王占坡
            • 王占坡實戰派績效提升講師實戰型管理咨詢師
            • 擅長領域: 績效管理 人力資源 薪酬體系
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:濟南市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            60天重塑團隊凝聚力

            主講老師:王占坡
            發布時間:2021-11-11 11:56:31
            課程詳情:

            課程目標

            速贏商學院、盛大地產、魯商集團、山東魯能集團、山東中德等企業指定團隊凝聚力打造課程,經實施驗證,可實現六大目標: 1、培訓現場完成團隊凝聚力系統打造并現場設計符合企業自身特點的《團隊組建方案》《執行力提升方案》、《凝聚力打造方案》《創新能力訓練提升方案》《員工忠誠度塑造方案》; 2、快速改善員工流失現狀,流失率穩定控制在3%左右; 3、實現組織影響和個人效用有機聯動提升員工凝聚力,30天凸顯效果; 4、創新能力快速提升,實現人人能創新,事事有創新,平均創新覆

            課程大綱

             

            模塊一、如何快速組建團隊,給團隊注入業績增長基因

            一、發現團隊業績增長基因
                1、案例:軍魂是如何煉成的?
                2、破繭抽絲:快速找到業績增長基因

                3、“大格局營銷”理論組建塑造團隊

            二、快速提煉團隊價值觀、服務承諾

             1、給團隊成員注射忠誠組織的“強心劑”

             2、團隊價值觀、服務承諾提煉技巧

             3、團隊組建及價值觀使用方法

             4、現場演練設計:《團隊價值觀設計》

                            《團隊服務承諾流程》

            模塊二、如何打造鋼鐵長城---團隊凝聚力塑造系統

            案例深度解析:1、《安利贏心道法術》

                         2、《文化撐起魯能泰山百年俱樂部的夢想》

            一、快速提升團隊凝聚力雙軌模式之組織影響力

             1、部門經理24根不花錢的胡蘿卜設計技巧

             2、凝聚人心的八大心法設計

             3、強效溝通機制三大法門設計技巧

             4、現場演練設計:

            《24根不花錢的胡蘿卜》

            《凝聚人心八大落地心法》

            《強效溝通機制三大法門》

                二、快速提升團隊凝聚力雙軌模式之個人效能

                1、案例解析:《一把指甲鉗帶來的魔力》

                2、手相牽、心相連,時刻聯通:培養聯系人制度設計技巧

                3、潛移默化重塑員工凝聚力的法寶:員工親情檔案卡的設計及使用技巧

                 4、現場設計演練:《培養聯系人制度》

                                《員工親情檔案卡》

                模塊三、如何提升員工忠誠度

                1、案例深度解析:《遺憾前行目標上路》

                2、員工忠誠度的三個遞進層次及長效導引

                3、提升員工忠誠度的利器:目標留人

                4、員工360°八維目標設計技巧

                5、目標落地達成四部曲:目標--計劃---策略---資源

                 6、現場設計演練:

                          《員工360°八維目標設計》

                          《團隊成員快速成長實效方法》

                模塊四、如何快速提升團隊執行力

                 案例:擊穿執行力提升的肥皂泡---蒼白無力的執行力理念洗腦式培訓

                 一、提升團隊執行力的核心精髓    

                 1、破解企業執行力提升軟肋:理念有余,措施欠缺

                 2、拆解執行力切實提升的核心根源

                 3、找到執行力密碼

                二、快速建立高效執行力機制四連環

            1、以KPI為導向的目標必達承諾機制及其設計技巧

            2、打造軍令如山的KPI復命機制及其將設計技巧

            3、打造狼性團隊的PK機制及其設計技巧

            4、讓責任推諉無處藏身的設計技巧

            5、現場演練:《KPI目標必達承諾機制》

            《KPI復命機制》

            《PK機制》

                模塊五、如何快速提升團隊創新力

                1、案例解析:喬布斯的蘋果夢

                2、讓老虎飛起來:人人可創新、事事可創新、時時可創新

                3、三步建立員工創新思維模式實效技法

                4、讓創新成為工作常態的訣竅:建立三種創新常模

                5、點擊長效創新機制的按鈕

                6、現場演練設計:

                    (1)以公司產品、崗位任務為對象,現場實景進行創新演練;

                    (2)現場設計《創新激勵機制》


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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