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肖東升老師簡介

一、專業(yè)資格：                            

 精益TOC生產(chǎn)管理專家

國家二級心理咨詢師

AACTP國際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師

人力資源管理師

無錫亞泰心理工作坊副會長

揚(yáng)州大學(xué) MBA 

二、   工作經(jīng)歷

2013年6月至今      上海勤思管理咨詢公司      咨詢部      高級咨詢師/培訓(xùn)師

2004年9月到2013年6月    無錫尚德太陽能     人力資源部   培訓(xùn)師/培訓(xùn)經(jīng)理 

2002年1月到2004年9月    無錫尚德太陽能           質(zhì)量部       質(zhì)量工程師

1998年7月到2001年10月   無錫三和塑料有限公司     制造部       工藝員/生產(chǎn)主管

1989年8月1998年5月     無錫微電機(jī)廠          總師辦/灶具車間    工程師/車間主任

三、職業(yè)經(jīng)歷與能力：

1、無錫微電機(jī)廠  1989年8月1998年5月

    在總工程師辦公室期間，參與制訂了全廠的標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)和推行，并對全廠的設(shè)計圖紙進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審核，使得全廠的標(biāo)準(zhǔn)化一舉通過了市級驗收。

   在灶具車間期間參與設(shè)計了新一代煤氣灶和卡式爐,設(shè)計完成后領(lǐng)導(dǎo)車間生產(chǎn),成為當(dāng)時無錫市場的名牌產(chǎn)品并出口到了國外市場。

2、無錫三和塑料有限公司  1998年7月到2001年10月

   在制造部擔(dān)任工藝員期間保證了，塑料制品按照工藝要求完成生產(chǎn)。擔(dān)任生產(chǎn)主管期間推行了5S，使得生產(chǎn)車間面貌煥然一新，各種工具、材料、產(chǎn)品各就其位，物品不再有到處亂堆，不再出現(xiàn)使用時亂找東西的現(xiàn)象，生產(chǎn)效率有了一定的提高。

3、無錫尚德太陽能    2002年1月到2004年9月   

   本人作為該公司最早的質(zhì)量工程師，是公司第一個進(jìn)貨檢驗員、第一個過程檢驗員、第一個出貨檢驗員、第一個巡檢員、第一個抽樣檢驗員，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上培養(yǎng)了一批公司質(zhì)檢員，這批質(zhì)檢人員不但成了尚德的骨干，很多人還成了太陽能行業(yè)很多企業(yè)的質(zhì)量經(jīng)理、總監(jiān)。

   制定了公司第一套進(jìn)出貨檢驗規(guī)定、抽樣檢查管理規(guī)定、車間巡檢管理規(guī)定、供應(yīng)商管理、質(zhì)量事故調(diào)查分析管理規(guī)定等制度，并協(xié)助公司相關(guān)部門制訂公司的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

    負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗員、出貨檢驗員、巡視檢驗員、在線檢驗員的管理、培訓(xùn)和考核，保證了各項質(zhì)量目標(biāo)的完成。

    負(fù)責(zé)處理內(nèi)部客戶及外部客戶反饋的質(zhì)量問題，做原因分析并督促責(zé)任部門進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，完成不同時期的質(zhì)量報告。定期評估客訴有關(guān)流程，并不斷完善，提高了客戶滿意度。

    組織并實施了對公司員工各種質(zhì)量管理知識、ISO9000和ISO14000質(zhì)量體系知識的培訓(xùn)。

    2004年5月由于工作出色被評為公司首批五位“明星員工”之一。

4、無錫尚德太陽能   2004年9月到2013年6月

   負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)期間，參與和建立了從新員工培訓(xùn)、一線主管、部門負(fù)責(zé)人和高級管理人員完整的公司四級培訓(xùn)體系。組織和參與了新員工入職、班組長訓(xùn)練營、主管訓(xùn)練營，經(jīng)理訓(xùn)練營的課程設(shè)計和講授。培訓(xùn)的學(xué)員人數(shù)在前后近2萬名，先后有近五十名學(xué)員出任太陽能企業(yè)的總裁、副總裁；近千名各類中層干部。

