醫院中層溝通與執行管理大綱
《現代醫院中層溝通與執行管理》
主講：謝彥彬
〖課程背景〗
* 醫院中層不會溝通,造成相互誤解
* 醫院中層不會溝通,造成政令不通
* 醫院中層不重視溝通,造成日常工作無法順利開展
* 醫院中層溝通方法不對,造成日常工作無法執行
* 提升科室執行,多溝通開始
* ……
〖課程目標〗
* 醫院層認識溝通與執行的關系,及相互之間的重要性
* 醫院中層學會與上溝通,與同級溝通,與下屬溝通
* 醫院中層認知提升團隊執行力的幾個關鍵要素
* 學溝通,提升科室整體執行力
* ……
〖課程對象〗
* 醫院中層干部
* 醫院新晉升科室干部
* 醫院儲備干部
〖課程時間〗
* 3-6小時（半天-一天）
〖課程特點〗
* 醫院中層管理基礎必修課程
* 醫院中層管理提升必修課程
〖課程大綱〗
一、溝通管理：中層執行從溝通開始
1、你走溫和路線還是暴力路線
2、方式不對，努力白費
對方的性格決定你的說法技巧
4、對上級，不妨學點“花言巧語”
對下屬，你是“連通器”嗎？
“水平線”溝通是難關
處理同級關系的黃金法則（六大法則）
二、執行力管理：確立結果導向的功勞文化
1、用結果衡量執行，論功勞不論苦勞
2、鎖定責任，防止南郭先生“搭便車”
五個方法破解“人多力量小”的執行困局
4、高效執行的四字方針：“多快好省”
5、有反饋，執行才有力
