《現(xiàn)場5S管理》

課程說明

5S是在日本、臺灣等國家和地區(qū)廣受歡迎和推崇的一套管理活動，主要包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個方面。5S活動是具體而實在的，不僅讓員工一聽就懂，而且能實行。在一切改進活動中，5S是zui基礎(chǔ)的管理項目。我們常將臟亂和質(zhì)量低下、管理落后聯(lián)系在一起，如果將5S的精髓和做法，付諸于行動，并強化員工的品質(zhì)意識中，從而使企業(yè)徹di消除臟亂，員工養(yǎng)成認真、規(guī)范的好習(xí)慣，定能使企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)，提升企業(yè)的競爭實力。前3S是這5個S的基礎(chǔ)，第5個S，即素養(yǎng)是5S的目的，達成5S的橋梁則是第4個S。

課程內(nèi)容

本課程旨在使學(xué)員理解和掌握5S中的每個S所包含的要求、方法、知識、技巧和經(jīng)驗，學(xué)員通過培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容：

5S的原理

展開5S的步驟

5S項目的具體開展方法

在工作過程中對所學(xué)知識、方法加以應(yīng)用

5S管理原理

定義

作用

5S管理哲學(xué)

整理

整頓

清掃

清潔

an全

5S管理運行

5S管理運行規(guī)范

5S管理系統(tǒng)

組織機構(gòu)

培訓(xùn)制度

檢查制度

自查制度

獎懲制度

持續(xù)改善

5S管理要求

5S管理基本要求

5S管理推行規(guī)范

5S管理形跡規(guī)范

課程對象

本課程廣泛適用于各行各業(yè)，既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場，也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程。

課程時間

1天