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王子璐
  • 王子璐商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略導(dǎo)師,原百度公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線(xiàn)咨詢(xún)

銷(xiāo)售策略與成交技巧訓(xùn)練

主講老師:王子璐
發(fā)布時(shí)間:2021-05-31 10:56:56
課程詳情:

對(duì)象

一線(xiàn)銷(xiāo)售人員

目的

1、子璐的這個(gè)課程是針對(duì)C端企業(yè)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員培養(yǎng)銷(xiāo)售思維、訓(xùn)練銷(xiāo)售話(huà)術(shù)、提升成交技巧的課程。 2、子璐的這個(gè)課程不是簡(jiǎn)單銷(xiāo)售方法介紹的課程,而是從客戶(hù)和銷(xiāo)售人員心理出發(fā)的,通過(guò)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)技巧,解決銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)的課程。 3、子璐的這個(gè)課程不是簡(jiǎn)單的課堂講授,而是和學(xué)員有大量的互動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)演練的訓(xùn)練課程。 4、子璐的這個(gè)課程總結(jié)大量的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)的真實(shí)案例,并在課程中幫助學(xué)員解決諸多銷(xiāo)售中最常見(jiàn)也是最難解決的真實(shí)問(wèn)題。比如:1)客戶(hù)提出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格比我們更便宜怎么辦?2)客戶(hù)問(wèn)還有沒(méi)有優(yōu)惠?等等。 5、子璐的這個(gè)課程不僅僅提供思路和方法,更重要的是提供銷(xiāo)售的話(huà)術(shù)模板,讓學(xué)員在課堂現(xiàn)場(chǎng)“說(shuō)出來(lái)”。 6、子璐的這個(gè)課程不僅僅是銷(xiāo)售職業(yè)技巧提升的課程,更是一種生活技巧提升的課程,幫助學(xué)員在生活中用“說(shuō)話(huà)”讓別人認(rèn)同。

內(nèi)容


【王子璐課程名稱(chēng)】銷(xiāo)售策略與成交技巧(2天版)

又名:絕對(duì)成交

【王子璐課程特色】

1、子璐的這個(gè)課程是針對(duì)C端企業(yè)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員培養(yǎng)銷(xiāo)售思維、訓(xùn)練銷(xiāo)售話(huà)術(shù)、提升成交技巧的課程。

2、子璐的這個(gè)課程不是簡(jiǎn)單銷(xiāo)售方法介紹的課程,而是從客戶(hù)和銷(xiāo)售人員心理出發(fā)的,通過(guò)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)技巧,解決銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)的課程。

3、子璐的這個(gè)課程不是簡(jiǎn)單的課堂講授,而是和學(xué)員有大量的互動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)演練的訓(xùn)練課程。

4、子璐的這個(gè)課程總結(jié)大量的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)的真實(shí)案例,并在課程中幫助學(xué)員解決諸多銷(xiāo)售中最常見(jiàn)也是最難解決的真實(shí)問(wèn)題。比如:1)客戶(hù)提出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格比我們更便宜怎么辦?2)客戶(hù)問(wèn)還有沒(méi)有優(yōu)惠?等等。

5、子璐的這個(gè)課程不僅僅提供思路和方法,更重要的是提供銷(xiāo)售的話(huà)術(shù)模板,讓學(xué)員在課堂現(xiàn)場(chǎng)“說(shuō)出來(lái)”。

6、子璐的這個(gè)課程不僅僅是銷(xiāo)售職業(yè)技巧提升的課程,更是一種生活技巧提升的課程,幫助學(xué)員在生活中用“說(shuō)話(huà)”讓別人認(rèn)同。


【王子璐課程目錄】

第一章:銷(xiāo)售的認(rèn)知

第二章:客戶(hù)的接洽

第三章:需求的探詢(xún)

第四章:產(chǎn)品的呈現(xiàn)

第五章:跟進(jìn)與邀約

第六章:異議的處理

第七章:議價(jià)和談判

第八章:協(xié)商和成交


【王子璐課程大綱】

第一章:銷(xiāo)售的認(rèn)知

一、樹(shù)立學(xué)習(xí)銷(xiāo)售課程的價(jià)值

1、銷(xiāo)售不僅僅是一種職業(yè)

2、銷(xiāo)售更是一種生活技巧

3、銷(xiāo)售就是用“說(shuō)話(huà)”讓別人認(rèn)同

二、基于面對(duì)客戶(hù)的常見(jiàn)心態(tài)解析【視頻案例】

1、面對(duì)客戶(hù)的兩種常見(jiàn)錯(cuò)誤狀態(tài)分析

2、銷(xiāo)售員的兩種常見(jiàn)錯(cuò)誤角色分析

三、建立銷(xiāo)售員的核心價(jià)值——和客戶(hù)交朋友


第二章:客戶(hù)的接洽

一、接洽客戶(hù)最棘手的三種場(chǎng)景分析【課堂討論】

二、接洽客戶(hù)時(shí)客戶(hù)的三種心理分析【課堂討論】

三、建立接洽客戶(hù)時(shí)的三個(gè)目標(biāo)

四、訓(xùn)練接洽客戶(hù)的開(kāi)口時(shí)的前三句話(huà)【實(shí)景訓(xùn)練】

五、主動(dòng)熱情接洽客戶(hù)的基本禮儀【視頻案例】

六、如何做到不給客戶(hù)壓力


第三章:需求的探詢(xún)