    2008年十月開始，成為精益生產(chǎn)活動核心成員。 跟隨大野耐一的弟子中尾千尋先生學(xué)習(xí)了多年的精益生產(chǎn)，對精益生產(chǎn)有著獨特見解。充分運(yùn)用精益生產(chǎn)的JIT、自動化、5S、TPM、TWI、均衡化生產(chǎn)等先進(jìn)的管理理念和方法，并結(jié)合約束理論（TOC）的管理理論。對公司第一工廠通過發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)消滅浪費(fèi)的活動，運(yùn)用ECRS、布局重組、節(jié)拍時間計算等改善手段，實現(xiàn)了“裝框少人化”，成功的節(jié)約了600多萬元費(fèi)用。在第二工廠通過消滅動作浪費(fèi)、人員配置優(yōu)化、減少搬運(yùn)浪費(fèi)等改善方法，實現(xiàn)了“清洗產(chǎn)出最大化”，成功在一個生產(chǎn)單元節(jié)省了一臺清洗機(jī)（價值200多萬元）。

    2009年通過了國家心理咨詢師二級的考試，成為一名心理咨詢師，在公司開設(shè)了8181心理咨詢熱線為公司員工提供心理咨詢服務(wù)，解決了一些員工的心理困惑。

5、上海勤思管理咨詢公司   2013年6月至今

   在勤思公司期間，每月都要有5天左右的培訓(xùn)課程，先后為多家企業(yè)培訓(xùn)了精益生產(chǎn)、班組長、TWI、高效溝通等課程的培訓(xùn)，獲得了廣泛的好評。并為江陰東杰紡機(jī)提供了培訓(xùn)體系的咨詢工作，建立了一整套的培訓(xùn)體系。

本人結(jié)合精益生產(chǎn)和心理學(xué)，開發(fā)了一線主管訓(xùn)練營系列課程，來解決現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)中普遍存在的管理問題，從而大大提高企業(yè)的現(xiàn)場生產(chǎn)效率。  

    本人倡導(dǎo)“快樂學(xué)習(xí)、享受工作、在學(xué)習(xí)中成長”的培訓(xùn)理念，追求“以學(xué)員為中心、聽的懂、記得住、用得上”的學(xué)習(xí)理念。從事職業(yè)培訓(xùn)工作以來，學(xué)員累計已超過 2萬人，部分代表性客戶如無錫尚德太陽能、中國航空工業(yè)部第614研究所、無錫二泉太陽能、無錫愛康太陽能、揚(yáng)中豐源新能源，安徽滁州超群新能源、江蘇東光微電子、江蘇斯達(dá)工業(yè)科技科技有限公司、無錫創(chuàng)明傳動工程有限公司、揚(yáng)中榮德新能源、江陰東杰紡機(jī)等。

四、擅長課程

十多年的培訓(xùn)經(jīng)歷，圍繞管理心理學(xué)和精益生產(chǎn)兩大主題共開發(fā)了《一線主管（班組長）訓(xùn)練營》、《杰出班組長》、《精益生產(chǎn)》、《TWI-JR工作關(guān)系》、《TWI-JI工作指導(dǎo)》、《5S和目視化管理》、《七大浪費(fèi)》、《職業(yè)心態(tài)》、《高效溝通溝通技巧》等課程。

服務(wù)客戶：

  在培訓(xùn)中善于運(yùn)用各種培訓(xùn)手法，思路清晰、邏輯嚴(yán)密、語言風(fēng)趣幽默、通俗易懂，實務(wù)案例分析與精心設(shè)計的游戲相結(jié)合，倡導(dǎo)啟發(fā)式學(xué)習(xí)，能夠把枯燥復(fù)雜演繹得生動簡單。培訓(xùn)現(xiàn)場滿意度在90分以上。