打造系統(tǒng)營銷十種能力，實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展

對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理、策劃經(jīng)理

目的

1、讓企業(yè)全面學習現(xiàn)代成功的營銷管理體系內(nèi)容及操作方法，掌握現(xiàn)代成功的營銷管理技能，提升營銷管理人員能力和素質(zhì)！ 2、通過一套系統(tǒng)科學的營銷調(diào)研測評診斷工具，對企業(yè)營銷管理涉及到的430多個問題進行全面分析診斷，讓企業(yè)清晰的看到企業(yè)在營銷上的優(yōu)勢、劣勢、機會、危機，為企業(yè)營銷策劃和改革提供科學依據(jù)。 3、通過一套科學系統(tǒng)的營銷策劃模型和策劃細節(jié)，經(jīng)吳老師從不同行業(yè)和不同企業(yè)發(fā)展階段進行分類指導，最終完成營銷10大模塊系列策劃方案，作為企業(yè)進行營銷管理的行動指南。 4、這不是一場培訓，這比培訓的價值大100倍！這是您的企業(yè)扭轉(zhuǎn)敗局，突破困境，走向良性發(fā)展軌道的開始！

內(nèi)容

第一：咨詢輔導的意義：

20世紀后期至今曾響徹我國大江南北的"太陽神"、"鳳凰"、"永久"、"春都"、"愛多"、“威力洗衣機”、熊貓彩電、"三株"、"飛龍"、"秦池"、"孔府家"、“萬寶電器”、“樂百氏”、“科龍電器”等品牌，如今在市場上已難覓芳蹤，本土企業(yè)除了在資金、技術、管理、品牌優(yōu)勢上與外資企業(yè)形成的巨大差距外，在營銷管理上與外資企業(yè)尤其是世界500強企業(yè)還存在著巨大差距，尤其是在對營銷管理的認識、了解和實際操作上仍然存在著諸多嚴重、甚至是致命的誤區(qū)！

本次報告會邀請中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會委員、國家注冊高級管理咨詢師、中國策劃師協(xié)會注冊高級營銷策劃師、曾獲得2007年“中國消費品十大營銷策劃師”榮譽獎杯的君典首席營銷咨詢顧問吳建輝老師，以12年的著名跨國企業(yè)和民營企業(yè)營銷高管的工作經(jīng)歷和8年為上百家中小企業(yè)提供過營銷咨詢或培訓，為20多家年銷量在10億元以上的大型企業(yè)提供過戰(zhàn)略和營銷咨詢服務的實戰(zhàn)經(jīng)驗，為大家剖析“十大營銷誤區(qū)”：

誤區(qū)一：營銷觀念誤區(qū)                  誤區(qū)六：渠道建設誤區(qū)

誤區(qū)二：盲信經(jīng)驗誤區(qū)                  誤區(qū)七：促銷管理誤區(qū)

誤區(qū)三：戰(zhàn)略管理誤區(qū)                  誤區(qū)八：產(chǎn)品開發(fā)誤區(qū)

誤區(qū)四：品牌管理誤區(qū)                  誤區(qū)九：過程管理誤區(qū)

誤區(qū)五：組織建設誤區(qū)                  誤區(qū)十：價格戰(zhàn)誤區(qū)

在金融危機過后這幾年，國內(nèi)很多民族品牌如哇哈哈、中興通訊、華為電訊、五糧液、綠瘦商城、阿里巴巴、京東商城等很多企業(yè)把危機轉(zhuǎn)化為機會，進行創(chuàng)新營銷和系統(tǒng)營銷，全面、系統(tǒng)導入現(xiàn)代營銷管理體系。深入研究市場，精準把握消費需求消費行為模式變化，鎖定目標市場，進行品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、終端模式創(chuàng)新、服務模式創(chuàng)新、強力打造營銷團隊、加大品牌宣傳和產(chǎn)品推廣，建立了良好的品牌形象和企業(yè)口碑，取得了巨大的營銷成功，這些企業(yè)嫻熟的營銷操作手法和高超的營銷管理能力讓人賞心悅目，贊嘆不已！

