企業(yè)總裁“演講和管理”五重修煉

課程大綱

針對行業(yè) 通用培訓(xùn)對象 總裁和機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)課程大綱 課程背景
10月25日至10月27日，文若河老師精心打造的“企業(yè)總裁‘演講＆管理’五重修煉”將在北京大學(xué)隆重開課。這是文老師10余年理論研究與1000余場演講培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是文老師擔(dān)任數(shù)十位企業(yè)家私人演講顧問的成功案例展示。與以往課程不同的是，“企業(yè)總裁‘演講&管理’五重修煉”，站在演講的角度談管理，主張用演講優(yōu)化管理，解決傳統(tǒng)管理方法無法解決或無法徹底解決的，諸如員工的士氣、認(rèn)同、追隨、忠誠、信任等企業(yè)管理難題，不僅傳授高超的演講技巧，更傳授用演講優(yōu)化管理的理念與方法。課程還將首次披露并分析文老師精心指導(dǎo)眾多企業(yè)家，借助演講使企業(yè)由8000萬做到十幾個(gè)億，借助演講輕松扭轉(zhuǎn)企業(yè)危機(jī)，借助演講贏得員工追隨，借助演講優(yōu)化企業(yè)管理的精彩案例。
顛覆性的觀點(diǎn)、獨(dú)家的案例、精辟的分析、實(shí)用的方法，“北京大學(xué)企業(yè)總裁‘演講＆管理’五重修煉”讓企業(yè)總裁實(shí)現(xiàn)用嘴巴輕松賺錢，用演講優(yōu)化管理，提升領(lǐng)導(dǎo)魅力指數(shù)，讓總裁更有尊嚴(yán)！
課程大綱
一、確立觀念
是什么使企業(yè)在短短五年內(nèi)從八千萬做到十幾個(gè)億？是什么讓原本松散懈怠的員工干勁十足？……在這一板塊，文老師將以經(jīng)典案例為基礎(chǔ)，詳解演講、演講力、演講與管理等基本概念，明確演講對于企業(yè)管理和總裁工作的極其重要性，并簡單介紹五重修煉的基本內(nèi)容。
二、第一重修煉：正己
言行一致言方有“效”。身為企業(yè)總裁，要想更有效地管理企業(yè)、要想獲得更大成功，必須具備激情、堅(jiān)韌、責(zé)任、給予等特質(zhì)。在這一板塊，文老師將以案例為基礎(chǔ)，結(jié)合自己多年演講研究和培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，對激情、堅(jiān)韌、責(zé)任、給予等進(jìn)行透徹、經(jīng)典的解讀。
三、第二重修煉：識人
宏觀識人，要樹立動態(tài)的識人觀、時(shí)代的識人觀和群體的識人觀；微觀識人，要理解個(gè)體不同層次的需求。在識人的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)怎樣用演講去影響他人、感染他人、樹立形象，建立演講管理的思維和操作模式。
四、第三重修煉：知需
演講是聽說雙方之間的互動，作為信息的傳播方，老總必須明確自己的演講目的，同時(shí)還要了解聽眾，知道聽眾能夠接受什么信息，樂于接受什么信息，把握脈搏，“投其所好”。如何做到這一點(diǎn)，文老師將教給大家從反、變、情、實(shí)、敬等角度展開演講，招招奏效。
五、第四重修煉：善言
學(xué)習(xí)文老師獨(dú)創(chuàng)的“演講一陽指”，包括：十種最有效的演講開場方法、六種最經(jīng)典的組織架構(gòu)演講主體的方法以及精彩結(jié)尾的“三部曲”；
學(xué)會并掌握總裁常用演講套路，包括員工表揚(yáng)激勵、客戶答謝活動、年末總結(jié)大會、新年致辭、各類慶典（開業(yè)、奠基、落成、周年等）致辭、各類聚會（生日宴會、同學(xué)聚會、婚禮等）致辭等的演講套路。
六、第五重修煉：精術(shù)
演講為什么會有“三恐”——恐高（有高端聽眾在場緊張）、恐生（到陌生場合演講緊張）、恐多（聽眾人多演講緊張）？如何去克服？演講時(shí)怎樣的語速、語調(diào)、語氣、表情、態(tài)勢語是最適宜的？演講時(shí)萬一忘詞、說錯(cuò)話或發(fā)生其他意外情況怎樣去處理化解？文老師將給出最佳解決方案。
關(guān)于本次課程的說明：
1.費(fèi)用包含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、合影費(fèi)等
2.本課程計(jì)劃招生人數(shù)為15人，具體以當(dāng)期課程實(shí)際招生情況為準(zhǔn)