《企業(yè)營(yíng)銷與成本控制》

【課程背景】
企業(yè)不贏利就是死亡、企業(yè)家不掙錢就是犯罪。
企業(yè)贏利有規(guī)律，利潤(rùn)倍增有方法。
當(dāng)今民企的現(xiàn)狀怎么樣?如何打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?
當(dāng)今企業(yè)家最大的障礙在哪里，企業(yè)獲取利潤(rùn)最快的方法是什么?
企業(yè)如何做好開(kāi)源節(jié)流，增加利潤(rùn)?
現(xiàn)金流越來(lái)越大了，為什么企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越少了呢?
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，刀兵相見(jiàn)，增加收入，砍掉成本!
每砍掉一分錢，為企業(yè)增加一分利;每殺死一個(gè)成本，企業(yè)增加一分利!
——一套來(lái)自中國(guó)本土的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)!
【培訓(xùn)收益】
二十一世紀(jì)最快的學(xué)習(xí)，就是復(fù)制別人的成功方法，本課程將告訴你一套簡(jiǎn)單、實(shí)用，
可操作性強(qiáng)的贏利模式，一聽(tīng)就明白，一用就見(jiàn)效。立竿見(jiàn)影，吹糠見(jiàn)米!
【課程特色】
精深分析、實(shí)例解說(shuō)、仿真演練、心得分享、超級(jí)快樂(lè)!
【適合對(duì)象】
企業(yè)中高層管理人員
【培訓(xùn)用時(shí)】
3小時(shí)
【課程大綱】
一、現(xiàn)代社會(huì)的特點(diǎn)
二、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀
三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五張王牌
品質(zhì)、成本、服務(wù)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)
1、品質(zhì)(唯有品質(zhì)第一企業(yè)才能長(zhǎng)久)
2、削減成本的利劍，斬除企業(yè)三大魔鬼(唯有把握過(guò)程才能掌握結(jié)果)
a、企業(yè)家的最大障礙
b、企業(yè)的管理公式(砍人手，砍固定資產(chǎn)，砍庫(kù)存，砍劣質(zhì)客戶，砍日常開(kāi)支，砍會(huì)議
，砍采購(gòu)成本……)
c、給企業(yè)家的四點(diǎn)忠告
3、卓越的服務(wù)
4、學(xué)習(xí)的最高境界創(chuàng)新
5、如何打造核心精英團(tuán)隊(duì)
留人、育人的基本方法。
五、企業(yè)留人育人的方法，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)的法寶