外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。營銷是一門非常系統(tǒng)的工程，不是一個點子或幾個創(chuàng)意就能解決的，營銷管理的10大能力系統(tǒng)涉及到420多個問題，這些問題您可能只想到30個、50個、100個。。。。。。很多問題您可能根本想不到，但這些問題往往就是決定營銷成敗的最核心的障礙。只有想不到?jīng)]有做不到，想都想不到一定做不到，這些問題在不同的企業(yè)發(fā)展階段、不同的時間與空間，解決的方法也不同，系統(tǒng)的營銷策略組合就像玩變形金剛，更象調(diào)雞尾酒，10幾種營銷要素的不同組合，再加上時間、空間和人的變量，可以得出成百上千種結果，對于營銷高手來講更是一門藝術。營銷戰(zhàn)略在很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，營銷模式的改變將改變企業(yè)的商業(yè)模式和盈利模式。會營銷的企業(yè)一定不會差，不會營銷的企業(yè)一定會死。系統(tǒng)營銷不是大企業(yè)的專利，企業(yè)有錢不一定能做好營銷。中小企業(yè)只要善于營銷也能快速做大做強，蒙牛、王老吉、天地一號5年時間年銷量從0到100億，愛瑪電動車5年從0到50億，加多寶最成功的品牌運作，半年締造一個成功品牌，將涼茶市場一分為二，一年時間銷量超100億，創(chuàng)造了商業(yè)神話。企業(yè)的營銷能力決定企業(yè)的實力，如果您的企業(yè)想做大做強，您可以沒有工廠，但絕對不能沒有一個優(yōu)良的營銷管理模式、體制、策略和計劃以及一個高素質(zhì)的營銷團隊，世界500強和中國100強企業(yè)的CEO有一半以上出身營銷，今天的營銷人就是明天的總經(jīng)理！總統(tǒng)就是最優(yōu)秀的營銷人，不做總統(tǒng)就做營銷人！

第二、咨詢輔導的內(nèi)容：

首席營銷咨詢顧問吳建輝老師用大量的案例為大家分享企業(yè)系統(tǒng)營銷十種能力建設，為您演繹一場營銷的盛宴！

能力一：組織設計與管理能力            能力六：產(chǎn)品研發(fā)與設計能力

能力二：市場綜合研究能力              能力七：價格體系設計與管控能力

能力三：目標市場定位能力              能力八：渠道開發(fā)與管理能力

能力四：戰(zhàn)略規(guī)劃與管理能力            能力九：品牌推廣與產(chǎn)品促銷能力

能力五：品牌策劃與管理能力            能力十：商務及信息化管理能力

為幫助中小企業(yè)走出營銷管理盲區(qū)，快速建立科學營銷管理系統(tǒng)，提升企業(yè)現(xiàn)代營銷管理能力，構建優(yōu)秀營銷管理平臺，君典首家推出中小企業(yè)系統(tǒng)營銷管理集體咨詢服務，這是最經(jīng)濟最有效的咨詢模式。通過吳老師6天的場內(nèi)集中輔導和10天的場外個別輔導與問題解答，歷經(jīng)半個月時間，與企業(yè)總經(jīng)理和營銷高管們認真的研究、分析、解決營銷管理上的問題，并結合企業(yè)實際情況提供科學的解決方法，最終完成系統(tǒng)性、專業(yè)性、操作性很強的系統(tǒng)營銷策劃方案，并使企業(yè)基本掌握實施這套營銷策劃方案的操作技能，使企業(yè)營銷管理真正落地，通過系統(tǒng)營銷咨詢?nèi)娼鉀Q方案：營銷戰(zhàn)略 目標 策略 管理系統(tǒng) 團隊執(zhí)行力= 3年10倍數(shù)成長。