? 見智達·做到聯(lián)合創(chuàng)始人

? 16年培訓行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，培訓時長10000+小時，受訓學員10萬+

? ICF（國際教練聯(lián)盟）認證專業(yè)教練PCC及導師教練

? CCF中國教練聯(lián)盟認證高級教練/教練考官/2019年度十大金牌教練

? 前埃里克森國際教練學院版權課程《教練型領導》《卓越團隊教練》《教練的藝術與科學》授權中文培訓師及企業(yè)教練教研組組長

? 國際版權課程《領越?領導力》認證講師

? WFA（國際促動師協(xié)會）認證F5級行動學習促動師

? AACTP國際認證培訓師及培訓管理師

? 步步成師?/做到教練?/做到父母?系列課程版權擁有者/研發(fā)及首席導師

? 混沌大學助教團教練導師

16年企業(yè)內(nèi)部、管理咨詢公司領導力等課程研發(fā)、授課、內(nèi)訓師培養(yǎng)、培訓項目、行動學習項目實施及運作管理經(jīng)驗；在領導力培養(yǎng)、關鍵人才梯隊建設、行動學習、企業(yè)大學建設方面積累了豐富的經(jīng)驗。

在教練技術、行動學習剛進入中國時，就開始接觸研究各種不同的教練技術、行動學習流派，并積極實踐，將教練技術與行動學習結(jié)合并應用在領導力提升、人才培養(yǎng)的培訓及項目中，使培訓課程及學習項目的推進過程更為深入和觸動心靈，更有效的解決實際問題，效果顯著。

2008年開始，廣泛學習各類領導力提升系統(tǒng)，并在2008年4月開始接觸教練方法和系統(tǒng)，2010年初開始學習埃里克森教練，從此便開始深入的學習和整合，2008-2014年間，在自己所服務的企業(yè)（神州租車、吉野家、DQ等）內(nèi)實施領導力發(fā)展項目，引入教練方法，支持各級管理者提升他們的領導力。

2014年至今，致力于教練智慧的積極踐行與廣泛傳播，7年間，為多家知名企業(yè)（字節(jié)跳動-今日頭條、抖音，搜狗、立邦中國、平安銀行、松下中國、百度、宇通客車、多點、美聯(lián)英語、德國制藥公司勃林格殷格翰、法國制藥公司施維雅、上市公司佳訊飛鴻、三胞集團、易車網(wǎng)、海正輝瑞等）中高管提供教練型領導力的培訓及項目服務。

通過教學、團隊教練、1對1高管教練、線上輔導等混合方式，將領導力發(fā)展的趨勢及提升系統(tǒng)帶給管理者、團隊及組織，在企業(yè)落地轉(zhuǎn)化，為個人領導力提升、團隊績效提升、組織能力提升創(chuàng)造價值！與不同的高管開展1對1教練服務，為他們個人的領導力提升、自我覺察、生命拓展提供了深入、持續(xù)性的支持，創(chuàng)造了他們想要的改變和成長！

【擅長領域】

? 教練方法的企業(yè)應用：教練型領導力發(fā)展、教練型培訓師培養(yǎng)、團隊教練（培訓/項目）；教練式溝通、教練式員工輔導

? 企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)（培訓/項目）

【服務內(nèi)容】

1. 培訓課程及項目實施

? 教練與領導力發(fā)展系列

《教練型領導》 《教練助力管理升級》《激發(fā)團隊自驅(qū)力的教練式輔導》 《卓越團隊教練》 《領越?領導力》 《教練式溝通》

《成為教練型導師》  《成為教練型父母》

? 培訓師成長系列

《步步成師——從經(jīng)驗萃取到價值變現(xiàn)的培訓師必修課》?

《步步成師——從“講授”到“喚醒”—— 成為具有轉(zhuǎn)化力的教練型培訓師》

2. 專業(yè)教練服務

l 一對一教練：支持個人領導力提升

l 團隊教練：支持團隊問題解決、績效提升及高效會議

【培訓特點】

? 高績效的培訓效果

了解企業(yè)實際培訓需求，擅長將企業(yè)發(fā)展目標、實際問題與成人學習模式相結(jié)合，通過建構主義教學原理，度身定制科學、實用的培訓解決方案；擅長項目策劃及運作，將每一堂培訓課程當作一個培訓項目，從前期培訓需求調(diào)研直至后期培訓效果落地，精密策劃與嚴謹實施，更將行動學習和教練技術深入內(nèi)化及應用到日常工作、管理會議及培訓項目，確保獲得高績效培訓和項目實施效果。

? 以學員為中心的課程設計

基于建構主義教育、教學設計原理、認知設計等，培訓課程根據(jù)企業(yè)需求、課程目標及學員特點，運用教練技術、行動學習引導技術、案例教學、情景模擬教學、提問教學、體驗式教學等國際先進的培訓方法，培訓課程真正做到以學員為中心，可視化、情境化、游戲化，學員參與度極高，使學員在整個培訓過程中不斷發(fā)現(xiàn)自己，由內(nèi)而外獲得成長和蛻變，促進學員在未來的工作中有出色的表現(xiàn)，創(chuàng)造卓越的成果。

