卓越團隊心智訓練營

課程目標

通過理論和交互式活動分享，學員個人分享感悟、學員面對面雙向溝通、團隊感悟，喚起全體員工的團隊溝通合作意識，加強團隊凝聚力。通過一些交互活動分享，喚起管理人員和參與者對同事間日常溝通的重要性，從而能夠了解、分析、改善并且排除溝通障礙，提高團隊合作精神。

課程大綱

卓 越 團 隊 心 智 訓 練 營

                            ---- 突破從心開始，修煉卓越團隊

您希望您的團隊業(yè)績提升嗎？
您希望您的團隊凝聚力增強嗎？
您希望團隊成員都有忠誠度嗎？
您希望團隊每個成員都樹立主人翁精神嗎？
您希望團隊每個成員都充滿活力嗎？
……

       同時如果您的團隊有缺乏激情、做事不積極主動、責任心不強、缺乏對未來的競爭意識、溝通不暢、扯皮、缺乏自信、協(xié)調(diào)能力差、做事不認真等問題，那么就讓我們一起來探討解決方案。我們將采用國際先進的互動式教學，把學習變成游戲，把游戲變成力量。我們將為您的團隊量身定做一套完善的訓練計劃。**各種體驗式訓練，終使員工達到佳心智狀態(tài)，做到齊心協(xié)力，全力以赴開展工作。

在這里，我們一起凝聚團隊精神！

在這里，我們互相幫助，友好相處！

在這里，我們一起溝通，相互協(xié)作！

在這里，我們一起挑戰(zhàn)困難，追求卓越！

課程特色：《卓越團隊心智訓練》是一次別開生面的訓練，是一次團隊生命的震撼，是一次團隊精神的凝聚；同時，它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動。
　　本課程應用先進的教練技術，采用體驗式培訓的方式，綜合使用了語言引導、管理游戲、音樂渲染、燈光變換等手段，模擬設計出各種場境和氛圍，讓學員在全身心參與的過程中，去體會、去感悟、去學習、去思考、去分享。
　　任何短期的傳統(tǒng)培訓都不可能在人員的心態(tài)和行為上產(chǎn)生突破式的改變！---但《卓越團隊心智訓練》的體驗式培訓可以，因為在封閉營的培訓中，精心設計的活動場景可以演繹出人生的浮沉，再現(xiàn)工作和生活的各種場境。在培訓中，教練和所有參與的人都是對方的鏡子，讓每個人認識到自己的現(xiàn)狀，并引發(fā)對信任、責任和承諾的思考，引發(fā)團隊中人與人的互相感動，有效地加強團隊成員的感情交流，促進團隊的建設！

我們的方式和傳統(tǒng)培訓絕對不一樣，所以我們的培訓效果將超出客戶的期望！

課程形式：

1) 60%體驗式學習 20%理論講解 20%感悟分享

2) 采用全封閉的形式（在酒店或度假山莊），營造嚴謹?shù)膶W習氣氛

3) 時間2天1夜

4）參加人數(shù)：50-80人。

課程綱要 

您積極充實管理方面的知識與技能，但運用起來卻總是力不從心嗎？

或許您也已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，“人”的問題，不是光靠“技巧”可以解決的；企業(yè)要長期保持行業(yè)的競爭力，就必須滿足兩個需求——即團隊競爭的需求和成員內(nèi)在的心理需求。

所有的團體從人員開始聚集，成長為運轉(zhuǎn)順暢、效能卓越的團隊，都要經(jīng)歷類似的階段。

“一群個人”經(jīng)歷團隊的組建期→融合期→規(guī)范期→發(fā)展期，而成為一個具有凝聚力的團隊，不同的時期有不同的行為特征，需要不同的領導方式。

您重視團隊和諧，可是總會遇到幾個異己分子破壞群體和諧嗎？

沒有“異議”的團隊和諧是表象的。唯有經(jīng)過相互競爭與溝通，這樣的團隊才有機會發(fā)揮大的潛力。可惜大部分的主管盡力壓抑負面的意見，使得許多不滿的聲音四處流竄，反而對團體有莫大殺傷力。

