《第四代時間管理》

第四代時間管理

企業(yè)裨益：時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天,然而時間又是世界上最稀缺的資源，每個人只能擁有24小時的一天。高效的職業(yè)人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時間。本課程將傳授您時間的管理技巧，將使您的事業(yè)與個人生活獲得更為妥善的安排。提高個人及團隊工作效率，用最少的時間做更多、更有價值的事情。并在提高工作效率的同時，不斷追求效益的最大化。

課程對象：銷售人員、行政人員、主管及經(jīng)理 

培訓(xùn)課時：1天 

課程目標：

1.理清楚自我管理及正確的工作觀念

2.認清時間管理的陷阱與克服技巧

3.教導(dǎo)學(xué)員擬定工作目標及計劃，并運用方法有效的達成

課程大綱curriculum introduction   

第一單元：時間管理概論

時間的價值和意義

計算一下，你還剩下多少小時。

企業(yè)員工時間管理統(tǒng)計

時間管理的致命禁忌

人生就是時間的競賽

第二單元：時間管理的發(fā)展

第一代時間管理

第二代時間管理

第三代時間管理

第四代時間管理 

第三單元：要事第一的管理核心

關(guān)注圈和影響圈：做主動積極的人

時鐘與羅盤：選擇比努力更重要

個人使命宣言：我到底要成為什么樣的人？

人的四大天賦

個人目標的分類和制定 

第四單元：四象限工作分析法          

象限的區(qū)分規(guī)則

1和2象限為重要；3和4象限為不重要

根據(jù)各項工作的完工期限，遠近分為

對工作定位，并分析工作現(xiàn)狀

規(guī)劃重點的象限

第五單元：時間管理的六步驟

聯(lián)結(jié)使命

審視角色

目標設(shè)定

每周計劃

言行一致

評估小結(jié)