文亮
            • 文亮中高層管理技能提升專家
            • 擅長領域: 團隊建設 跨部門溝通 目標管理 高效能人士的七個習慣 管理者技能提升
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:上海市
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            非職權影響力

            主講老師:文亮
            發布時間:2020-12-14 15:15:40
            課程詳情:

             

            課程背景:

            1在這個時代里,成功領導之角是影響力,而非職權。

            2成功的領導關鍵在于領導者99%個人展現的影響力,以及1%的權力行使。

            3非職權就是讓你更大地發揮個人影響力,以期獲得更多的追隨者。通過加強自知修養,提升個人形象,以微小的投入獲得巨大的收益。

            4非職權影響力讓你活在當下,聰明而主動地工作,絕非愚蠢而被動地盲從。

            課程收益:

            本課程將與你一起進入非權力影響力,并幫你塑造影響力,讓你憑借自己的無窮魅力,早日登上生活和事業的成功寶座。

            1在非職權情況下有效影響上級、同事、下屬、家人,著力提升職場生存技能;
            2靈活掌握影響力6大驅動要素;
            3徹底改變單方面說服別人做法,學會在潤物細無聲中達成共識;
            4通過大量演練,能夠使我們充分認識自己、深刻發現改進差距;

            課程特色:

            1提供全程案例教學方式,使學習效果最大化,保證案例的經典性與可靠性。

            2運用系統化方法傳授沖突解決、決策制定流程,積極運用個案討論與演練來鞏固學習效果。

            3導師能夠以嫻熟的技巧來引發學員的深度思考。

            4安排60%時間課堂練習,現場輔導,確保學員現場能夠掌握工具的應用。

            學員對象:

            1各階層管理人員;營銷、行政、制造等企業所有各部門員工;

            2本課程設計可以針對不同的學員對象加以調整與定制,也廣泛適用于各部門普通工作人員。

            標準課時:1天(6小時/天)

            主講人:文亮-常駐地-上海

             

            課程大綱:

            開場測試:您對非職權影響力的認識。。。。

            視頻分享:賣貓

            導入  認識非職權影響力

            0導入案例:毛澤東、孔子。。。。。

            1認識非職權影響力

            2影響力定義

            牛津字典定義

            運用力量以改變某個人的:個性、理念認知和行為行動

            這些力量包括:舉例引證、造成恐懼、贊美肯定、權勢財富等。

            3我們擁有哪些常見的影響力來源?

            影響他人過程中,遇到的最大障礙是什么?

            這些障礙,哪些是外在的、哪些是自己本身的?

            想要成功影響他人,一般透過什么方法或力量比較有效?

            5何謂“非職權影響力”?

            運用非職權影響力的三個關鍵要素

            模塊1  非職權影響四步驟

            步驟一:理清目標優序

            我的主要目標、次要目標是什么?

            我要影響對方的:個性、理念、行為?

            是短期一次性目標?還是長期奮斗目標?(牽涉投入時間、運用何種籌碼、策略)

            擬達成的目標,是“必須”要達成的?還是“有商量余地”的?

            這些目標中,完成任務比較優先?還是維系雙方關系優先?還是兩個都重要?

            步驟二:分析利益相關人

            如果面對一個組織,第二個影響力挑戰:找出所有相關的利益人

            組織內大部分決策是由幾個具有相關專長或經驗的人決定,應該判斷這些人在組織中屬于何種類型的角色。一般而言有四種常見角色

            TIP:掌握哪些看不見的力量會影響到這些人的決策判斷?因為這些因素通常會比這此人的個性及觀點本身更具影響力!

            步驟三:挖掘PIN需求

            1如何挖掘對方真正在意的事物?

            1-1PIN模型=立場 需求 利益

            1-1課堂練習:老婆   主管    客戶

            1-3PIN使用要求:

            尊重立場 照顧利益 滿足需求=改變對方立場

            2溝通及決策風格:4種風格

            3四種決策風格&特點|影響重點

            步驟四:盤點籌碼

            當我們擁有對方想要(害怕)的東西(籌碼)時,就有可能透過各種方式(例如交易)來影響對方,從而得到我們想要的事物。

            擁有的籌碼越多,影響力量越大。

            一般而言,我們自己可以掌握的資源包括:

            模塊2  非職權影響策略

            一互惠策略

            給予---接受---虧欠感

            上述【接受】分為:主動、被動

            案例:收購二手車

            二承諾與一致

            導入案例:你目前還好嗎?你當初選擇這條路,后悔嗎?

            言行一致的欲望是我們行為的重要驅動力,它能迫使我們做“不想做的事情”

            案例說明:史玉柱破產案例

            怎么應用呢?

            STEP1誘惑對方采取某種行動,并作出某種承諾;

            STEP2迫使對方形成壓力;

            STEP3逼迫對方順從;

            課堂練習:假設你正在為“某慈善機構”募集籌款,用什么策略能增加志愿者報名人數呢?

            三社會認同

            導入案例:罐頭的笑聲   視頻案例

            什么叫社會認同原理呢?

            在判斷“什么是正確”的時候,我們會根據別人的意見決定

            實際應用案例:

              酒吧調酒師事前在小費罐里提前放一些錢

              商品口碑廣告效應

              基督教傳教中托兒 | 特定時間上臺見證或捐款

              電視慈善捐款  滾動字幕播報捐款人 名單

              房地產銷售開盤,雇傭水軍排隊制造社會認同現象

            應用條件:不確定性   相似性

            四喜好

            導入案例:喬吉拉德的秘訣:公平的價格 顧客喜歡的需求顧問

            如何討人喜歡呢?有哪些驅動要素呢?

             

            五權威

            導入案例:1987年9月1日為了抗議美國向尼加拉瓜運輸軍事裝備

            人們為什么會出現服從權威現象呢?

            小時候家長老師---成年以后老板、法官、政府領導---不需要思考、省時省力,就能做出“適當的行為”

            權威原理是怎么被運用的呢?

            權威符號:頭銜、衣著、身份

            視頻分享:天下無賊

            六稀缺

            導入案例:7501毛主席生活陶瓷用品

            稀缺被利用的3個特點:

            1物以稀為貴   2逆反心理   3誕生競爭

            物以稀為貴原理被常用的手法2類數量有限  最后期限

            案例說明:在汽車、樓盤銷售技術中經常使用

            逆反心理原理最核心:誓保既得利益

            案例說明:羅密歐與朱麗葉   歷朝歷代革命軍  政府禁書

            誕生競爭原理:渴望擁有一件與別人爭搶的東西是每個人本能的身體反應

            案例說明:想提升價格---拍賣;想壓低價格----競標;

            尾聲  課程復盤總結

            一課程總結

            1基本步驟:4個步驟:理清目標、分析角色、挖掘PIN、盤點籌碼

            2應用策略:6個策略:互惠  承諾  認同  喜好  權威   稀缺

            二課堂練習分享,并予以解析、點評、糾偏

            三在實際中如何運用

            1“應用策略”與“盤點籌碼”應該掰開揉碎靈活使用;

            2先理解--后消化--再應用;

             


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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