成為一個職業化的下屬
**節：認識企業與職業化
? 企業與你
? 職業化的概念
? 職業化下屬的特點
? 職業化下屬的一個中心三個基本點
第二節：職業化下屬角色認知---認清角色做對事
? 下屬職業產生的原因
? 下屬角色的本質
? 下屬角色的常見五大誤區
? 下屬角色的四項準則
第三節：管理上司---溝通力就是影響力
? 為什么要“管理上司”
? 如何管理上司
? 與上司溝通的六大技巧
? 與上司溝通的五種境況
第四節：100%執行---必須對事情的結果負責
? 為什么執行難
? 什么是執行
? 面對執行的三種下屬
? 執行型下屬的特征
? 如何培訓執行的習慣
第五節：心態建設---為別人打工更為自己工作
? 職業化下屬的信仰
? 職業化下屬的陽光心態
? 職業化下屬積極心態建設的八大關鍵
? 為公司打工更為自己工作
? 成功的五大商數
第六節：職場規則---上司就是企業文化
? 洞悉職場規則：明規與暗規
? 上司就是企業文化
