**單元 開(kāi)起深海管理的密碼
1.掌握自我密碼及優(yōu)勢(shì)
2.掌握工作風(fēng)格的動(dòng)態(tài)分析
3.未來(lái)管理認(rèn)識(shí)與修練
第二單元 團(tuán)隊(duì)溝通管理
1.如何有效對(duì)管理者溝通
2.如何有效對(duì)部屬溝通
3.避開(kāi)溝通的地雷區(qū)
第三單元 有效團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與共識(shí)
1.激發(fā)部屬的關(guān)鍵因子
2.如何與團(tuán)隊(duì)共識(shí)及運(yùn)作
第四單元 教導(dǎo)部屬管理
1.培養(yǎng)教導(dǎo)的價(jià)值
2.培養(yǎng)部屬卓越的能力
進(jìn)行方式：分析價(jià)值管理數(shù)據(jù)、學(xué)員案例演練、小組討論、管理實(shí)操、顧問(wèn)教學(xué)。
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