課程大綱
培訓受眾:中小企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經理人等
課程收益:批發(fā)貿易是商品流通的重要環(huán)節(jié)和業(yè)態(tài)，但不同國家的批發(fā)業(yè)現狀各不相同。美國、日本以及法國這三國的批發(fā)業(yè)，在相當程度上代表了北美、亞洲和歐洲乃至世界主要國家批發(fā)商業(yè)的基本特點和發(fā)展趨勢，其在組織形式上也分屬不同類型。特別是日本商社的貿易形式，其涉足世界區(qū)域及各個不同領域的行業(yè)，是日本制造業(yè)的排頭兵！我國批發(fā)貿易業(yè)如何轉變觀念,改善經營，實施業(yè)態(tài)戰(zhàn)略的轉型，由原來傳統的貿易向現代批發(fā)貿易企業(yè)轉變，以適應大生產、大市場、大流通的需要成為亟待解決的問題。
課程大綱:前言 現在中國批發(fā)貿易業(yè)態(tài)的現狀
第一部分企業(yè)的認識
企業(yè)的本質？
第二部分經營的構造體系
經營的定義及其本質？
經營的政策與經營體制
企業(yè)文化與經營的政策、經營體制的關系
第三部分事業(yè)構造
理解事業(yè)的本質、特性
企業(yè)與事業(yè)、事業(yè)單元
顧客及顧客特性
商品力特性
經營業(yè)態(tài)特性
第四部分業(yè)態(tài)的類別舉例
第五部分業(yè)態(tài)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新的思路
商業(yè)模式的企劃思路
商業(yè)模式與業(yè)態(tài)創(chuàng)新
第六部分業(yè)態(tài)變革中的過程管理
業(yè)態(tài)戰(zhàn)略的思維方式-----日本MUSIMI
業(yè)態(tài)的變革的思路
第七部案例分享及實踐研修
1）ITAT---國際服裝代理“貿易商”到“‘運營商”的改革
2）日本AUTO BUS---汽車配件貿易批發(fā)到“汽車生活的理想鄉(xiāng)”
3）日本MUSIMI-----從磨具配件到醫(yī)藥生物器材的集團貿易批發(fā)商
4）Londger科技-------國內IT產品批發(fā)貿易業(yè)態(tài)到體制戰(zhàn)略全面改革
5) 恒安金融服務集團----從“保險代理商”到服務‘運營商’改革
