韓都衣舍、海底撈、小米、比亞迪、豐田等優秀品牌的成功和持續發展，無不得益于其強大的供應鏈能力。因此，作為企業供應鏈能力的基本構成要素——合適的供應商及供應商的能力，便是企業持續獲得市場競爭勝利的重要保障。本課程源自世界

授課見證

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