肖楠
            • 肖楠人才發展“整體解決”方案專家
            • 擅長領域: MTP 從技術走向管理 執行力 跨部門溝通 教練領導力
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:上海市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            《時間管理5大陷阱與對策》

            主講老師:肖楠
            發布時間:2021-06-18 14:53:18
            課程詳情:

            《時間管理5大陷阱與對策

            【課程簡介】

            本課程萃取肖楠老師15年同濟大學EMBA、知名咨詢公司、數千億級知名集團、全球行業第一的科技集團、世界500強知名集團、全球行業第一的快銷集團等世界及國內的頂級公司實戰經驗,干貨滿滿。

            肖楠老師作為集團高層管理者,從0創建綠城管理集團企業大學、創建瑞士SGS集團中國區領導者梯隊培養體系、創建安利(中國)中高層領導者加速培養體系、服務咨詢公司期間,為眾多世界500強及行業標桿企業提供關鍵人才發展全過程咨詢,累計培養10000多名優秀的中高層領導者,培訓技能得到實踐驗證。

            課程融合亂了頭緒的經理人、高效能人士的七個習慣、ICF教練模型等全球經典,配合情境案例、視頻案例等,實現全球經典理念與中國企業實際業務的高度融合,故本課程是一門經過實踐驗證的具有極強實戰意義的經典課程。

            【課程特色】

            一、 聚焦:萃取時間管理中的5大誤區,提供針對性解決方案,內容聚焦、易懂

            二、 實戰:使用情境案例、視頻演示、復盤技術、教練引導技術,針對學員真實的業務難題,現場訓練、現場解決,實現“訓戰結合”,學以致用;

            【課程收益】

            一、 認知時間管理的本質、及時間管理對提升工作效能的重要意義;

            二、 認知時間管理的5大陷阱,及克服時間管理陷阱的方法;

            三、 基于學員真實案例和業務難題的現場訓練、現場解決、復盤與改進,切實幫助學員提升時間管理技能,進而改善績效。

            【課程安排】1天(共6小時)

            【學員對象】1. 團隊管理者;2. 希望提升時間管理效能的骨干

            【課程邏輯】

             

             

             

            【課程大綱】

             課程導入                                                                    

            一、 提問互動:時間管理的本質

            二、 討論分享:時間管理的挑戰、及過往的應對方法

            三、 改變認知:時間管理的5大陷阱與應對策略

            四、 反思與復盤:過往對時間管理本質理解的不足、及改進計劃

            【成果產出】時間管理的本質、5大誤區與應對策略;存在差距、及改進計劃;

             

            à陷阱一  工作缺乏規劃                                                      

            一、 提問互動:工作缺乏規劃的行為表現

            二、 改變認知:工作缺乏規劃的4大惡果

            三、 視頻案例:亂了頭緒的經理人

            四、 模型解析:時間管理四象限

            五、 實戰訓練:解決工作缺乏規劃的5種方法

            六、 點評總結:缺少規劃直接影響整個團隊的工作效能、工作規劃必須聚焦目標

            七、 反思與復盤:基于實際工作,過往科學規劃工作的不足,及改進計劃

            【成果產出】4大惡果、5種應對方法;存在差距、及改進計劃;

             

            à陷阱二  組織工作不當                                                      

            一、 提問互動:組織工作不當的行為表現

            二、 改變認知:組織工作不當的5大根源

            三、 視頻案例:組織工作不當導致的部門混亂

            四、 模型解析:提升組織工作的3個關鍵模型

            五、 實戰訓練:解決組織工作不當的7種方法

            六、 點評總結:組織工作不當將極大浪費整個團隊的人力成本、及時間成本

            七、 反思與復盤:基于實際工作,過往組織工作的不足,及改進計劃

            【成果產出】5大根源、3個模型、7種方法;存在差距、及改進計劃;

            à陷阱三  時間控制不                                                      

            一、 提問互動:時間控制不足的行為表現

            二、 改變認知:時間控制不足的4大陷阱

            三、 視頻案例:應對不速之客

            四、 模型解析:拒絕請托的3S法則

            五、 問卷測試:拖延商數測驗、評估工作是否拖延

            六、 實戰訓練:解決時間控制不足的5種方法

            七、 點評總結:時間控制不足是時間管理的最大欺騙(碌碌而無為)

            八、 反思與復盤:基于實際工作,過往時間控制的不足,及改進計劃

            【成果產出】4大陷阱、3S法則、5種方法;存在差距、及改進計劃;

             

            à陷阱四  整理整頓不足                                                      

            一、 提問互動:整理整頓不足的行為表現

            二、 改變認知:整理整頓不足的5大原因

            三、 視頻案例:整理整頓不足的危害

            四、 實戰訓練:解決整理整頓不足的4種方法

            五、 點評總結: 整潔有序的工作狀態能夠節省大量的工作時間

            六、 反思與復盤:基于實際工作,過往整理整頓的不足,及改進計劃

            【成果產出】5大原因、3種方法;存在差距、及改進計劃;

             

            à陷阱五  進取意識不強                                                       

            一、 提問互動:進取意識不強的行為表現

            二、 改變認知:進取意識不強的3種原因

            三、 視頻案例:激發進取心

            四、 實戰訓練:激發進取心的3種方法

            五、 點評總結:實現職業目標和工作目標的雙贏,才是最大價值的時間管理

            六、 反思與復盤:基于實際工作,過往職業目標和進取心的不足,及改進計劃

            【成果產出】3大原因、3種方法;存在差距、及改進計劃;

             

            課程收結                        總結&答疑                                     


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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