田金龍
            • 田金龍六年創(chuàng)辦五家初高中輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)連鎖,輝燦電力工程有限公司股東
            • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:鄭州市
            • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
            • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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            《高品質(zhì)溝通》

            主講老師:田金龍
            發(fā)布時(shí)間:2021-07-26 16:39:34
            課程詳情:

            《高品質(zhì)溝通》
            級別:中級/高級
            主講人:田金龍
            企業(yè)上下級、平級之間的溝通程度是一家企業(yè)能否快速健康持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)關(guān)鍵因素,管理者如果與下屬溝通不暢,就會讓信息的傳遞大打折扣,在執(zhí)行的過程中可能就會不到位;員工不會溝通,總是自以為是,就很難理解公司的戰(zhàn)略、上司的思想,接下來的工作就會出現(xiàn)偏差、由此而造成的團(tuán)隊(duì)效能低,執(zhí)行力差深深影響著公司的績效。為解決這一問題,特開發(fā)本課程。
            【課程宗旨】
            為解決上下級、平級之間溝通過程中,出現(xiàn)不領(lǐng)會對方意圖、員工理解偏差、團(tuán)隊(duì)效能低現(xiàn)象,提高溝通意愿、溝通領(lǐng)會技巧,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)效能。
            【學(xué)員對象】
            一線員工
            基層管理者
            【培訓(xùn)時(shí)長】
            2天,12課時(shí)。
            【課程價(jià)值】
            引導(dǎo)學(xué)員了解溝通、懂得協(xié)作的機(jī)理;
            使學(xué)員在溝通、協(xié)作思想觀念上發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變;
            使學(xué)員學(xué)會溝通技巧、訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力;
            【采購須知】
            一、學(xué)員人數(shù)
            為保證充足的訓(xùn)練,讓學(xué)員現(xiàn)場掌握授課技能,每個(gè)班
            級最理想人數(shù)為16-50名學(xué)員,不建議每班超過70人。
            二、教室條件
            (一)課桌椅類型
            須采用可移動標(biāo)準(zhǔn)課桌。
            (二)教室布局要求
            八字型課桌擺放,便于學(xué)員討論和講師指導(dǎo)
            (三)授課方法:
            理論講授(30%) 案例分析(20%) 實(shí)操練習(xí)(30%) 工具落地(20%)
            【課程綱要】
            一、中國式溝通的特點(diǎn)
            搞關(guān)系重人情
            善變化
            好面子
            二 、溝通之道
            溝通環(huán)境
            溝通的氣場
            溝通環(huán)境
            語氣語調(diào)
            肢體語言
            1、不同的肢體語言所表示的含義
            面部表情
            1、微笑
            2、面部表情
            三、溝通技巧
            傾聽的力量
            1、傾聽的技巧
            2、比傾聽更重要的方法
            非暴力溝通
            1、感受的根源
            2、區(qū)分觀察和評論
            3、請求幫助
            高品質(zhì)對話
            1、如何讓對方暢所欲言
            2、如何讓對方走出沉默或情緒暴力狀態(tài)
            3、如何把關(guān)鍵對話轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?br/>四、團(tuán)隊(duì)溝通
            與上司協(xié)作方法
            1、支持:立場、利益
            2、時(shí)機(jī):隨時(shí)隨地
            3、多方案建議
            與部屬同事協(xié)作方法
            1、開放的胸襟
            2、信任的態(tài)度
            3、贊賞
            四、高品質(zhì)對話
            1、停止?fàn)幷搶εc錯(cuò)
            2、不設(shè)定對方意圖
            3、掌握好自己的情緒
            4、為自我認(rèn)知做鋪墊
            5、用心聽明白
            6、做談話的引領(lǐng)者

             


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            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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