適合行業
生產制造行業政府機關部門酒店餐飲行業教育培訓行業其他
課程背景
小成功靠自己，大成功靠團隊!企業階段性的的賺錢可以靠老板個人的能力，而企業要想持續的發展、基業長青，就必須建立在一支不依賴于任何能人的制度化管理的團隊。
課程時長：三天
適合對象：企業中高層
課程大綱
一、團隊的定義;
結果：明確才是力量!
二、團隊的組建—
a、團隊的意義—
結果：沒有個人利益的犧牲哪有真正的團隊?那為什么隊員愿意犧牲個人的利益呢?因為他們有值得犧牲的理由——團隊的意義。
b、團隊的特征—5P
結果：這是組建團隊的五個要素
c、團隊的類型—
結果：一個大的團隊里面又有無數個小團隊，而每個團隊的類型都有所不一樣，它的功能也不一樣。
三、團隊的訓練—活動、體驗、應用訓練、野外拓展實踐訓練
結果：通過實踐體驗，讓隊員刻骨銘心同時明白團隊的重要性!
四、團隊的領導力
結果：團隊的成功當然靠每個人的努力，但也離不開團隊的領導的能力，因此團隊的領導也必須提高領導力。
五、團隊的執行力
結果：執行是為團隊提供結果的手段