您覺得公司不能一天沒有你嗎？

許多主管渴望休假，卻不放心將重要的事交給屬下執(zhí)行。其實，在一個事必躬親的主管之下，部屬很難有成長的喜悅。經(jīng)過《卓越團隊心智訓練》，您將一次又一次的證實，每一位成員都擁有團體中不可或缺的特質(zhì)。您也會驚喜的發(fā)現(xiàn)，做一個“杰出團隊中的平凡主管”，比做“平凡團隊中的杰出主管”，更有成就感！

您是否常覺得必須獨立承擔許多責任，其中的付出沒有人了解？

我們總覺得做主管的要能在各方面“領先”部屬，才能“領導”部屬。其實高處不勝寒，其中的孤獨與壓力，沒有人可體會。經(jīng)過《卓越團隊心智訓練》，您將學習如何建立一個互相信賴的團體關系，使部屬了解主管的壓力而愿意共同承擔責任，成為一個真正卓越的團隊。

您日夜為公司操心，員工卻不愿意多幫一些忙，您是否覺得寒心？

很多主管希望塑造一個員工與公司的目標一致的環(huán)境，可是，員工總是缺少興趣。他們反而認為，只有“自己當老板”才有可能使個人的目標與公司目標一致。在《卓越團隊心智訓練》，您將親身體驗被壓抑的情緒，以及員工需要被關照的感受；您也有機會親自實驗，轉(zhuǎn)負面情緒為正向凝聚力的機會。您將欣喜的發(fā)現(xiàn)，“解決立場沖突”與“達成組織目標”，真的可以同時滿足！

課程重點：

·您是21世紀的領導者嗎！

講求團隊效率的今天，人人都是領導者，21世紀的企業(yè)領袖是為培育并整合所有領導者而誕生。你準備好了嗎？

·你在團體中的角色功能？

每個人都依著自己的經(jīng)驗、特質(zhì)在團體中立足，也延伸出各種人際影響力；覺察一下你經(jīng)常呈現(xiàn)于團體中的是什么姿態(tài)？對團體的影響力又是如何？

·開展你的內(nèi)在智慧！

人的眼睛、耳朵都是向外的，藉此工作坊用眼看看自己、用耳聽聽自己、用心體會自己、放下自己的窒礙，方能掌握、落實自己對人的影響力，進而產(chǎn)生領導效能。

·你覺察與了解他人的能力如何？

通常人在對自己敏銳之后，方能對他人敏銳；耳清目明，可使人際互動流動著真實與真切，更能使彼此之間的影響出自真誠，而不流于操弄或控制，避免無形的對立。

·你的人際互動模式如何影響領導風格：

人際互動依循著人格特質(zhì)與生活經(jīng)驗，檢視這些脈絡，可以看見內(nèi)心的渴望，方能于現(xiàn)有的領導風格中更有所突破。

·你的團體還醞釀著哪些能量？

現(xiàn)象與意義在團體中常是互為表里的，你的領導行為如何出現(xiàn)方為有效，端賴你對團體互動的能量意義了解多少……。

引進特訓的五大理由：

⒈ 實際、實用 ，與任何培訓均不同，從根本上下功夫，務求實際和長期功效。

⒉ 投資小，效用大 ，較少的投資，換來整個企業(yè)的高績效和凝聚力

⒊ 學會心態(tài)調(diào)整 ，立竿見影，學會調(diào)整心態(tài)，振奮精神，把企業(yè)目標內(nèi)化為員工自己的行為趨向

⒋ 學會到位溝通 ，立即學會化解矛盾，建立信任，有效溝通，把團隊的事當成自己的事。

5.學會創(chuàng)造績效，學會提升業(yè)績，擴大利潤，激勵斗志，促進員工敬業(yè)的新方法。