公司理財(cái)

課程背景

企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)以財(cái)務(wù)管理為核心，已經(jīng)成為企業(yè)管理者的共識(shí)。公司理財(cái)作為一個(gè)重要的管理領(lǐng)域，越來(lái)越受到企業(yè)的高度重視；提升公司理財(cái)?shù)挠行砸殉蔀槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理工作者關(guān)注的焦點(diǎn)。本課程旨在推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司理財(cái)?shù)膶?shí)效性，以期提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

課程目標(biāo)

1.認(rèn)識(shí)公司理財(cái)?shù)默F(xiàn)實(shí)意義； 2.掌握公司理財(cái)?shù)幕咎卣鳎?3.學(xué)習(xí)公司理財(cái)總體框架； 4.公司理財(cái)?shù)闹饕毮埽?5.公司財(cái)務(wù)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化； 6.提升公司理財(cái)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行效率； 7.實(shí)現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本思路； 8.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的功能作用； 9.企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究的總體框架； 10.公司理財(cái)?shù)目?jī)效考評(píng)模式； 11.有效加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流控制； 12.從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)角度深化推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和管理實(shí)效。

課程大綱

【課程綱要】

一、公司理財(cái)?shù)默F(xiàn)實(shí)意義與基本特征

公司理財(cái)?shù)默F(xiàn)實(shí)意義

公司理財(cái)與與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè) 

公司理財(cái)?shù)幕咎卣?/p>

二、公司理財(cái)?shù)睦碚摶A(chǔ)與主要職能

公司理財(cái)?shù)睦碚摶A(chǔ)

公司理財(cái)?shù)哪繕?biāo)選擇

公司理財(cái)?shù)闹饕毮?/p>

 三、公司理財(cái)?shù)闹饕獌?nèi)容與方法

 公司理財(cái)：宏觀與微觀視角

 公司理財(cái)中的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

 公司理財(cái)中的公司治理

 公司理財(cái)中的內(nèi)部控制

 公司理財(cái)中的預(yù)算管理

 公司理財(cái)方法運(yùn)用

組織體系

內(nèi)容體系

以市場(chǎng)為導(dǎo)向

公司理財(cái)優(yōu)化的方向與思路

――企業(yè)資產(chǎn)、資金與財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)控制

――財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與控制

負(fù)債經(jīng)營(yíng)適度

結(jié)構(gòu)變動(dòng)適度

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的相對(duì)合理性

負(fù)債結(jié)構(gòu)的相對(duì)合理性

財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的相對(duì)合理性

企業(yè)投資決策基礎(chǔ)：項(xiàng)目可行性研究

――投資項(xiàng)目分析論證的總體框架

市場(chǎng) 技術(shù) 財(cái)務(wù) 人員 綜合

――貨幣時(shí)間價(jià)值理論體系

――在貨幣時(shí)間基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期決策分析

概念與模型的歸納、提煉和整合

貨幣時(shí)間價(jià)值理論體系下的指標(biāo)測(cè)算

投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值

靜態(tài)投資回收期

動(dòng)態(tài)投資回收期

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)金流量

     －―企業(yè)經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)金流量的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性

――企業(yè)現(xiàn)金流量的形成

――企業(yè)現(xiàn)金流量的控制

――企業(yè)現(xiàn)金流量表信息的實(shí)務(wù)應(yīng)用

企業(yè)現(xiàn)金流量表的主要功能

企業(yè)現(xiàn)金流量表的互聯(lián)關(guān)系

企業(yè)現(xiàn)金流量表的補(bǔ)充完善

企業(yè)現(xiàn)金流量表的指標(biāo)擴(kuò)展與應(yīng)用

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)金流量的控制規(guī)律

   四、公司理財(cái)?shù)陌咐治?/p>

 公司理財(cái)中的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)案例分析

 公司理財(cái)中的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系案例分析

 公司理財(cái)中的財(cái)務(wù)績(jī)效考評(píng)案例分析

 公司理財(cái)中的投資項(xiàng)目論證案例分析

 公司理財(cái)中的經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)金流量案例分析

五、公司理財(cái)?shù)膭?chuàng)新與發(fā)展

推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)

構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制制度

運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段與方法

云計(jì)算對(duì)公司理財(cái)?shù)挠绊?/p>

大數(shù)據(jù)對(duì)公司理財(cái)?shù)挠绊?/p>

公司理財(cái)創(chuàng)新

體制創(chuàng)新

制度創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新

管理創(chuàng)新

注：在上述公司理財(cái)理論與實(shí)務(wù)的互動(dòng)探討中，理論、方法與案例融合貫穿、注重實(shí)務(wù)應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行理論思考與實(shí)踐探索，體現(xiàn)公司理財(cái)?shù)膶?shí)踐性和實(shí)效性。