企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)

培訓(xùn)對(duì)象

總裁

課程收獲

提高總裁管理者技能

課程大綱

　　第一講 緒論　　

一、戰(zhàn)略管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展　　

二、戰(zhàn)略管理理論的基本內(nèi)涵　　

第二講 戰(zhàn)略分析　　

一、企業(yè)的外部環(huán)境分析　　

二、企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析　　

三、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)　　

第三講 戰(zhàn)略選擇　　

一、企業(yè)總體戰(zhàn)略　　

二、企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略　　

三、企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略　　

四、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略　　

五、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略　　

六、經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略　　

七、 戰(zhàn)略制定及選擇的方法　　

第四講 戰(zhàn)略實(shí)施與控制　　

一、 戰(zhàn)略實(shí)施　　

二、 戰(zhàn)略控制