? 多元化的培訓方法

多年來，蘭雯老師潛心研究NLP、教練技術、行動學習引導技術、建構主義教育、教學設計原理、學習轉(zhuǎn)化技術等國內(nèi)外先進的培訓課程及培訓技術，并有機整合、應用到培訓課程、培訓項目和企業(yè)的日常工作、管理會議中，更有效的幫助企業(yè)、受訓者提升績效與價值。

【培訓風格】

蘭雯老師親和力、感染力強，帶給學員溫暖與深層影響力，將最新的教練技術與引導技術靈活運用，充分使用視覺化，重體驗，培訓課堂活躍，關注學員心靈感受、啟發(fā)思維，促進學員內(nèi)心開放，信任學員有資源解決他們自己的問題，課程內(nèi)容極易被學員接受與吸收。

【服務客戶及內(nèi)容】（部分）

字節(jié)跳動（今日頭條/抖音/西瓜視頻等品牌）：《成為教練型領導》，《激發(fā)團隊自驅(qū)力的教練式輔導》15批次，還在持續(xù)ing

平安銀行：《教練型領導》高管培養(yǎng)項目3批次

立邦中國：《教練型領導》高管培養(yǎng)項目2批次

華住酒店集團：《教練型領導》《卓越團隊教練》中高管培養(yǎng)項目

百度中層管理者《教練型領導》培養(yǎng)項目：1批次

松下中國中高管：《成為教練型領導》培訓

松下中國華東小家電管理團隊：《團隊教練工作坊》

混沌大學：創(chuàng)新商學院助教《團隊教練與引導能力提升》培訓多個批次

德國BI勃林格殷格翰制藥：《教練型領導》《卓越團隊教練》中高管培養(yǎng)項目，連續(xù)服務4年

ZARA服裝：團隊教練工作坊多個批次

宇通客車：《教練式領導力》中高層管理干部及培訓中心多個批次

佳訊飛鴻：《教練型領導》全體中高層管理者培養(yǎng)項目（2個批次，3個月，55人）

法國施維雅制藥：《教練型領導》培養(yǎng)項目（2期，6個月，45人）

美聯(lián)英語：《教練助力管理升級》，1天

樂視影視：《團隊教練》      海正輝瑞制藥：《團隊教練》工作坊

旭天科技：《教練型領導》培養(yǎng)項目（3個月，35人）

蘇州鋼鐵集團《如何成為教練型管理者？》培訓（3期，合計90人，共4天）

易車網(wǎng)：《成為教練式領導》培訓，銷售高管團隊，30人，2天

廣東省幼兒師資培訓中心：《教練助力幼兒園管理升級》，80人，2個批次，1天 /次，40人/天

海爾大學：培訓師的教練力（海爾大學金牌講師，2期）

DHL：成為教練型培訓師

蒙牛：“走進大腦，智慧生活！”工作坊

浪淘金：管理團隊《團隊教練》

民生銀行：TTT培訓培訓師

伊利酸奶：TTT成為好講師

美團外賣：綻放講臺TTT

人保財險：綻放講臺TTT

安捷倫：成為教練型培訓師

迪堡中國：TTT之綻放講臺

通宇嘉作：TTT培訓培訓師

國華電力：行動學習研討會“行動學習之管理反思研討”

有色金屬：行動學習研討會“如何通過內(nèi)部審計推動兩提一降？”

界上傳媒：行動學習研討會“如何提升公司產(chǎn)品的市場影響力？”

中鋁國際：行動學習研討會“如何提升團隊的市場開拓能力？”

廣東移動： “職業(yè)中的創(chuàng)新思維與幸福感提升”“情商管理”多期

吉野家、DQ：

1. 培訓：教練型領導、TTT培訓培訓師、高效溝通技巧、創(chuàng)新思維與工具、企業(yè)文化、職業(yè)生涯規(guī)劃（員工、主管版）、高效團隊合作、生命密碼與幸福人生（均多期）

2. 企業(yè)大學建設：

1) 根據(jù)管理者勝任素質(zhì)能力搭建培訓課程體系

2) 建設內(nèi)訓師體系及內(nèi)訓師培養(yǎng)：

3) 搭建培訓運營管理體系

4) 人才培養(yǎng)項目開發(fā)及實施：關鍵崗位后繼人培養(yǎng)

5) 培訓課程設計與開發(fā)：輔導兼職講師開發(fā)及實施培訓課程

3. 行動學習項目實施及研討會議設計引導：

跨部門溝通-群策群力工作坊

集團北京公司半年回顧行動學習研討會

集團東北公司半年回顧行動學習研討會

業(yè)務部門（市場部、營運部）問題解決型行動學習研討會

業(yè)務部門新年策略及商業(yè)計劃制定行動學習研討會

    后備人才項目年度回顧世界咖啡研討會

神州租車：

1. 培訓：教練型領導、企業(yè)文化課程開發(fā)與講授、TTT培訓培訓師、高效時間管理、基層管理者角色認知與勝任能力提升、高效溝通技巧、銷售精英心智模式修煉（均多期）

2. 培訓體系建設：

1) 課程體系建設，形成《課程開發(fā)標準操作手冊》，課程開發(fā)標準化；

2) 師資體系建設：形成《兼職講師管理辦法》

3) 運營管理體系建設，培訓實施及項目管理標準化

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