企業(yè)平衡量化管理

課程目標(biāo)

企業(yè)平衡量化管理內(nèi)訓(xùn)

課程大綱

**章：基本概念與指導(dǎo)思想

      1.1量化的營銷含義

      1.2結(jié)果量化

      1.3過程量化

      1.4管理量化

      1.5三類量化存在的問題

第二章：量化的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)

      2.1基礎(chǔ)統(tǒng)計學(xué)原理

      2.2風(fēng)險決策

      2.3決策模型

第三章：量化管理的基本步驟

      3.1問題的界定

      3.2評估問題的標(biāo)準(zhǔn)

      3.3模型的建立

      3.4數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與采集過程

      3.5無法獲得信息的處理

第四章：市場營銷的量化管理

      4.1．營銷量化的基礎(chǔ)

    4.11．通用的營銷過程

    4.12．過程中的關(guān)鍵點

   4.13.消費行為學(xué)

   4.14．行為量化

   案例：廣告效果模型的推導(dǎo)

   練習(xí)：

4.2．需求與產(chǎn)品概念

     4.21．需求與產(chǎn)品

     4.22．需求量化模型（Hiarchy of  Needs.）

     4.23.  HON模型的應(yīng)用過程

     4.24．概念的開發(fā)

     4.25．概念的量化評估模型  CET&CUT

     4.26.  應(yīng)用實例

    練習(xí)：耐用品概念量化模型的開發(fā)

    練習(xí)：工業(yè)用品的需求量化模型。

4．3 產(chǎn)品開發(fā)

     4．31 產(chǎn)品開發(fā)流程

     4．32．產(chǎn)品功能的量化管理（PT，BLIND TEST，IT）

     4．33．包裝外型的量化過程

     4．34．外圍特征量化過程

    練習(xí)：DVD外型的量化評估模型

  4．4．市場診斷與機會評估

     4．41．上市四次銷售預(yù)測模型

             概念 / 產(chǎn)品 / 廣告 / 品牌

     4．42．整合品牌評估模型

     4．43．生活形態(tài)與品牌機會點

    練習(xí)：電話的機會點

4．5．廣告與促銷

     4．51．廣告四步量化管理模型

     4．52．OAT與EBES模型

     4．53．媒介量化管理模型

     4．54．促銷量化管理模型

       練習(xí)：三大行業(yè)廣告效果評估模型的建立

4．6．品牌

     4．61．品牌建立與維護過程

     4．62．品牌診斷模型

     4．63．品牌與整合營銷

       練習(xí)：品牌自我診斷

第五章：量化管理的問題與解決方案

      5.1  數(shù)據(jù)與信息成本及優(yōu)化

      5.2  培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)化

      5.3  組織架構(gòu)與量化管理

第六章：練習(xí)與討論

       研討課，直觀演示，案例教學(xué)，模擬實戰(zhàn)演練；

注：以上課程內(nèi)容還需結(jié)合培訓(xùn)人員實際需求進行課前調(diào)查，填寫相應(yīng)的課程問卷，調(diào)整此課程中內(nèi)容，使培訓(xùn)達(dá)到佳效果，聽課人員和企業(yè)獲得大收益。