課程大綱：
第一模塊：即興演講的專項訓練
1、 好的演講都需要設計 習慣成自然
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S：結構思維重點突出結構清晰邏輯明確
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W：聯系聽眾從聽眾角度出發
以問題為導向
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A：論據支持內容的安排與互動技巧
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Y：個人風格找到并堅持自己的個人風格
2、 團隊組建與風格展示
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專項訓練之1：聲音的訓練
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專項訓練之2：身體語言的訓練
第二模塊：結構化思維與梳理
1、 什么是結構化思維
2、 快速理解與分析信息
3、 兩種結構化組織結構
§ 自上而上以問題為導向 抽絲剝繭
§ 自下而上以內容為導向 總結提煉
4、 模塊之間的邏輯關系梳理
5、 結構梳理與思維導圖工具的運用
6、 典型的即興演講的結構化分析
§ 商業計劃書
§ 項目立項與總結
§ 產品與服務方案推介
§ 開場動員總結表彰激勵
§ 傳播文化理念價值觀
第三模塊：演講主題選題與聽眾分析
1、 選對主題等于成功的一半
§ 透過問題的表象抓住問題的本質
§ 梳理戰略方向、目標、策略、行動、資源
§ 以問題為導向明確聽眾需求
2、 確定演講的基調
§ 如何在演講中傳遞價值
§ 如何吸引聽眾增強感染力
3、 確定演講的套路
§ 以小見大
§ 故事導入
§ 現身說法
§ 案例分析
4、確定演講的風格
§ 學者型 曉之以理
§ 知心型 動之以情
§ 專家型 樹立權威
§ 教練型 引發思考
§ 傳道型 共情領悟
§ 幽默型輕松歡快
第五模塊：演講內容的安排
1、 演講素材收集
§ 案例/故事/數據/圖表/參考資料
1、PPT制作三原則
§ 簡潔/醒目/美觀
2、PPT制作簡潔：結構化/文字簡練/圖示化/形象化
3、PPT制作醒目：字體/字號/頁面布局
4、PPT制作美觀：顏色/圖片/動畫
第六模塊：演講實施流程
1、演講實施的流程
§ 開場白/內容演講/結束語
2、開場白
§ 自我介紹/引發興趣/提出主題/介紹綱要
3、內容呈現的技巧
§ 條理性五種常用的演講順序
§ 可信性例子/故事/數據/第三方參照
§ 實際性聯系聽眾/FAB技巧
§ 生動性提問/引用/對比/反證/素材
4、 結束語
第八模塊：團隊上臺呈現與現場點評
1、演講選題是否準確，是否符合企業實際需求；
2、問題的分析是否深入，解決思路是否清晰；
3、演講結構是否清晰，重點是否突出，邏輯是否明確；
4、演講內容的安排是否適當，能否很好的支持觀點；
5、演講的演繹是否精彩，有沒有適當的互動環節；
個人風格是否明確，是否富于激情與感染力；
