各單位：

任何企業(yè)都在一定經(jīng)營模式下生存，模式的優(yōu)劣是企業(yè)競爭的關(guān)鍵。說到底，商業(yè)模式就是盈利遠(yuǎn)景的優(yōu)化設(shè)計(jì)。而稅收因素又制約利潤大小。所以，研究商業(yè)模式非解決稅收問題不可。模式?jīng)Q定利潤，老板決定模式。將企業(yè)經(jīng)營模式與稅收政策有利嫁接可事半功倍，實(shí)現(xiàn)模式效能最大化，相反，模式可以死在稅上。這是擺在各企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。為了幫助各單位掌握這一知識(shí)，本單位特地舉辦一期《商業(yè)模式下的納稅模式與管理智慧》研討會(huì)，共研究20余個(gè)實(shí)用熱點(diǎn)問題。大致分為：公司架構(gòu)設(shè)計(jì)、內(nèi)部經(jīng)營、對外合作、兼并重組、境外避稅與偷稅免責(zé)等幾大部分。旨在舉一反三，啟發(fā)思路，增長智慧。適合企業(yè)總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí)。現(xiàn)將有關(guān)問題通知如下：

一、培訓(xùn)內(nèi)容：

第一模塊：公司架構(gòu)設(shè)計(jì)影響商業(yè)模式

1.企業(yè)名稱性質(zhì)對納稅的影響

2.稅收洼地的選擇與設(shè)計(jì)

3.總部基地的稅收設(shè)計(jì)

4.行業(yè)的準(zhǔn)確定性與稅率問題

第二模塊：企業(yè)整合模式的納稅規(guī)劃

1.股權(quán)與資產(chǎn)博弈的區(qū)別

2.股權(quán)轉(zhuǎn)讓中收益與債務(wù)處理模式

3.個(gè)人低價(jià)轉(zhuǎn)讓股權(quán)的限制性

4.別人承擔(dān)稅款的股權(quán)轉(zhuǎn)讓

5.對賭協(xié)議投資與補(bǔ)償問題

6.股權(quán)轉(zhuǎn)讓與增資的策劃

7. “名股實(shí)債（混合型投資）”業(yè)務(wù)處理

第三模塊：經(jīng)營模式納稅優(yōu)化設(shè)計(jì)

1.代購、代銷、代建、代墊模式

2.以小博大模式策劃

3.業(yè)務(wù)“分割術(shù)”節(jié)稅模式

4.促銷模式的納稅

5.掛靠經(jīng)營問題

6.無發(fā)票處理策略

7.職工獎(jiǎng)勵(lì)的納稅問題

8.股東分紅與獎(jiǎng)金模式

第四模塊：國際避稅與反避稅

課程案例簡介

1.母子公司彌補(bǔ)虧損案

2.公司架構(gòu)不對優(yōu)惠政策被否決案

3.建筑設(shè)備租賃稅率高低與是否派“操作手”有關(guān)

4.韓國出租船舶“特許權(quán)使用費(fèi)”與“租金”定性爭議案

5.個(gè)人或法人股權(quán)轉(zhuǎn)讓納稅不同分析

6.通過股權(quán)間接買地巨額補(bǔ)稅案例

7.股權(quán)收購前后的賬面利潤處理

8.加油機(jī)本體“一分為二”分拆享受免稅案

9.農(nóng)產(chǎn)品深加工變初加工享受優(yōu)惠政策案

10.設(shè)備與技術(shù)轉(zhuǎn)讓混合銷售分割為兼營避稅案

13.對賭協(xié)議被否定案

14.股權(quán)轉(zhuǎn)讓變增資節(jié)稅分析

15.進(jìn)口鐵粉轉(zhuǎn)借“進(jìn)口許可證”補(bǔ)稅案

16.地產(chǎn)與建安企業(yè)嫁接“以小搏大”避稅

17.房產(chǎn)出租方式一變通節(jié)稅200萬案

18.獲得固定利潤的股權(quán)投資利息與分紅策劃

19.股權(quán)轉(zhuǎn)讓分期付款千萬滯納金案

20.職工獎(jiǎng)勵(lì)如何策劃節(jié)稅

21.承債式股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式不同危害各異