一、呈現(xiàn)沒(méi)有探詢(xún)客戶(hù)需求的后果

1、不主動(dòng)了解客戶(hù)需求的后果

2、想當(dāng)然客戶(hù)需求的后果

二、建立客戶(hù)需求的標(biāo)準(zhǔn)——不是產(chǎn)品是客戶(hù)的利益【實(shí)景訓(xùn)練】

三、探詢(xún)客戶(hù)需求的大方法模型建立

1、少說(shuō)多聽(tīng)

2、提出高質(zhì)量的問(wèn)題

2.1開(kāi)放式問(wèn)題

2.2由表及里

2.3個(gè)人問(wèn)題

2.4提出請(qǐng)教

2.5絕對(duì)結(jié)論

2.6連環(huán)發(fā)問(wèn)


第四章:產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

一、產(chǎn)品呈現(xiàn)的基本功訓(xùn)練【實(shí)景訓(xùn)練】

1、為什么自己講得很清楚,客戶(hù)卻不明白

2、為什么自己說(shuō)得很專(zhuān)業(yè),客戶(hù)卻聽(tīng)不懂

3、為什么明明很熟悉的內(nèi)容,見(jiàn)了客戶(hù)卻說(shuō)得語(yǔ)無(wú)倫次

4、怎樣在有限的時(shí)間里,最好的呈現(xiàn)自己的產(chǎn)品/服務(wù)

二、產(chǎn)品介紹中的六大訓(xùn)練

1、觀(guān)點(diǎn)

2、對(duì)比

3、類(lèi)比

4、換算

5、道具

6、故事

三、產(chǎn)品呈現(xiàn)的NFABI介紹法【視頻案例】

1、N:Need

2、F:Features

3、A:Advantages

4、B:Benefits

5、I:Impact

四、產(chǎn)品呈現(xiàn)總結(jié)——不求面面俱到,只求客戶(hù)想要


第五章:跟進(jìn)與邀約

一、客戶(hù)跟進(jìn)時(shí)的四個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題探討

1、為什么要做客戶(hù)跟進(jìn),不跟進(jìn)有什么后果

2、客戶(hù)跟進(jìn)的頻率及周期是怎樣的

3、客戶(hù)跟進(jìn)的目標(biāo)是什么

4、為什么之前聊得很好的客戶(hù),在電話(huà)跟進(jìn)時(shí)態(tài)度會(huì)發(fā)生巨大變化

二、分析客戶(hù)接聽(tīng)銷(xiāo)售電話(huà)時(shí)的三個(gè)思維定式

三、客戶(hù)跟進(jìn)前留下的三個(gè)伏筆【實(shí)景訓(xùn)練】

四、客戶(hù)跟進(jìn)電話(huà)的開(kāi)場(chǎng)白【實(shí)景訓(xùn)練】

五、客戶(hù)跟進(jìn)回訪(fǎng)/邀約的五大步驟【實(shí)景訓(xùn)練】

1、開(kāi)場(chǎng)白

2、多個(gè)目的

3、提出請(qǐng)求

4、要求承諾

5、一點(diǎn)壓力

六、通過(guò)六次跟進(jìn)成功邀約客戶(hù)的流程【實(shí)景訓(xùn)練】


第六章:異議的處理

一、分析客戶(hù)產(chǎn)生異議的三大原因

二、建立處理客戶(hù)異議的目標(biāo)

三、客戶(hù)異議處理模型的四大方法【視頻案例】

1、確認(rèn)理解

2、引導(dǎo)語(yǔ)言

2.1迎合

2.2墊子

2.3主導(dǎo)

3、講故事

3.1控制話(huà)題

3.2易于接受

4、設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)

四、總結(jié)異議處理的核心要素


第七章:議價(jià)和談判

一、分析客戶(hù)議價(jià)的心理需求【案例講解】

1、價(jià)值區(qū)間的兩個(gè)案例分析

2、建立客戶(hù)議價(jià)心理模型——客戶(hù)要的不是便宜,而是……

二、客戶(hù)的討價(jià)還價(jià)的三次攻勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略

1、口頭要求

1.1客戶(hù)一見(jiàn)面就開(kāi)始談價(jià)格怎么應(yīng)對(duì)?

1.2制約的技巧

1.3條件換條件的技巧

1.4把價(jià)格轉(zhuǎn)向價(jià)值的技巧

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

2.1客戶(hù)提出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更便宜怎么辦?

2.2拒絕的技巧

2.3讓步的技巧

2.4交朋友的技巧

3、最后通牒

3.1給客戶(hù)讓價(jià)后他還要繼續(xù)往下砍價(jià)怎么辦?

3.2客戶(hù)說(shuō)再少XX錢(qián)我就訂了,要不我就走了怎么辦?

3.3互惠的原理

3.4承諾一致原理

3.5TMD法則

3.6永遠(yuǎn)吃虧法則


第八章:協(xié)商和成交

一、成交時(shí)遇到以下問(wèn)題怎么辦?

1、客戶(hù)說(shuō)我再考慮考慮?

2、客戶(hù)說(shuō)我要再商量商量?

3、客戶(hù)說(shuō)我今天沒(méi)帶定金?

二、成交的三大原則

三、關(guān)注三個(gè)客戶(hù)發(fā)出的成交信號(hào)【視頻案例】

四、成交的五大常用技巧【實(shí)景訓(xùn)練 視頻案例】

1、從眾心理

2、短缺效應(yīng)

3、假設(shè)成交

4、示弱成交

5、霸王硬上弓


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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鄭惠芳

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