王家琪
            • 王家琪NLP教練技術(shù)的國際認證,《激動人心》授權(quán)講師
            • 擅長領(lǐng)域: 職業(yè)規(guī)劃 溝通技巧 領(lǐng)導藝術(shù)
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:深圳市
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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            團隊融合工作坊

            主講老師:王家琪
            發(fā)布時間:2023-08-11 10:35:27
            課程領(lǐng)域:通用管理 團隊管理
            課程詳情:

            課程目標:

            打造能夠快速達成有效共識,高度凝聚,富有勇氣和共同創(chuàng)造的團隊

            增強團隊間的溝通、協(xié)作與聯(lián)結(jié),建立團隊歸屬感;

            激發(fā)團隊的激情和創(chuàng)造力;

            轉(zhuǎn)變思維模式,引發(fā)新的行動與變化。

            課程時間:2天(12學時)

            課程大綱:

            熱場:

            checkin:是什么吸引你來到這里,通過這兩天想要帶走的是什么?

            第一單元:commonview共同看到團隊現(xiàn)狀和模式,達成共識(現(xiàn)狀&模式)

            掃描團隊現(xiàn)狀

            體驗活動:團隊集體現(xiàn)狀反觀

            研討:發(fā)生了什么?什么一再重復(模式)?

            現(xiàn)狀的自然呈現(xiàn)

            體驗活動:動手思考-彩泥

            研討:看到了什么?感受到了什么?

            小組呈現(xiàn):對本次工作坊所期待的成果

            第二單元:connection強化團隊成員內(nèi)部深度聯(lián)結(jié)(需求&渴望)

            重新聯(lián)結(jié)自己與自己、自己與他人、自己與整體的關(guān)系

            談話練習:關(guān)于傳承

            分享:收獲與體驗

            反觀團隊:看到團隊的渴望和需求

            教練問題:

            5.關(guān)于我們的團隊,什么正在消失,什么正在生成?

            6.你看到了哪些以前沒有看到的?聽到了哪些以前沒聽到的?感受到了哪些以前沒感受到的?

            7.重新看到了自己哪些內(nèi)在的渴望和需求?

            8.工作的這個團隊,有什么樣的渴望和需求?

            第三單元:courage釋放團隊的勇氣(價值觀&愿景)

            重新發(fā)現(xiàn)自己在團隊中的角色、意圖、信念

            體驗活動:永久的禮物

            教練問題:

            5.我將肩負起什么樣的角色?

            6.在這里我將貢獻什么樣的價值?

            7.我相信我會為這個組織帶來什么?

            8.這對我意味著什么?

            團隊的價值觀和愿景

            集體探討:什么對我們來講是真正重要的?

             熱切渴望實現(xiàn)的圖像?

            體驗:把團隊介紹給團隊

            教練對話:引發(fā)深度覺察

            第四單元:co-create共創(chuàng)新未來(目標&策略)

            全新的視角,直面現(xiàn)狀

            集體探討:用現(xiàn)在全新的視角重新定義現(xiàn)狀

            行動計劃

            研討:未來7天,邁出的第一步

            集體承諾

            行動!行動!行動!

            其他課程

            4C團隊教練-釋放團隊共創(chuàng)力
            團隊管理
            課程目標:打造能夠快速達成有效共識,高度凝聚,富有勇氣和共同創(chuàng)造的團隊增強團隊間的溝通、協(xié)作與聯(lián)結(jié),建立團隊歸屬感;激發(fā)團隊的激情和創(chuàng)造力;轉(zhuǎn)變思維模式,引發(fā)新的行動與變化。課程時間:2天(12學時)課程大綱:熱場:checkin:是什么吸引你來到這里,通過這兩天想要帶走的是什么?第一單元:commonview共同看到團隊現(xiàn)狀和模式,達成共識(現(xiàn)狀&模式)掃描團隊現(xiàn)狀體驗活動:團隊集體現(xiàn)狀
            洞察人心的溝通技巧
            溝通技巧
            課程目標:能夠在溝通中與對方快速建立信任關(guān)系能夠在建立起信任的基礎(chǔ)上了解對方的真實想法能夠在了解對方的真實想法的基礎(chǔ)上,靈活地尋找各種解決方案課程時間:1天課程大綱:第一部分、建立信任關(guān)系時間:150分鐘階段性目標:了解建立信任關(guān)系在溝通中的重要性,并且掌握如何與溝通對象快速建立信任的方法。4.肢體語言(30分鐘)-如何調(diào)整臉部表情與肢體動作-soften技巧5.副語言(15分鐘)-如何調(diào)整語音、
            團隊融合工作坊
            團隊管理
            課程目標:打造能夠快速達成有效共識,高度凝聚,富有勇氣和共同創(chuàng)造的團隊增強團隊間的溝通、協(xié)作與聯(lián)結(jié),建立團隊歸屬感;激發(fā)團隊的激情和創(chuàng)造力;轉(zhuǎn)變思維模式,引發(fā)新的行動與變化。課程時間:2天(12學時)課程大綱:熱場:checkin:是什么吸引你來到這里,通過這兩天想要帶走的是什么?第一單元:commonview共同看到團隊現(xiàn)狀和模式,達成共識(現(xiàn)狀&模式)掃描團隊現(xiàn)狀體驗活動:團隊集體現(xiàn)狀
            職業(yè)生涯管理工作坊
            員工管理
            課程目標:了解影響職業(yè)生涯發(fā)展的因素以及職業(yè)生涯管理的本質(zhì)了解職業(yè)生涯適應問題的本質(zhì),以及如何提高職業(yè)生涯的適應力了解職業(yè)生涯的平衡問題的本質(zhì),以及如何通過平衡來充電,補充動力。了解如何制定目標以及提高實現(xiàn)目標的行動力課程時間:1天(6個小時)課程大綱:第一部分、職業(yè)生涯管理之覺醒力時間:45分鐘階段性目標:讓學員意識到,影響我們職業(yè)生涯發(fā)展的外因與內(nèi)因。表面上是外界發(fā)生的變化在影響我們的職業(yè)生涯
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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