卓越領導力
課程內容（兩天型）
**天
單 元 內容 **單元 卓越領導人應有的內在修煉 1.卓越領導人的定位與高度 2.培養正確觀念與態度，扮演好卓越領導人的角色 第二單元 培養正向影響力
1.領導力與影響力的差異
2.影響力的行為模式與修煉 影片欣賞、分組討論
第三單元塑造良好團隊氛圍，提高團隊成員執行意愿
1.建立個人的四大行為原則
2.培養良好互動模式的五大做法 影片欣賞、討論、分享
第四單元高效領導力的關鍵因素與做法
1.開展團隊領導的關鍵因素
2.有效團隊領導的行動步驟 體驗式活動、討論、分享
第二天
單 元 內容 第五單元 團隊發展的黃金法則 1.卓越領導人應有的團隊經營思維 2.建立高效能團隊的行動策略 專題討論、分組報告 第六單元 如何打造常勝及高度榮譽感的團隊，
1.模擬實戰-獵殺計劃(競賽活動)
2.提高市場競爭力的做法 體驗式活動、討論、分享
第七單元塑造優質組織環境，開啟團隊有效協作
1.打造優質團隊環境的作法
2.有效激勵的原則與手段 討論、分享
第八單元建立團隊至上的精神，提高團隊向心力
1.提高團隊整體績效的關鍵因子
2.如何啟動團隊成員的向心力 體驗式活動、影片欣賞、討論、分享
■ 課程效益
1.協助領導者建立正確的工作定位與價值觀
2.建立優質影響力應有的心態與行為模式
3.學習培養影響力的有效方法，提高對團隊影響力
4.學習有效提高領導效能的核心觀念與關鍵做法
5.運用專題討論，培養正確建設團隊的戰略思維
6.學習打造堅強團隊必要的策略
7.透過戰略模擬活動，學習如何提高團隊在市場競爭優勢 day
8.學習有效激勵的原則與步驟，提高團隊士氣
9.學習如何啟動員工工作激情的做法
10.培養領導者的正確認知，扮演好在團隊中的角色
