對象

店長、導(dǎo)購、督導(dǎo)

目的

提升品牌業(yè)績

內(nèi)容

 隨著市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營模式變化與發(fā)展，銷售是現(xiàn)在普遍零售行業(yè)的重點(diǎn)之一，而目前面臨著一線員工頻繁流失，業(yè)績不僅受到人員未穩(wěn)定的沖擊，其他經(jīng)營模式也是一個(gè)未噴發(fā)的火焰山，于此員工的成長，銷售的成交是現(xiàn)在企業(yè)極為關(guān)注的問題點(diǎn)之一，服務(wù)成交冠軍就是讓一線員工實(shí)現(xiàn)兩種價(jià)值：一是自我價(jià)值體現(xiàn)，二是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，只有這兩種價(jià)值在實(shí)踐與自我提升中，才可獲得業(yè)績業(yè)的增長。

在業(yè)績提升中，我們必須樹立員工的心智模式與自我的定位模式，與此傳教員工一套自我學(xué)習(xí)的工具、業(yè)績提升的工具，員工在一線中就會(huì)成為一名有技能的銷售人員，為企業(yè)創(chuàng)造銷售業(yè)績，只有在人心的經(jīng)營中種下成長的種子，才可讓員工從內(nèi)心激勵(lì)與自我成長。

課程收益

業(yè)績的提升；

人員培養(yǎng)的重要性；

銷售管理能力；

培養(yǎng)銷售人員具備傳幫帶作用；

為企業(yè)培養(yǎng)管理人才，銷售人才；

提升終端銷售技能。