童志鵬
            • 童志鵬精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)高級(jí)顧問,國(guó)內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)運(yùn)作管理高級(jí)顧問
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 精益生產(chǎn) TQM全面質(zhì)量管理 IE工業(yè)工程 現(xiàn)場(chǎng)管理 管理技能提升
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:東莞市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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            生產(chǎn)工程(PE)應(yīng)用技術(shù)訓(xùn)練

            主講老師:童志鵬
            發(fā)布時(shí)間:2021-08-04 09:54:03
            課程詳情:

            **章節(jié)  PE工程師的職責(zé)和能力要求
            1.PE 工程師角色定位與認(rèn)知
            2.PE工程師與項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別
            3.PE的架構(gòu)定義
            4.PE工程師工作職責(zé)
            5.PE工程師崗位的特性及能力要求
            6.PE測(cè)試題分析與解答
            第二章節(jié)PE常用分析手法
            1.程序分析
            2.ECRS(四大法寶) 分析
            3.遇到問題,多用“5W2H”法
            4.WHY-WHY分析方法
            5.五大現(xiàn)象分析
            6.六問表(5W1H)
            7.漏斗分析法
            第三章節(jié) 新產(chǎn)品導(dǎo)入三階段及重點(diǎn)把握
            1)**階段:樣品制作階段工程確認(rèn)
            ?樣機(jī)評(píng)審
            ?工程圖樣
            ?特殊特性分析與確定
            ?控制計(jì)劃
            ?材料清單(BOM)
            ?生產(chǎn)條件的策劃(為支持產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)必須的5M1E)
            2)第二階段:試生產(chǎn)階段技術(shù)支持
            ?過程流程圖(Flow Chart)
            ?過程指導(dǎo)書
            ?初始過程能力研究(CpK)
            ?包裝評(píng)價(jià)(Package)
            ?生產(chǎn)件的批準(zhǔn)
            3)第三階段:批量生產(chǎn)階段過程
            ?特殊特性識(shí)別與可操作性
            ?過程能力評(píng)估
            ?過程能力終目標(biāo)---顧客滿意
            第四章節(jié) PE日常工作及分析處理
            1.**樣品制作及試產(chǎn)建立生產(chǎn)工藝流程
            2.就地解決生產(chǎn)突發(fā)事故
            3.臨時(shí)性問題臨時(shí)性解決(后續(xù)及時(shí)跟進(jìn))
            4.緊急問題**時(shí)間處理
            5.生產(chǎn)改進(jìn)不斷持續(xù)改善
            6.工程變更跟進(jìn)
            7.不良品進(jìn)行鑒定分析及解決方案
            8.善用修理進(jìn)行失效分析
            9.如何防錯(cuò)杜絕生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
            第五章節(jié) PE常用改善七大手法技巧詳解
            1. 動(dòng)作改善法(動(dòng)改法)
            2. 防止錯(cuò)誤法(防錯(cuò)法)
            3. 質(zhì)疑創(chuàng)意法(五五法)
            4. 雙手操作法(雙手法)
            5. 人機(jī)配合法(人機(jī)法) 
            6. 流程程序法(流程法)
            7. 工作抽樣法(抽樣法)
            第六章節(jié)PE的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)及實(shí)施
            1.PE在生產(chǎn)中標(biāo)準(zhǔn)制訂
            2.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
            3.工藝標(biāo)準(zhǔn)化
            4.工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化
            5.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
            6.效率大化實(shí)施與要求
            案例分析:
            第七章節(jié)  精益生產(chǎn)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善
            1.現(xiàn)場(chǎng)的五大任務(wù)
            2.現(xiàn)場(chǎng)改善的3S
            3.現(xiàn)場(chǎng)的4M檢查
            4.現(xiàn)場(chǎng)的5S 管理
            5.現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)及改善
            6.現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo)管理
            7.現(xiàn)場(chǎng)改善的12大技巧
            8.可視化管理
            9.推行設(shè)備的TPM
            10.看板管理
            11.快速換模
            12.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)
            13.精益效率的認(rèn)知和提升
            ? 案例分享

            第八章節(jié)  卓越PE工程師技能的提升
            1.PE的自我職責(zé)認(rèn)知
            2.橫向溝通小組
            3.改善提案制度
            4.知識(shí)與信息庫(kù)
            5.巧用三種武器
            6.PE崗位成為生產(chǎn)的中堅(jiān)力量!


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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