所屬領域
通用管理 > 團隊建設
適合行業
航空客運行業 電力能源行業 快消品行業 家居建材行業 其他
課程背景
課程目標
課程時長
四天
適合對象
培訓對象企業戰略層面的總裁董事長，具有絕對實權的總經理。
課程大綱
課程大綱您是否思考過以下的問題：
1、為什么同樣經營企業開公司，有的人很輕松，而你卻不僅手累還心累?
2、為什么同樣做企業有人可以輕松的就賺錢，而我們總是忙個不停，一刻都不能離開企業?
3、為什么別人經營十家二十家乃至一百家企業，卻還有大把屬于自己私人支配的時間，而你僅僅進經營一家企業卻已經是招架不住，力不從心了，問題到底出現在哪?
4、為什么你發給團隊成員的工資比同行還高，但你的團隊還是沒有戰斗力，團隊銷售業績提不上來。
5、為什么你和你的高層整忙個不停，但企業的效益并沒有因此而好起來為什么?
6、為什么你的員工總是那么被動消極，找借口，逃避責任而你卻拿他們沒辦法?
7、為什么你派人力資源總監去招聘了多次，公司已經花了大量的成本，卻至今還沒有招到幾個人?
8、為什么不管你對員工怎么好，最終你卻發現他們還是一個一個跳槽的?
9、為什么團隊沒有凝聚力，執行力?一個命令都下達了好幾天了但還沒有去執行到位?
10、為什么你的企業總是招不上來人，即使有人來到公司一段時間之后，卻又走人了?
11、為什么你公司的戰略很清晰，但就是執行不到位?
12、為什么你的團隊嚴重缺乏感恩心態，做事被動?
13、如何實現有效激勵?
14、如何人不在場同時管理多家企業?
15、如何快速的復制快樂輕松賺錢的管理模式?
16、如何將團隊每個人的潛能發揮的極致?
17、如何讓團隊每個人變打工心態為老板心態?
18、如何讓每個人自動自覺的管理好自己，產生自動自發做事的熱情?
19、如何建立自己企業的贏利系統?
課程標簽：團隊建設
