打造高效狼性團(tuán)隊

課程背景

【課程背景】： 在企業(yè)當(dāng)中，營銷團(tuán)隊懈怠懶惰比比皆是： 1、公司制定的目標(biāo)無法完成；即使是季度、月度目標(biāo)，營銷團(tuán)隊成員容易被自己設(shè)限，思維當(dāng)中總是有一種“不可能”的思想； 2、 一些營銷人員看似很忙碌，但是純屬瞎忙，業(yè)績出不來； 3、 營銷團(tuán)隊之間缺乏高效的配合和良好的溝通，只顧自己的利益，沒有形成團(tuán)隊凝聚力； 4、 營銷人員責(zé)任心缺失，總覺得自己在為別人打工，而不明白正在經(jīng)營自己的人生； 5、銷售過程中執(zhí)行力差，經(jīng)常貽誤市場戰(zhàn)機(jī)。 6、 遇到挫折就是消極面對，抱怨，而不是積極調(diào)整心態(tài)，重新開始。 上述一系列問題對達(dá)成公司業(yè)績目標(biāo)形成一道道巨大的障礙，困擾著企業(yè)，令營銷負(fù)責(zé)人頭痛不已！

課程目標(biāo)

本課程將從狼性精神、思維觀念入手，從銷售目標(biāo)、團(tuán)隊合作、狼性心態(tài)、雙贏溝通等角度，全方位地幫助企業(yè)打造一支以結(jié)果為導(dǎo)向的高績效狼性營銷團(tuán)隊。

課程時長

一天

適合對象

企業(yè)中層管理，銷售經(jīng)理及主管

課程大綱

第一單元

狼道法則，學(xué)習(xí)力等于競爭力等于生存力

企業(yè)需要狼性文化

狼性文化要素

第二單元

狼性團(tuán)隊共同使命

有目標(biāo)才有方向

我們要組建一個怎樣的團(tuán)隊

第三單元

員工常犯的毛病

狼性團(tuán)隊終端管理

狼性管理的角色認(rèn)知

狼性領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

第四單元

高效狼性團(tuán)隊表現(xiàn)及特質(zhì)

怎樣打造狼性團(tuán)隊

狼性團(tuán)隊精神建設(shè)