汪希斌
            • 汪希斌中國物流采購聯(lián)合會(huì)供應(yīng)鏈管理講師,注冊(cè)質(zhì)量工程師
            • 擅長領(lǐng)域: 談判技巧 品牌戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)力 供應(yīng)鏈管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能

            主講老師:汪希斌
            發(fā)布時(shí)間:2021-09-10 14:38:11
            課程詳情:

            課程簡介:

            做為采購人員您是否有這樣的感覺:

            ——同財(cái)務(wù)人員打交道很困難,

            ——成本、周轉(zhuǎn)率、預(yù)算、回報(bào)率、盈虧分析等財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語很枯燥

            ——看到供應(yīng)商報(bào)價(jià),不知怎么比較,哪些數(shù)據(jù)是真的,哪些數(shù)據(jù)是假的

            ——價(jià)格談不下去,供應(yīng)商說虧本了

            ——KPI指標(biāo)年年做、年年難做

            ——想選有實(shí)力的供應(yīng)商,往往只看公司規(guī)模,但價(jià)格下不來,貨交不出,好像不是真有“實(shí)力”… …

            本課程專門針對(duì)上述困惑,以采購視角,**通俗易懂方式,介紹采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí),讓采購人員了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作, 并利用財(cái)務(wù)知識(shí)改善采購的績效。

            擁有豐富實(shí)戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的講師將根據(jù)其15年世界500強(qiáng)公司采購經(jīng)驗(yàn)和多年研究心得與學(xué)員有針對(duì)性地交流、探討上述問題。


            課程大綱:

            **部分 如何快速閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表

            1. 財(cái)務(wù)的基本概念:1)會(huì)計(jì)的基本六要素;2)權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制;3)會(huì)計(jì)恒等式

            2. 理解財(cái)務(wù)報(bào)表:1)財(cái)務(wù)報(bào)表體系:2)財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成:3)財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系

            3. 資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀分析:1)資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容;2)解讀資產(chǎn)負(fù)債表

            4. 損益表的閱讀分析:1)損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容;2)利潤是如何形成的;3)解讀利潤表

            5. 現(xiàn)金流量表解讀:1)現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容;2)解讀現(xiàn)金流量表;3)企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系

            6. 如何洞察供應(yīng)商的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)-財(cái)務(wù)四能力模型:1)償債能力分析;2)營運(yùn)能力分析;3)盈利能力分析;4)可持續(xù)增長能力分析

            7. 了解特定期間的供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況變化-趨勢(shì)分析法

            8. 比較不同供應(yīng)商的財(cái)務(wù)健康狀況-同型報(bào)表分析法

            9. Case Study1: 可以選擇這個(gè)供應(yīng)商嗎?


            第二部分 財(cái)務(wù)知識(shí)在采購成本管理中的運(yùn)用

            1. 生產(chǎn)經(jīng)營成本是這樣計(jì)算的:1)成本的分類; 2)成本和費(fèi)用;3)成本的歸集、計(jì)算與分配;4)管理費(fèi)用的分?jǐn)偅?)標(biāo)準(zhǔn)成本管理法

            2. 庫存成本管理如何核算

            1)庫存的成本:a) 取得成本;b) 儲(chǔ)存成本;c) 缺貨成本;d) 訂貨的決策;e) 經(jīng)濟(jì)訂貨量模型

            2)物料成本的計(jì)算:a) FIFO方法;b) LIFO方法;c) 加權(quán)平均法;d) 移動(dòng)平均法;e) 個(gè)別計(jì)價(jià)法

            3)降低庫存的財(cái)務(wù)意義

            3. 折舊與分?jǐn)偡椒ǎ篴) 直線法;b) 產(chǎn)量法;c) 年數(shù)總和法;d) 雙倍余額遞減法;

            4、Case study2: 不同折舊方法給企業(yè)帶來的稅收上的收益


            第三部分 財(cái)務(wù)知識(shí)在采購價(jià)格分析上的運(yùn)用

            1. 供應(yīng)商的價(jià)格是如何制定的:1)基于成本定價(jià);2)基于價(jià)值定價(jià)?

            2. 還有降價(jià)的空間嗎

            3. 盈虧平衡點(diǎn)的分析

            4. 付款期的變化對(duì)價(jià)格的影響


            第四部分 改進(jìn)采購的績效表現(xiàn)

            1. 現(xiàn)金的時(shí)間價(jià)值 1)什么是時(shí)間價(jià)值:2)NPV的概念?

            2. Case Study3: 采購還是租賃的決策

            3. 稅的成本

            1)企業(yè)應(yīng)繳哪些稅:a) 所得稅的計(jì)算?b) 增值稅的計(jì)算和抵扣?c) 營業(yè)稅?

            2)營改增問題

            4. Case Study4: 增值稅的計(jì)算和抵扣


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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