天空
            • 天空精益顧問師,工業(yè)工程師,項(xiàng)目管理沙盤受訓(xùn)講師
            • 擅長領(lǐng)域: 5S6S7S8S 問題分析與解決 精益生產(chǎn)
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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            運(yùn)用QC工具實(shí)施8D改善

            主講老師:天空
            發(fā)布時(shí)間:2021-10-30 19:04:38
            課程詳情:

            課程背景

            在工作中,分析問題和解決問題的能力是核心。分析問題要有思路,解決問題要有套路。作為品質(zhì)管理和改善人員,如何分析和解決問題?如何在錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)場和紛繁龐大的數(shù)據(jù)中透過邏輯分析,找到問題的關(guān)鍵?針對(duì)關(guān)鍵,按照解決問題的章法(步驟),找到問題的根本原因,消除現(xiàn)場,消除根源,徹底解決并防止再發(fā)生,并在改善后監(jiān)控過程的變異,保障改善效果的落地。這些就是本課程帶您思考的核心內(nèi)容。 課程模塊構(gòu)成: 模塊1:問題分析和解決的步驟,8D 模塊2:質(zhì)量分析和改善的工具,傳統(tǒng)QC7工具 課程設(shè)計(jì)構(gòu)架:以問題分析和解決的步驟為貫穿,在步驟中活用傳統(tǒng)QC7工具,簡介部分新QC7工具。

            課程目標(biāo)

            通過講師演繹,讓學(xué)員學(xué)會(huì)問題分析和解決的步驟8D和分析和改善的工具傳統(tǒng)QC7工具。 通過案例分析,讓學(xué)員領(lǐng)悟分析和解決問題的思路。 通過課堂練習(xí),讓學(xué)員掌握問題分析的思路和問題解決的套路。 通過課后運(yùn)用,讓學(xué)員成為問題分析和解決的能手,做到學(xué)以致用。

            課程大綱

            4.1開篇:(1)培訓(xùn)師簡介

                   (2)學(xué)習(xí)目標(biāo)共識(shí)

                   (3)成立學(xué)習(xí)小組

            4.2引題:(1)什么是問題?

                   (2)正確的問題意識(shí)。

            4.3問題解決的步驟和問題分析的工具

                   (1)D0:問題來了,問題初探。

                   (2)D1:成立處理團(tuán)隊(duì)(Use the team Approach)

                        4W1H:What、Where、When、Who、How

                        甘特圖:團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃

                        箭頭圖:新QC7工具

                   (3)D2:問題描述(Program description)

                        4W3H:What、Where、When、Who、How often、How many、How much

                        層別法:(傳統(tǒng)QC7工具)

                        查檢表:(傳統(tǒng)QC7工具)

                        柏拉圖:(傳統(tǒng)QC7工具)

                        直方圖:(傳統(tǒng)QC7工具)

                   (4)D3:臨時(shí)對(duì)策(Containment plan)

                        糾正:消除現(xiàn)場防止問題流竄。

                        頭腦風(fēng)暴:

                        活用數(shù)據(jù)和圖表:運(yùn)行圖

                   (5)D4:根本原因分析(Describe the cause)

                        3×5個(gè)Why:打破砂鍋問到底

                        魚骨圖:(傳統(tǒng)QC7工具)

                        散布圖:(傳統(tǒng)QC7工具)

                   (6)D5:制定永久對(duì)策(Permanent C/A plan)

                        糾正措施:源流改善

                        Poka Yoke:防呆防錯(cuò)

                        改善思維:突破局限,創(chuàng)新思維

                        頭腦風(fēng)暴:

                        親和圖:(新的QC7工具)

                    (7)D6:實(shí)施和驗(yàn)證永久對(duì)策(Action and Verification of effectiveness)

                        管制圖:(傳統(tǒng)QC7工具)

                        查檢表:(傳統(tǒng)QC7工具)

                    (8)D7:防止再發(fā)生(Prevent recurrence)

                        控制計(jì)劃:CP

                        水平展開表:Read Across

                        標(biāo)準(zhǔn)化:SDCA到PDCA

                    (9)D8:經(jīng)驗(yàn)激勵(lì)、分享和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)(Congratulation your team)

                        經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):lessen learns

                        分享發(fā)表:改善發(fā)表會(huì)

                        活用激勵(lì):

            4.4課程回顧和總結(jié)

                    (1)問題分析和解決的步驟:8D

                    (2)傳統(tǒng)QC7工具

                    (3)新的QC7工具


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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